ERP企业经营沙盘模拟（双色）（另配教学资源）
定价：￥31.00
作者： 肖铁锋，沈琼
最新印次日期：2026-6
出版社：高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040671896
- 1版
- 48270488-9
- 16开
- 223
- 财经商贸大类
- 财务会计类
- 财会
- 高职
内容简介
本书是高等职业教育校企“双元”合作开发教材。
本书采用认知篇、基础篇、进阶篇的清晰结构，遵循学生认知与技能发展规律，依次实现知识启蒙、技能筑基与能力升华，层层递进培养学生综合运营与战略决策能力。本书共涵盖九个项目：ERP沙盘认知、企业认知、ERP沙盘模拟准备与价值分析、ERP沙盘模拟团队组建、沙盘规则解析与初始设置、市场营销与企业战略认知、人力资源与薪酬管理、生产制造与存货管理、资金控制与成本管理。
本书既可作为高等职业本科院校、高等职业专业院校财经商贸大类专业学生用书，又可作为社会相关人员培训用书。
目录
目录
前辅文
认知篇
项目一 ERP沙盘认知
学习目标
引导案例
任务一 了解ERP的发展及应用
任务二 了解沙盘的发展及转型
任务三 现代ERP沙盘的应用
技能训练
项目二 企业认知
学习目标
引导案例
任务一 了解企业的起源、发展和职能
任务二 熟悉企业的组织形式及架构
任务三 掌握企业经营的要素和流程
技能训练
项目三 ERP沙盘模拟准备与价值分析
学习目标
引导案例
任务一 ERP沙盘模拟的基本准备
任务二 ERP沙盘模拟的价值分析
技能训练
基础篇
项目四 ERP沙盘模拟团队组建
学习目标
引导案例
任务一 团队认知与管理
任务二 团队角色职责设定
技能训练
项目五 沙盘规则解析与初始设置
学习目标
引导案例
任务一 企业背景模拟
任务二 通用规则解析
任务三 岗位规则解析
任务四 沙盘企业的初始状态设置
任务五 引导年操作
技能训练
进阶篇
项目六 市场营销与企业战略认知
学习目标
引导案例
任务一 市场营销认知
任务二 企业战略认知
任务三 营销总监战术与策略选择
技能训练
项目七 人力资源与薪酬管理
学习目标
引导案例
任务一 人力资源管理认知
任务二 人力资源管理战略制定
任务三 人力资源管理战术制定
任务四 人力资源管理数字化转型
技能训练
项目八 生产制造与存货管理
学习目标
引导案例
任务一 企业生产管理
任务二 存货管理
技能训练
项目九 资金控制与成本管理
学习目标
引导案例
任务一 资金控制
任务二 成本管理
任务三 企业资金控制
任务四 财务总监数字化管理
技能训练
主要参考文献
前辅文
认知篇
项目一 ERP沙盘认知
学习目标
引导案例
任务一 了解ERP的发展及应用
任务二 了解沙盘的发展及转型
任务三 现代ERP沙盘的应用
技能训练
项目二 企业认知
学习目标
引导案例
任务一 了解企业的起源、发展和职能
任务二 熟悉企业的组织形式及架构
任务三 掌握企业经营的要素和流程
技能训练
项目三 ERP沙盘模拟准备与价值分析
学习目标
引导案例
任务一 ERP沙盘模拟的基本准备
任务二 ERP沙盘模拟的价值分析
技能训练
基础篇
项目四 ERP沙盘模拟团队组建
学习目标
引导案例
任务一 团队认知与管理
任务二 团队角色职责设定
技能训练
项目五 沙盘规则解析与初始设置
学习目标
引导案例
任务一 企业背景模拟
任务二 通用规则解析
任务三 岗位规则解析
任务四 沙盘企业的初始状态设置
任务五 引导年操作
技能训练
进阶篇
项目六 市场营销与企业战略认知
学习目标
引导案例
任务一 市场营销认知
任务二 企业战略认知
任务三 营销总监战术与策略选择
