- 科学出版社
- 9787030296481
- 1版
- 402888
- 46258999-5
- 平装
- 16开
- 2010-12
- 450
- 332
- 工学
- 土木工程
- F752.68
- 土木类
- 本科
内容简介
本书是在哈尔滨工业大学已讲授20年的国际工程管理专业课程《国际工程招标与投标》讲义的基础上编写的，由高校教师与对外工程公司的专家共同编写，反映最新的行业发展，案例丰富、详实，理论联系实际。本书既可作为高等院校工程管理专业的教学用书，也可作为土建类相关专业的选修课用书，还可供各个工程咨询和承包公司以及各建设单位的技术和管理人员的参考。
目录
前言
第一章 绪论1
1.1 国际工程的概念1
1.1.1 工程1
1.1.2 国际工程2
1.1.3 国际工程的特点3
1.2 国际工程市场5
1.2.1 国际工程市场的形成和发展5
1.2.2 当前国际工程市场形势6
1.3 发展中的我国国际工程事业11
1.3.1 取得的成绩11
1.3.2 我国公司面临的困难12
1.3.3 我国承包公司面临的新课题13
1.3.4 我国国际工程承包公司的发展对策15
1.4 从事国际工程承包应具备的能力和知识17
1.4.1 国际工程管理人才的素质要求17
1.4.2 从事国际工程管理需要的各类人才18
第二章 国际工程项目管理模式22
2.1 国际工程项目建设的一般程序22
2.1.1 国际工程项目建设的一般程序22
2.1.2 国际工程项目建设过程中的价值管理和风险管理24
2.2 国际工程项目建设的各参与方30
2.3 国际上工程项目的管理模式35
2.3.1 传统的项目管理模式35
2.3.2 设计建造模式37
2.3.3 EPC和交钥匙模式40
2.3.4 项目管理型承包模式41
2.3.5 公共设施及服务私营化模式46
2.3.6 伙伴关系模式51
2.3.7 合理选择工程项目的管理模式55
第三章 国际常用的合同条件57
3.1 FIDIC合同条件57
3.1.1 简述57
3.1.2 FIDIC出版的系列合同条件59
3.1.3 99版《施工合同条件》简介63
3.2 AIA合同条件66
3.2.1 简述66
3.2.2 几个主要的AIA标准合同文件69
3.2.3 A201《施工合同通用条件》70
3.3 ICE合同条件74
3.3.1 简述74
3.3.2 《ICE合同条件（土木工程施工）》介绍75
3.3.3 NEC79
第四章 国际工程招标86
4.1 招标的概念86
4.2 招标方式89
4.2.1 公开招标89
4.2.2 邀请招标91
4.2.3 两阶段招标92
4.2.4 议标92
4.3 合同类型93
4.3.1 总价合同93
4.3.2 单价合同95
4.3.3 成本补偿合同96
4.4 国际工程招投标程序98
4.4.1 编制招标文件98
4.4.2 刊登广告或发邀请函109
4.4.3 资格预审109
4.4.4 发售招标文件111
4.4.5 标书的接收111
4.4.6 开标112
4.4.7 评标112
4.4.8 决标并签订合同119
第五章 国际工程投标的前期工作122
5.1 国际工程项目的跟踪、选择与调查122
5.1.1 国际工程项目跟踪122
5.1.2 国际工程项目选择124
5.1.3 国际工程市场调查126
5.2 国际工程代理人和合作伙伴的选择128
5.2.1 雇用代理人128
5.2.2 选择合作伙伴129
5.3 参加国际工程资格预审134
5.3.1 做好资格预审资料准备134
5.3.2 资格预审文件的填报和提交135
5.4 国际工程询价136
5.4.1 询价的定义、范围和渠道136
5.4.2 有关询价的国际贸易基本知识137
第六章 国际工程投标文件编制146
6.1 国际工程报价计算程序146
6.1.1 熟悉招标文件146
6.1.2 现场踏勘149
6.1.3 参加标前会议150
6.1.4 核算工程量151
6.1.5 制定施工方案151
6.1.6 分包工程询价152
6.2 国际工程报价计算153
6.2.1 国际工程报价组成153
6.2.2 基价的计算156
6.2.3 国际工程直接费（Di
ect cost）计算159
6.2.4 示例：间接费（Indi
ect cost）和单价计算162
6.2.5 报价分析163
6.3 报价决策166
6.3.1 影响因素166
6.3.2 报价技巧168
6.4 编制投标文件172
6.4.1 投标文件组成172
6.4.2 写好投标函174
