第1章 电子商务案例分析概述__eol__1.1 电子商务案例分析模型__eol__1.1.1 电子商务模式定义__eol__1.1.2 案例基本情况汇总__eol__1.1.3 案例价值网络定位__eol__1.1.4 总结与建议__eol__1.2 电子商务的商业模式分析__eol__1.2.1 愿景与使命 __eol__1.2.2 目标市场__eol__1.2.3 产品或服务__eol__1.2.4 盈利模式__eol__1.2.5 核心能力__eol__1.3 电子商务的技术模式分析__eol__1.3.1 基础服务技术系统__eol__1.3.2 用户服务技术系统__eol__1.3.3 客户服务技术系统__eol__1.3.4 交易服务技术系统__eol__1.3.5 供应商服务技术系统__eol__1.3.6 合作商服务技术系统__eol__1.4 电子商务的经营模式分析__eol__1.4.1 市场开拓模式__eol__1.4.2 市场竞争模式__eol__1.5 电子商务的管理模式分析__eol__1.5.1 电子商务的组织与人力资源__eol__管理__eol__1.5.2 业务管理__eol__1.5.3 服务与客户关系管理__eol__1.5.4 信用与风险管理__eol__1.6 电子商务的资本模式分析__eol__1.6.1 风险投资型资本模式__eol__1.6.2 传统投资型电子商务资本__eol__模式__eol__1.6.3 电子商务公司之间的并购__eol__□基于互联网和团队的练习__eol__参考文献__eol__第2章 搜索引擎模式案例分析__eol__2.1 搜索引擎概述__eol__2.1.1 搜索引擎定义__eol__2.1.2 搜索引擎分类__eol__2.1.3 搜索引擎的特征__eol__2.2 案例1： Google搜索引擎__eol__2.2.1 基本情况__eol__2.2.2 商业模式__eol__2.2.3 技术模式__eol__2.2.4 经营模式__eol__2.2.5 管理模式__eol__2.2.6 资本模式__eol__2.2.7 总结与建议__eol__2.3 案例2： 百度搜索引擎__eol__2.3.1 基本情况__eol__2.3.2 商业模式__eol__2.3.3 技术模式__eol__2.3.4 经营模式__eol__2.3.5 管理模式__eol__2.3.6 资本模式__eol__2.3.7 总结与建议__eol__2.4 案例3： 一淘商品搜索__eol__2.4.1 基本情况__eol__2.4.2 商业模式__eol__2.4.3 技术模式__eol__2.4.4 经营模式__eol__2.4.5 管理模式__eol__2.4.6 资本模式__eol__2.4.7 总结与建议__eol__□基于互联网和团队的练习__eol__□基于网上创业的学习__eol__参考文献__eol__第3章 网络门户模式案例分析__eol__3.1 网络门户模式概述__eol__3.1.1 网络门户的定义__eol__3.1.2 网络门户的特征__eol__3.1.3 网络门户的分类__eol__3.2 案例1: 新浪综合门户__eol__3.2.1 基本情况__eol__3.2.2 商业模式__eol__3.2.3 技术模式__eol__3.2.4 经营模式__eol__3.2.5 管理模式__eol__3.2.6 资本模式__eol__3.2.7 总结与建议__eol__3.3 案例2： 汽车之家行业门户__eol__3.3.1 基本情况__eol__3.3.2 商业模式__eol__3.3.3 技术模式__eol__3.3.4 经营模式__eol__3.3.5 管理模式__eol__3.3.6 资本模式__eol__3.3.7 总结与建议__eol__3.4 案例3： 三星电子（中国）企业__eol__门户__eol__3.4.1 基本情况__eol__3.4.2 商业模式__eol__3.4.3 技术模式__eol__3.4.4 经营模式__eol__3.4.5 管理模式__eol__3.4.6 总结与建议__eol__□基于互联网和团队的练习__eol__□基于网上创业的学习__eol__参考文献__eol__第4章 网络经纪模式案例分析__eol__4.1 网络经纪模式概述__eol__4.1.1 网络经纪模式的定义__eol__4.1.2 