管理学基础（第2版） / 高等职业教育新商科系列教材·工商管理类专业系列
定价：￥45.00
作者： 覃常员，沈华艳
出版时间：2024-12
最新印次日期：2024-12
出版社：北京师范大学出版社
- 北京师范大学出版社
- 9787303303090
- 2版
- 571818
- 16开
- 2024-12
- 财经商贸大类
- 工商管理类
- 工商管理类
- 高职
作者简介
内容简介
本教材在内容安排上以管理工作的实际过程为依据，以“项目-任务”的形式重构了教学内容体系；坚持知识的掌握服务于职业能力的构建，围绕管理基本能力的形成组织课程内容；以项目为载体、以工作任务为中心，整合相应的知识和技能。
本教材在每个项目都设置了“素质目标”“能力目标”“知识目标”，以突出对学生的技能培养；每个项目都设置了“情境导入”，以激发学生的学习兴趣，让学生体验真实的管理环境，带着问题去学习；“学生研讨”的设置有助于学生找到问题的答案，获得相关知识并应用于实际；“寻求知识”和“巩固知识”的设置有助于学生比较全面地学习和理解理论知识，为培养管理技能打好知识基础；“技能训练”的设置有助于学生形成与本课程相关的技能，实现教学目标。
本教材在每个项目都设置了“素质目标”“能力目标”“知识目标”，以突出对学生的技能培养；每个项目都设置了“情境导入”，以激发学生的学习兴趣，让学生体验真实的管理环境，带着问题去学习；“学生研讨”的设置有助于学生找到问题的答案，获得相关知识并应用于实际；“寻求知识”和“巩固知识”的设置有助于学生比较全面地学习和理解理论知识，为培养管理技能打好知识基础；“技能训练”的设置有助于学生形成与本课程相关的技能，实现教学目标。
目录
模块1 管理基础理论
项目1 认识管理与管理者
任务1 认识管理
任务2 认识管理者
项目2 运用管理理论与方法
任务1 了解中西方早期管理理论
任务2 掌握古典管理理论
任务3 了解行为科学理论
任务4 学习现代管理理论
模块2 计划
项目3 编制计划与作出决策
任务1 认识计划
任务2 编制计划
任务3 作出决策
任务4 学习目标管理
模块3 组织79
项目4 组织设计、整合与确定职权关系
任务1 认识组织
任务2 分析组织结构形式
任务3 组织设计与整合
任务4 确定组织中的职权关系
模块4 领导、激励与沟通
项目5 领导
任务1 认识领导与领导者
任务2 建立领导风格
任务3 提高领导艺术
项目6 激励
任务1 认识人的需要和人性
任务2 认识激励理论
任务3 选择激励方式
任务4 建立公平合理的奖惩机制
项目7 沟通
任务1 认识沟通
任务2 遵循有效沟通的原则
任务3 克服沟通障碍
任务4 协调组织冲突
模块5 控制
项目8 控制
任务1 认识控制
任务2 掌握控制过程
任务3 运用控制方法
参考文献
项目1 认识管理与管理者
任务1 认识管理
任务2 认识管理者
项目2 运用管理理论与方法
任务1 了解中西方早期管理理论
任务2 掌握古典管理理论
任务3 了解行为科学理论
任务4 学习现代管理理论
模块2 计划
项目3 编制计划与作出决策
任务1 认识计划
任务2 编制计划
任务3 作出决策
任务4 学习目标管理
模块3 组织79
项目4 组织设计、整合与确定职权关系
任务1 认识组织
任务2 分析组织结构形式
任务3 组织设计与整合
任务4 确定组织中的职权关系
模块4 领导、激励与沟通
项目5 领导
任务1 认识领导与领导者
任务2 建立领导风格
任务3 提高领导艺术
项目6 激励
任务1 认识人的需要和人性
任务2 认识激励理论
任务3 选择激励方式
任务4 建立公平合理的奖惩机制
项目7 沟通
任务1 认识沟通
任务2 遵循有效沟通的原则
任务3 克服沟通障碍
任务4 协调组织冲突
模块5 控制
项目8 控制
任务1 认识控制
任务2 掌握控制过程
任务3 运用控制方法
参考文献
