- 北京交通大学出版社
- 9787512130517
- 1-1
- 20810
- 0043175000-9
- 平装
- 16开
- 2016年10月
- 269
- 192
- 管理学
- 工商管理
- F276.6
- 经济管理
- 本科
内容简介
李新娥编著的《公司战略教程》是为适应中国经济发展需要，培养高素质应用型经济管理人才而编写的战略管理教材。本书吸收了经济学和管理学理论的最新研究成果，突出理论上的前沿性和实践中的应用性。
本书不仅适用于经济、管理类专业的本科生及专升本学生的课程教学，也可作为经济管理类从业人员学习战略理论和方法的参考书。
本书不仅适用于经济、管理类专业的本科生及专升本学生的课程教学，也可作为经济管理类从业人员学习战略理论和方法的参考书。
目录
第一篇 总 论
第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本概念和特征
第二节 战略管理过程
第三节 公司战略管理与利益相关者
第二章 公司使命和愿景
第一节 公司使命
第二节 公司愿景
第二篇 战略分析
第三章 外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第四章 内部环境分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业核心能力分析
第五章 战略分析工具和方法
第一节 外部环境分析工具和方法
第二节 内部环境分析工具和方法
第三节 内外部环境综合分析工具和方法
第三篇 战略选择
第六章 总体战略选择
第一节 总体战略的基本类型
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
第四节 国际化经营战略
第七章 业务单位战略选择
第一节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第八章 职能部门战略选择
第一节 市场营销战略
第二节 财务战略
第三节 生产运营战略
第四节 人力资源战略
第四篇 战略实施
第九章 战略实施概述
第一节 战略实施的任务
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与企业文化
第十章 战略风险与控制
第一节 风险管理概述
第二节 控制和内部控制
参考文献
第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本概念和特征
第二节 战略管理过程
第三节 公司战略管理与利益相关者
第二章 公司使命和愿景
第一节 公司使命
第二节 公司愿景
第二篇 战略分析
第三章 外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第四章 内部环境分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业核心能力分析
第五章 战略分析工具和方法
第一节 外部环境分析工具和方法
第二节 内部环境分析工具和方法
第三节 内外部环境综合分析工具和方法
第三篇 战略选择
第六章 总体战略选择
第一节 总体战略的基本类型
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
第四节 国际化经营战略
第七章 业务单位战略选择
第一节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第八章 职能部门战略选择
第一节 市场营销战略
第二节 财务战略
第三节 生产运营战略
第四节 人力资源战略
第四篇 战略实施
第九章 战略实施概述
第一节 战略实施的任务
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与企业文化
第十章 战略风险与控制
第一节 风险管理概述
第二节 控制和内部控制
参考文献