网络经纪模式的特征__eol__4.1.3 网络经纪模式的分类__eol__4.2 案例1: 淘宝网__eol__4.2.1 基本情况__eol__4.2.2 商业模式__eol__4.2.3 技术模式__eol__4.2.4 经营模式__eol__4.2.5 管理模式__eol__4.2.6 资本模式__eol__4.2.7 总结与建议__eol__4.3 案例2: 1688.com__eol__4.3.1 基本情况__eol__4.3.2 商业模式__eol__4.3.3 技术模式__eol__4.3.4 经营模式__eol__4.3.5 管理模式__eol__4.3.6 资本模式__eol__4.3.7 总结与建议__eol__4.4 案例3： 大众点评网__eol__4.4.1 基本情况__eol__4.4.2 商业模式__eol__4.4.3 技术模式__eol__4.4.4 经营模式__eol__4.4.5 管理模式__eol__4.4.6 资本模式__eol__4.4.7 总结与建议__eol__□基于互联网和团队的练习__eol__□基于网上创业的学习__eol__参考文献__eol__第5章 网络销售模式案例分析__eol__5.1 网络销售概述__eol__5.1.1 网络销售定义__eol__5.1.2 网络销售分类__eol__5.1.3 网络销售特征__eol__5.2 案例1： 京东商城__eol__5.2.1 基本情况__eol__5.2.2 商业模式__eol__5.2.3 技术模式__eol__5.2.4 经营模式__eol__5.2.5 管理模式__eol__5.2.6 资本模式__eol__5.2.7 总结与建议__eol__5.3 案例2： 戴尔__eol__5.3.1 基本情况__eol__5.3.2 商业模式__eol__5.3.3 技术模式__eol__5.3.4 经营模式__eol__5.3.5 管理模式__eol__5.3.6 资本模式__eol__5.3.7 总结与建议__eol__5.4 案例3： 唯品会__eol__5.4.1 基本情况__eol__5.4.2 商业模式__eol__5.4.3 技术模式__eol__5.4.4 经营模式__eol__5.4.5 管理模式__eol__5.4.6 资本模式__eol__5.4.7 总结与建议__eol__□基于互联网和团队的练习__eol__□基于网上创业的学习__eol__参考文献__eol__第6章 网上支付模式案例分析__eol__6.1 网上支付概述__eol__6.1.1 网上支付的定义与特征__eol__6.1.2 网上支付的分类__eol__6.1.3 移动支付__eol__6.2 案例1： 工商银行的网上__eol__银行__eol__6.2.1 基本情况__eol__6.2.2 商业模式__eol__6.2.3 经营模式__eol__6.2.4 技术模式__eol__6.2.5 管理模式__eol__6.2.6 总结与建议__eol__6.3 案例2： 支付宝__eol__6.3.1 基本情况__eol__6.3.2 商业模式__eol__6.3.3 经营模式__eol__6.3.4 管理模式__eol__6.3.5 总结与建议__eol__6.4 案例3： 腾讯的Q币__eol__6.4.1 基本情况__eol__6.4.2 商业模式__eol__6.4.3 经营模式__eol__6.4.4 总结与建议__eol__□基于互联网和团队的练习__eol__参考文献__eol__第7章 互联网金融模式案例分析__eol__7.1 互联网金融模式概述__eol__7.1.1 互联网金融定义及发展__eol__历程__eol__7.1.2 互联网金融分类__eol__7.1.3 互联网金融的特征__eol__7.2 案例1： 余额宝__eol__7.2.1 基本情况__eol__7.2.2 商业模式__eol__7.2.3 经营模式__eol__7.2.4 总结与建议__eol__7.3 案例2： 人人贷__eol__7.3.1 基本情况__eol__7.3.2 商业模式__eol__7.3.3 技术模式__eol__7.3.4 经营模式__eol__7.3.5 管理模式__eol__7.3.6 资本模式__eol__7.3.7 总结与建议__eol__7.4 案例3： Kickstarter__eol__7.4.1 基本情况__eo