注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2017-05

出版社:机械工业出版社

以下为《国际企业管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
试读
  • 机械工业出版社
  • 9787111565628
  • 1-4
  • 46038
  • 41249020-3
  • 平装
  • 16开
  • 2017-05
  • 546
  • 341
  • 管理学
  • 工商管理
  • F276.7
  • 管理科学与工程
  • 本科
作者简介
乐国林,华南理工大学管理科学与工程博士后、南开大学管理学博士,青岛理工大学商学院教授、硕士生导师。研究方向为:企业战略成长、组织文化、人力资源。主持参与国家自然基金、国家博士后基金等国家和省部级课题20余项,发表论文50多篇。先后获校青年教师讲课比赛二等奖、校级优秀教研论文二等奖、首届学校十大师德标兵称号等。此外,还长期从事企业管理实践研究和实战咨询服务,先后担任过多家企业的管理顾问。
查看全部
内容简介
电子课件
目录
目 录前言第一篇 国际经营认知第1章 国际企业管理导论2学习目标2开篇引例:全球化的制胜之道:“因地制宜”本土化21.1 国际企业的内涵与特征31.2 国际企业的产生和发展51.3 全球互联时代的国际企业131.4 中国企业国际化步伐19本章小结28关键术语28复习思考题28应用案例:郭广昌的反向整合全球资源的国际化观28参考文献30第2章 国际经营与管理理论31学习目标31开篇引例:摩托罗拉从世界第一到两次甩卖312.1 国际贸易相关理论322.2 外国直接投资理论382.3 跨国成长竞争理论442.4 发展中国家企业跨国经营理论52本章小结55关键术语56复习思考题56应用案例:日本国际企业的衰败潮56参考文献57第二篇 国际环境适应第3章 国际经营环境与风险60学习目标60开篇引例:小米进军印度遭“封杀”603.1 国际经营环境概述613.2 国际经营环境的评价方法663.3 国际风险的识别与防范733.4 中国企业国际经营的环境适应风险79本章小结84关键术语84复习思考题84应用案例:Uber国际化进程的悲与喜85参考文献87第4章 跨文化管理88学习目标88开篇引例:“小联合国”公司员工的一次培训调查884.1 文化与跨文化894.2 跨文化管理理论914.3 跨文化管理模式964.4 跨文化沟通与谈判994.5 中国公司跨文化管理实践105本章小结107关键术语108复习思考题108应用案例:三洋跨文化管理的思考108参考文献109第5章 国际经营伦理和公共事务管理110学习目标110开篇引例:国际品牌的“质量门”是疏忽还是其他原因1105.1 跨国经营伦理概述1115.2 跨国经营伦理准则与伦理管理1155.3 国际企业的公共事务管理概述1185.4 国际企业公共事务管理决策与行动122本章小结124关键术语124复习思考题125应用案例:富士康公司员工争先恐后“跳楼”之殇125参考文献126第三篇 国际战略筹划第6章 跨国战略管理与实施128学习目标128开篇引例:企业国际化是“借鸡生蛋”还是“养鸡生蛋”1286.1 国际企业战略概述1296.2 国际企业战略实施1326.3 跨国联盟的建立与管理1366.4 跨国并购与整合1406.5 中国企业的跨国战略实践145本章小结149关键术语150复习思考题150应用案例:万达集团并购AMC150参考文献152第7章 跨国进入与模式选择153学习目标153开篇引例:联想创造新契机:收购摩托罗拉1537.1 企业国际化进入概述1547.2 企业国际化进入模式类型1557.3 国际进入模式选择与影响因素163本章小结170关键术语170复习思考题170应用案例:马来西亚南北高速公路BOT项目171参考文献171第四篇 国际经营活动第8章 国际企业生产运营管理174学习目标174开篇引例:麦当劳和肯德基开店选址的秘诀1748.1 国际企业生产运营概述1758.2 国际企业生产系统的规划与设计1778.3 国际企业的技术转移1818.4 全球生产网络中的中国企业186本章小结191关键术语192复习思考题192应用案例:美国波音公司的全球运营管理192参考文献194第9章 国际企业供应链与物流管理195学习目标195开篇引例:小店中的可口可乐1959.1 跨国供应链与物流管理概述1969.2 全球供应链战略管理2009.3 国际物流管理206本章小结213关键术语213复习思考题214应用案例:惠普的全球供应链战略管理214参考文献216第10章 国际企业营销和品牌管理217学习目标217开篇引例:苹果与三星的品牌价值塑造21710.1 国际市场营销战略21910.2 国际市场营销策略22310.3 国际品牌概述22910.4 国际品牌管理策略23110.5 中国企业国际市场开拓234本章小结238关键术语239复习思考题239应用案例:“华为”品牌国际化的启示239参考文献240第五篇 国际管理活动第11章 国际企业组织设计244学习目标244开篇引例:雀巢集团的组织结构24411.1 国际企业组织概述24511.2 国际企业的组织结构形式25211.3 国际企业组织的控制与协调26011.4 中国跨国公司的组织发展265本章小结267关键术语268复习思考题268应用案例:从海尔自营体看组织架构进化268参考文献270第12章 国际人力资源管理271学习目标271开篇引例:三星Note7事件后的员工“下跪门”事件27112.1 国际人力资源管理概述27212.2 国际人力资源选拔与培训发展27712.3 国际人力资源的薪酬与激励28212.4 国际人力资源的劳资关系28812.5 中国跨国公司的人力资源管理291本章小结294关键术语295复习思考题295应用案例:苹果利润下滑的祸:iPhone工人背后295参考文献296第13章 国际企业财务管理297学习目标297开篇引例:西门子公司的财务管理战略29713.1 国际企业财务管理概述29813.2 国际企业资金管理30113.3 国际企业的融资管理30313.4 国际企业外汇管理30713.5 国际税收及其管理311本章小结317关键术语318复习思考题318应用案例:吉利控股系列跨国并购与融资318参考文献319第14章