模块一　创业核心条件：企业家本领
1. 创新创业导论
2. 创业者素质
3. 创业与企业家类型的人
4. 企业家精神与创造能力
5. 选择创业还是就业
6. 创业的成功与失败

模块二　寻找创业合伙人
1. 大公司治理经验对合伙创业的借鉴
2. 创业企业为什么需要事业合伙人
3. 合伙创业的运行机制与公司成长
4. 阿米巴经营模式：人人做事业合伙人
5. 动力机制决定合伙创业的成败

模块三　构建创业团队
1. 创业目标与创业文化
2. 创业团队的能力和创造力
3. 如何避免创业团队分崩离析
4. 优秀创业团队永葆团队精神

模块四　商业模式创新
1. 商业模式的内涵和本质
2. 商业模式创新是企业进步的必由之路
3. 商业模式画布与需求痛点
4. “互联网 +”商业模式
5. 好的商业模式助力创业成功

模块五 商业计划与创业方法
1. 制定商业计划书
2. 投资者的项目选择
3. 反向孵化创业
4. 精益创业
5. 设计思维创业
6. 众包模式创业
7.“第一性原理”创业

模块六　创新、创业与创利
1. 创新思维与创造价值
2. 创业者是应用创新的践行者
3. 创新需要打破常规和超越传统
4. 互联网助力开放式创新
5. 创新创业新思维的培育

模块七　创业融资
1. 创业发展阶段与融资方式
2. 创业企业常用的融资渠道及技巧
3. 投资人的看点和投资决策
4. 创业股权融资与股权分配

模块八　创业营销
1. 中小企业的利基战略
2. 中小企业的创新营销
3. 互联网和大数据分析营销
4. 创业营销的策略、法则及经验借鉴

模块九　创业机遇
1. 创业机遇的基本来源
2. 变化和创新是创业机遇的核心来源
3. 识别创业机会与商机的能力
4. 大数据商业价值的创业机遇
5. 创业的特殊机遇及其现实机遇

模块十　创业风险
1. 企业盲目增长的风险
2.“人本”管理的风险
3. 企业经营的风险
4. 案例：德隆集团“成也钱、败也钱”
5. 跨国经营的风险

模块十一　“以赛促教”与“以赛促创”
1.“互联网 +”大赛与大学生创新创业
2.“互联网 +”大赛历史、规则与模式
3. “互联网 +”国赛金奖创业案例分析
4.赢得“互联网 +”国赛的关键点解析

模块十二　产业数字化转型创业
1. 数字化环境与商业新格局
2. 数字化的本质与产业数字化
3. 中国产业的核心竞争优势
4. 中国十大“优势产业”案例
5. 中国产业链与创业新机遇

模块十三　技术成果与商业转化
1. 技术转移的政策和路径
2. 技术成果的商业化过程
3. 技术商业化的“鸿沟”和风险
4. 核心技术对创业的关键作用
5. 创新的价值在于商业化成功

模块十四　创业标杆：“隐形冠军”企业
1.德国中小企业“隐形冠军”
2.日本的“长寿企业”
3.中国“中国造隐形冠军”
4.中国“专精特新”“小巨人”企业
5.“创业王国”以色列的科技创业案例

模块十五 数智时代的“元宇宙”创业
1. “元宇宙”与数字化改变世界
2. 数据资源与现实世界融合
3. 中外科技巨头进军“元宇宙”
4. 发展“人工智能”的机遇和风险
5.“智能机器人”真靠谱吗