6.5 投标报价实例174
6.5.1 工程简介175
6.5.2 标价计算前的数据准备176
6.5.3 单价分析和总标价的计算184
6.5.4 标价分析资料188
第七章 国际工程承包合同的谈判与签约190
7.1 国际工程合同谈判概述190
7.1.1 投标书的澄清与答辩190
7.1.2 合同谈判的目的190
7.1.3 合同谈判的准备192
7.1.4 谈判技巧193
7.1.5 谈判时的其他注意事项194
7.2 合同谈判的主要内容194
7.2.1 合同价格条款194
7.2.2 货币币种和外汇风险197
7.2.3 合同款支付方式的条款200
7.2.4 明确工程内容和范围202
7.2.5 技术规范和施工方案203
7.2.6 工期和维修期203
7.2.7 其他问题204
7.3 合同文本的确定和签署207
7.3.1 合同文本的确定207
7.3.2 合同签署208
7.4 分包合同209
7.4.1 分包及分包关系的程序209
7.4.2 分包合同文本和要点211
7.5 谈判示例三则214
7.5.1 提出替代方案214
7.5.2 与竞争对手过招214
7.5.3 中标谈判215
第八章 国际工程咨询及其招投标217
8.1 国际工程咨询概述217
8.1.1 工程咨询的概念和发展217
8.1.2 国际工程咨询的特点218
8.1.3 国际工程咨询的内容218
8.1.4 国际工程咨询合同221
8.2 国际工程咨询服务的费用223
8.2.1 服务费种类223
8.2.2 各种方法的适用范围225
8.2.3 人月费单价法的构成与计算226
8.3 国际工程咨询招标231
8.3.1 选择咨询专家的方式231
8.3.2 国际竞争性招标选择咨询公司的程序232
8.3.3 合同谈判与签约240
8.4 国际工程咨询的投标242
8.4.1 投标的准备242
8.4.2 建议书的编制244
第九章 世界银行和亚洲开发银行对招标采购活动的规定250
9.1 世界银行对招标采购活动的有关规定250
9.1.1 世界银行概况250
9.1.2《世界银行采购指南》介绍250
9.1.3 国际竞争性招标253
9.1.4 其他采购方式261
9.1.5 世行对采购决定的审查264
9.1.6 国内优惠266
9.2 亚洲开发银行对招标采购活动的有关规定267
9.2.1 亚洲开发银行概况267
9.2.2 亚洲开发银行采购指南介绍268
9.2.3 国际竞争性招标271
9.2.4 其他采购方式275
附录1 相关文件格式277
附录2 国际工程投标前的调查312
主要参考文献321
第一章 绪论1
1.1 国际工程的概念1
1.1.1 工程1
1.1.2 国际工程2
1.1.3 国际工程的特点3
1.2 国际工程市场5
1.2.1 国际工程市场的形成和发展5
1.2.2 当前国际工程市场形势6
1.3 发展中的我国国际工程事业11
1.3.1 取得的成绩11
1.3.2 我国公司面临的困难12
1.3.3 我国承包公司面临的新课题13
1.3.4 我国国际工程承包公司的发展对策15
1.4 从事国际工程承包应具备的能力和知识17
1.4.1 国际工程管理人才的素质要求17
1.4.2 从事国际工程管理需要的各类人才18
第二章 国际工程项目管理模式22
2.1 国际工程项目建设的一般程序22
2.1.1 国际工程项目建设的一般程序22
2.1.2 国际工程项目建设过程中的价值管理和风险管理24
2.2 国际工程项目建设的各参与方30
2.3 国际上工程项目的管理模式35
2.3.1 传统的项目管理模式35
2.3.2 设计建造模式37
2.3.3 EPC和交钥匙模式40
2.3.4 项目管理型承包模式41
2.3.5 公共设施及服务私营化模式46
2.3.6 伙伴关系模式51
2.3.7 合理选择工程项目的管理模式55
第三章 国际常用的合同条件57
3.1 FIDIC合同条件57
3.1.1 简述57
3.1.2 FIDIC出版的系列合同条件59
3.1.3 99版《施工合同条件》简介63
3.2 AIA合同条件66
3.2.1 简述66
3.2.2 几个主要的AIA标准合同文件69
3.2.3 A201《施工合同通用条件》70
3.3 ICE合同条件74
3.3.1 简述74
3.3.2 《ICE合同条件（土木工程施工）》介绍75
3.3.3 NEC79
第四章 国际工程招标86
4.1 招标的概念86
4.2 招标方式89
4.2.1 公开招标89
4.2.2 邀请招标91
4.2.3 两阶段招标92
