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出版时间:2013-09

出版社:中国人民大学出版社

以下为《现代战略分析案例集》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300160382
  • 43408
  • 40187937-4
  • 16开
  • 2013-09
  • 573
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.1
  • 工商管理
  • 本科 研究生(硕士、EMBA、MBA、MPA、博士)
作者简介
罗伯特·M·格兰特,米兰博科尼大学的管理学教授以及华盛顿乔治敦大学和伦敦城市大学的访问教授。
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内容简介
《现代战略分析案例集》是配套于《现代战略分析》一书最新版第七版的案例集,该书的第四版由我社出版,3年多发行1万余册。该书用大量的经济学工具分析了真实世界的案例,是一本优秀的案例集。
目录
序言
致谢
1 麦当娜
2 2009年的星巴克:咖啡走向寒冬
3 2009年的美国航空业
4 2009年的福特和世界汽车产业
5 2009年的沃尔玛公司
6 曼彻斯特联队:准备开始没有弗格森的生活
7 伊士曼柯达:迎接数字化挑战
8 宝洁公司的2005组织计划项目
9 亚洲航空:世界上最廉价的航空公司
10 2008年7月的哈雷·戴维森公司
11 雷斯亚集团和贝尼科尔投放市场
12 视频游戏业的竞争
13 2005—2008年的DVD战争:蓝光与高清晰度DVD之战
14 《纽约时报》
15 意大利埃尼石油公司:建立一个国际能源企业
16 美国服饰公司:在洛杉矶市中心的垂直整合
17 澳拜客牛排馆:进军国际市场
18 欧洲迪士尼:从梦想到梦魇
19 沃达丰:重新考虑国际化战略
20 理查德·布兰森和2007年的维珍集团公司
21 谷歌公司:疯狂的成长?
22 美国银行对美林的收购
23 杰夫·伊梅尔特和2009年的通用电气变革
24 W.L.戈尔联合公司:谁掌管着这里?
翻译说明