第1章 对产品负责__eol__1.1 产品的边界__eol__1.1.1 产品设计的三重境界__eol__1.1.2 产品有边界吗__eol__1.1.3 怎么确定边界__eol__1.1.4 可资参考的领悟__eol____eol__1.2 产品需求管理__eol__1.2.1 为什么需要需求管理__eol__1.2.2 需求管理方法__eol__1.2.3 需求管理告诫__eol__1.3 基线和迭代__eol__1.3.1 基线__eol__1.3.2 迭代__eol__1.3.3 基线和迭代的关系__eol__1.4 信息架构可视化__eol__1.5 产品质量清单__eol__1.6 产品评审维度清单__eol__1.6.1 策划期后的评审__eol__1.6.2 策划期的评审__eol__1.7 课后习题__eol__第2章 将体验系统化__eol__2.1 视觉之外__eol__2.1.1 听觉__eol__2.1.2 行为__eol__2.2 互动点设计__eol__2.2.1 欣赏式互动点__eol__2.2.2 琢磨式互动点__eol__2.2.3 参与式互动点__eol__2.2.4 成就式互动点__eol__2.2.5 互动点是情感化设计的纽带__eol__2.3 体验供应链__eol__2.3.1 与普通供应链的区别__eol__2.3.2 环节的划分__eol__2.3.3 上游供应链__eol__2.3.4 内部供应链__eol__2.3.5 下游供应链__eol__2.4 体验传达__eol__2.4.1 基本原理__eol__2.4.2 相关认知心理__eol__2.4.3 符号和元素__eol__2.4.4 体验传达的基本原则__eol__2.4.5 体验偏差的成因__eol__2.5 交互路径分析__eol__2.6 从用户体验的体验设计__eol__2.7 课后习题__eol__ __eol__第3章 交互的硬件载体__eol__3.1 智能手机__eol__3.2 穿戴类产品__eol__3.3 其他设备__eol__3.4 交互设备发展趋势__eol__3.5 智能硬件交互设计注意事项__eol__3.6 课后习题__eol__第4章 为运营搭台__eol__4.1 常见的运营方式__eol__4.1.1 用户运营之推广__eol__4.1.2 用户运营之SEO__eol__4.1.3 内容运营__eol__4.2 演进中的数据运营__eol__4.3 数据指标集__eol__4.3.1 构建指标集的目标__eol__4.3.2 相关数据__eol__4.3.3 构建指标集的方法__eol__4.3.4 以QQ为例__eol__4.4 数据埋点__eol__4.4.1 数据埋点流程__eol__4.4.2 数据埋点方法__eol__4.5 业务风控__eol__4.5.1 常见风险__eol__4.5.2 防范用户信息泄露__eol__4.5.3 防羊毛党__eol__4.6 面向运营的设计__eol__4.6.1 支撑Banner等曝光方式__eol__4.6.2 支撑促销活动__eol__4.6.3 支撑SEO__eol__4.6.4 支撑游戏关卡优化__eol__4.6.5 设计流程__eol__4.7 课后习题__eol__第5章 预估UI的成本__eol__5.1 UI元素__eol__5.2 UI元素对应的代码__eol__5.3 估算开发周期__eol__5.4 课后习题__eol__第6章 虚拟现实的UI设计__eol__6.1 VR的UI设计__eol__6.1.1 最佳视域__eol__6.1.2 虚拟环境中的交互__eol__6.1.3 视觉设计__eol__6.2 AR的UI设计__eol__6.2.1 AR中的交互__eol__6.2.2 AR体验的目标__eol__6.3 MR的UI设计__eol__6.4 课后习题__eol__第7章 手机软件UI实践__eol__7.1 需求边界__eol__7.2 需求分析__eol__7.2.1 用户需求__eol__7.2.2 运营需求__eol__7.2.3 用户故事__eol__7.3 UI流程图设计__eol__7.4 UI流程图设计测试__eol__7.5 线框图及原型设计测试__eol__7.6 视觉稿设计__eol__7.7 原型测试__eol__7.8 开发跟进等其他环节__eol__7.9 课后习题__eol__