4.2.4 议标92
4.3 合同类型93
4.3.1 总价合同93
4.3.2 单价合同95
4.3.3 成本补偿合同96
4.4 国际工程招投标程序98
4.4.1 编制招标文件98
4.4.2 刊登广告或发邀请函109
4.4.3 资格预审109
4.4.4 发售招标文件111
4.4.5 标书的接收111
4.4.6 开标112
4.4.7 评标112
4.4.8 决标并签订合同119
第五章 国际工程投标的前期工作122
5.1 国际工程项目的跟踪、选择与调查122
5.1.1 国际工程项目跟踪122
5.1.2 国际工程项目选择124
5.1.3 国际工程市场调查126
5.2 国际工程代理人和合作伙伴的选择128
5.2.1 雇用代理人128
5.2.2 选择合作伙伴129
5.3 参加国际工程资格预审134
5.3.1 做好资格预审资料准备134
5.3.2 资格预审文件的填报和提交135
5.4 国际工程询价136
5.4.1 询价的定义、范围和渠道136
5.4.2 有关询价的国际贸易基本知识137
第六章 国际工程投标文件编制146
6.1 国际工程报价计算程序146
6.1.1 熟悉招标文件146
6.1.2 现场踏勘149
6.1.3 参加标前会议150
6.1.4 核算工程量151
6.1.5 制定施工方案151
6.1.6 分包工程询价152
6.2 国际工程报价计算153
6.2.1 国际工程报价组成153
6.2.2 基价的计算156
6.2.3 国际工程直接费（Di
ect cost）计算159
6.2.4 示例：间接费（Indi
ect cost）和单价计算162
6.2.5 报价分析163
6.3 报价决策166
6.3.1 影响因素166
6.3.2 报价技巧168
6.4 编制投标文件172
6.4.1 投标文件组成172
6.4.2 写好投标函174
6.5 投标报价实例174
6.5.1 工程简介175
6.5.2 标价计算前的数据准备176
6.5.3 单价分析和总标价的计算184
6.5.4 标价分析资料188
第七章 国际工程承包合同的谈判与签约190
7.1 国际工程合同谈判概述190
7.1.1 投标书的澄清与答辩190
7.1.2 合同谈判的目的190
7.1.3 合同谈判的准备192
7.1.4 谈判技巧193
7.1.5 谈判时的其他注意事项194
7.2 合同谈判的主要内容194
7.2.1 合同价格条款194
7.2.2 货币币种和外汇风险197
7.2.3 合同款支付方式的条款200
7.2.4 明确工程内容和范围202
7.2.5 技术规范和施工方案203
7.2.6 工期和维修期203
7.2.7 其他问题204
7.3 合同文本的确定和签署207
7.3.1 合同文本的确定207
7.3.2 合同签署208
7.4 分包合同209
7.4.1 分包及分包关系的程序209
7.4.2 分包合同文本和要点211
7.5 谈判示例三则214
7.5.1 提出替代方案214
7.5.2 与竞争对手过招214
7.5.3 中标谈判215
第八章 国际工程咨询及其招投标217
8.1 国际工程咨询概述217
8.1.1 工程咨询的概念和发展217
8.1.2 国际工程咨询的特点218
8.1.3 国际工程咨询的内容218
8.1.4 国际工程咨询合同221
8.2 国际工程咨询服务的费用223
8.2.1 服务费种类223
8.2.2 各种方法的适用范围225
8.2.3 人月费单价法的构成与计算226
8.3 国际工程咨询招标231
8.3.1 选择咨询专家的方式231
8.3.2 国际竞争性招标选择咨询公司的程序232
8.3.3 合同谈判与签约240
8.4 国际工程咨询的投标242
8.4.1 投标的准备242
8.4.2 建议书的编制244
第九章 世界银行和亚洲开发银行对招标采购活动的规定250
9.1 世界银行对招标采购活动的有关规定250
9.1.1 世界银行概况250
9.1.2《世界银行采购指南》介绍250
9.1.3 国际竞争性招标253
9.1.4 其他采购方式261
9.1.5 世行对采购决定的审查264
9.1.6 国内优惠266
9.2 亚洲开发银行对招标采购活动的有关规定267
9.2.1 亚洲开发银行概况267
9.2.2 亚洲开发银行采购指南介绍268
9.2.3 国际竞争性招标271
9.2.4 其他采购方式275
附录1 相关文件格式277
附录2 国际工程投标前的调查312
主要参考文献321
