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出版时间:2015-04

出版社:高等教育出版社

以下为《企业战略管理(第三版)(另配教学资源)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040422917
  • 3版
  • 26700
  • 60252409-2
  • 平装
  • 16开
  • 2015-04
  • 592
  • 358
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.1
  • 经济学类、工商管理类
  • 本科
内容简介

企业战略管理理论的演变及发展,企业战略的形成与实施,成本领先战略,差异化战略,目标聚焦战略,市场开发战略,技术开发战略,企业融资战略,人力资源战略,纵向一体化战略,多元化战略,企业并购战略,业务外包战略和企业国际化战略。本书适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用,也可作为企业培训用书。

目录

 第一篇战略管理基础
  第1章导论3
   引导案例同程旅游20亿资本押无线能否成为胜出者?3
   本章学习要点5
   第一节企业战略管理的研究对象、内容与方法6
   第二节企业战略管理的特点、类型与本质10
   第三节战略管理过程19
   第四节战略决策模式及战略视角24
   复习思考题27
   案例三星战略转变:硬件巨头的软件野心28
  第2章企业战略管理理论的演变及发展32
   引导案例苏宁反思扩张战略试水“互联网实体店”32
   本章学习要点33
   第一节企业战略管理理论综述34
   第二节企业战略管理理论的发展规律49
   第三节企业战略管理理论的发展趋势52
   复习思考题55
   案例汇源下血本变革营销战略55
  第3章企业战略的形成与实施59
   引导案例颠覆式创新再造海尔59
   本章学习要点61
   第一节外部环境分析61
   第二节内部条件分析68
   第三节战略方案的设计75
   第四节企业战略实施的保障体系83
   复习思考题90
   案例方太何以与众不同90
 第二篇企业通用战略
  第4章成本领先战略99
   引导案例以低成本为核心的营销模式——以格兰仕为例99
   本章学习要点102
   第一节成本领先战略的优势与建立102
   第二节成本领先战略的价值与风险109
   第三节成本领先战略的组织与实施113
   复习思考题118
   案例总成本领先取胜——宗庆后谈营销118
  第5章差异化战略122
   引导案例ZARA:“快时尚”的引领者122
   本章学习要点124
   第一节差异化战略的优势与建立124
   第二节差异化战略的价值与风险130
   第三节差异化战略的组织与实施134
   复习思考题140
   案例小米科技公司的差异化战略140
  第6章目标聚焦战略144
   引导案例民生银行全力聚焦小微金融引领商业模式创新144
   本章学习要点145
   第一节目标聚焦战略的优势与建立145
   第二节目标聚焦战略的价值与风险153
   第三节目标聚焦战略的组织与实施158
   复习思考题163
   案例长城汽车:强化SUV“专业户”地位163
 第三篇新兴行业的竞争战略
  第7章市场开发战略167
   引导案例 恒大冰泉“一处水源供全球”策略开拓海外市场167
   本章学习要点168
   第一节市场细分战略168
   第二节目标市场营销战略172
   第三节市场定位战略176
   复习思考题181
   案例百雀羚:涅槃重生的秘密181
  第8章技术开发战略184
   引导案例二次腾飞比亚迪深化技术核心战略184
   本章学习要点186
   第一节技术方向战略186
   第二节技术生成方式战略191
   第三节技术资金筹措战略199
   第四节技术开发力量组合战略203
   复习思考题206
   案例苹果:专利创新是企业发展的金钥匙206
  第9章企业融资战略208
   引导案例Smart Heat美国连环融资揭秘208
   本章学习要点209
   第一节企业融资环境分析210
   第二节企业融资规模预测216
   第三节企业融资方式选择219
   复习思考题228
   案例阿里巴巴融资投资分析228
  第10章人力资源战略231
   引导案例从“海底捞”剖析人力资源管理231
   本章学习要点232
   第一节人力资源引进战略232
   第二节人力资源培养战略240
   第三节人力资源使用战略245
   复习思考题249
   案例富士康成“赴死康”250
 第四篇成熟行业的竞争战略
  第11章纵向一体化战略255
   引导案例中国风电的纵向一体化发展255
   本章学习要点255
   第一节纵向一体化战略概述256
   第二节纵向一体化的动因与价值264
   第三节纵向一体化战略的组织与实施268
   复习思考题271
   案例百丽国际:赢在纵向一体化271
  第12章多元化战略274
   引导案例顺丰多元化跨界274
   本章学习要点275
   第一节多元化战略概述275
   第二节多元化的选择与管理280
   第三节多元化战略的实施284
   复习思考题286
   案例从雅戈尔经营受挫看企业多元化战略286
  第13章企业并购战略290
   引导案例联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动290
   本章学习要点290
   第一节并购战略概述291
   第二节并购战略的动因分析294
   第三节并购战略的组织与实施298
   复习思考题307
   案例光明并购维多麦307
  第14章业务外包战略310
   引导案例牛途外包三周年领衔搜索营销云时代310
   本章学习要点311
   第一节业务外包战略概述311
   第二节业务外包战略的作用机理316
   第三节业务外包战略的组织和实施321
   复习思考题330
   案例787折腾波音:过度外包吃尽苦头330
  第15章企业国际化战略332
   引导案例京东迈向国际化332
   本章学习要点333
   第一节企业国际化概述333
   第二节企业国际化的动因与类型337
   第三节国际市场进入的战略选择340
   第四节国际化战略的控制349
   复习思考题350
   案例狼的视野:华为国际化战略透视350