技能训练
项目七 人力资源与薪酬管理
学习目标
引导案例
任务一 人力资源管理认知
任务二 人力资源管理战略制定
任务三 人力资源管理战术制定
任务四 人力资源管理数字化转型
技能训练
项目八 生产制造与存货管理
学习目标
引导案例
任务一 企业生产管理
任务二 存货管理
技能训练
项目九 资金控制与成本管理
学习目标
引导案例
任务一 资金控制
任务二 成本管理
任务三 企业资金控制
任务四 财务总监数字化管理
技能训练
主要参考文献
前辅文
认知篇
项目一 ERP沙盘认知
学习目标
引导案例
任务一 了解ERP的发展及应用
任务二 了解沙盘的发展及转型
任务三 现代ERP沙盘的应用
技能训练
项目二 企业认知
学习目标
引导案例
任务一 了解企业的起源、发展和职能
任务二 熟悉企业的组织形式及架构
任务三 掌握企业经营的要素和流程
技能训练
项目三 ERP沙盘模拟准备与价值分析
学习目标
引导案例
任务一 ERP沙盘模拟的基本准备
任务二 ERP沙盘模拟的价值分析
技能训练
基础篇
项目四 ERP沙盘模拟团队组建
学习目标
引导案例
任务一 团队认知与管理
任务二 团队角色职责设定
技能训练
项目五 沙盘规则解析与初始设置
学习目标
引导案例
任务一 企业背景模拟
任务二 通用规则解析
任务三 岗位规则解析
任务四 沙盘企业的初始状态设置
任务五 引导年操作
技能训练
进阶篇
项目六 市场营销与企业战略认知
学习目标
引导案例
任务一 市场营销认知
任务二 企业战略认知
任务三 营销总监战术与策略选择
技能训练
项目七 人力资源与薪酬管理
学习目标
引导案例
任务一 人力资源管理认知
任务二 人力资源管理战略制定
任务三 人力资源管理战术制定
任务四 人力资源管理数字化转型
技能训练
项目八 生产制造与存货管理
学习目标
引导案例
任务一 企业生产管理
任务二 存货管理
技能训练
项目九 资金控制与成本管理
学习目标
引导案例
任务一 资金控制
任务二 成本管理
任务三 企业资金控制
任务四 财务总监数字化管理
技能训练
主要参考文献
前辅文
认知篇
项目一 ERP沙盘认知
学习目标
引导案例
任务一 了解ERP的发展及应用
任务二 了解沙盘的发展及转型
任务三 现代ERP沙盘的应用
技能训练
项目二 企业认知
学习目标
引导案例
任务一 了解企业的起源、发展和职能
任务二 熟悉企业的组织形式及架构
任务三 掌握企业经营的要素和流程
技能训练
项目三 ERP沙盘模拟准备与价值分析
学习目标
引导案例
任务一 ERP沙盘模拟的基本准备
任务二 ERP沙盘模拟的价值分析
技能训练
基础篇
项目四 ERP沙盘模拟团队组建
学习目标
引导案例
任务一 团队认知与管理
任务二 团队角色职责设定
技能训练
项目五 沙盘规则解析与初始设置
学习目标
引导案例
任务一 企业背景模拟
任务二 通用规则解析
任务三 岗位规则解析
任务四 沙盘企业的初始状态设置
任务五 引导年操作
技能训练
进阶篇
项目六 市场营销与企业战略认知
学习目标
引导案例
任务一 市场营销认知
任务二 企业战略认知
任务三 营销总监战术与策略选择
技能训练
项目七 人力资源与薪酬管理
学习目标
引导案例
任务一 人力资源管理认知
任务二 人力资源管理战略制定
任务三 人力资源管理战术制定
任务四 人力资源管理数字化转型
技能训练
项目八 生产制造与存货管理
学习目标
引导案例
任务一 企业生产管理
任务二 存货管理
技能训练
项目九 资金控制与成本管理
学习目标
引导案例
任务一 资金控制
任务二 成本管理
任务三 企业资金控制
任务四 财务总监数字化管理
技能训练
主要参考文献
