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出版时间:2023-12

出版社:中国铁道出版社

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  • 中国铁道出版社
  • 9787113307578
  • 1版
  • 521520
  • 66259865-5
  • 16开
  • 2023-12
  • 人力资源管理
  • 高职
作者简介
李超宇,现任教于黑龙江职业学院工商管理学院,主授人力资源管理、培训与开发管理、劳动管理管理、会议组织与管理 等多门课程。发表论文6篇,主编教材1部,指导学生获得省级技能大赛一等奖1次、二等奖1次,荣获省级青年教师制作大赛三等奖、省级技能大赛优秀指导教师等荣誉。
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内容简介
本书为“十四五”高等职业教育财经商贸类新形态一体化系列教材之一,按照高等职业教育人才培养的要求和特点编写。本书包括认识人力资源管理、企业人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与甄选方案设计、员工培训与开发方案设计、员工绩效考评与管理、员工薪酬与福利管理、员工劳动关系管理、职业生涯规划等内容。本书明确企业人力资源部门的工作职责,树立以人为本的管理理念,并以实际企业案例提出问题、加以解析,将人力资源管理资格证书内容融入课程体系,推进“1+X”证课融通的高技能人才培养,引领学生运用人力资源 管理的基本理论与方法,解决企业管理中与人力资源管理相关的问题。
本书适合作为高等职业院校人力资源管理和经济管理及其相关专业人力资源管理课程教材,也可作为人力资源管理从业人员参考书。
目录
项目 1  认识人力资源管理 / 1

任务 1-1  认识人力资源管理的基本概念 / 2

任务 1-2  了解人力资源管理的发展历史 / 7

任务 1-3  认识人力资源管理的基本内容体系 / 14

任务 1-4  了解环境的变革和人力资源管理的发展新趋势 / 15

职业技能等级考核指导 / 19

项目回顾 / 20

能力训练 / 20

项目 2  企业人力资源规划 / 22

任务 2-1  认识人力资源规划 / 24

任务 2-2  企业人力资源预测 / 28

任务 2-3  制订人力资源规划 / 36

职业技能等级考核指导 / 40

项目回顾 / 40

能力训练 / 41

项目 3  工作分析与工作设计 / 42

任务 3-1  认识工作分析 / 43

任务 3-2  了解工作分析的流程与方法 / 49

任务 3-3  设计工作说明书 / 58

任务 3-4  工作设计与工作环境优化 / 63

职业技能等级考核指导 / 67

项目回顾 / 67

能力训练 / 68

项目 4  员工招聘与甄选方案设计 / 69

任务 4-1  员工招聘概述 / 70

任务 4-2  员工甄选 / 77

任务 4-3  招聘评估 / 93

职业技能等级考核指导 / 95

项目回顾 / 96

能力训练 / 96

项目 5  员工培训与开发方案设计 / 98

任务 5-1  认识员工培训 / 99

任务 5-2  员工培训需求分析与设计 / 103

任务 5-3  培训实施与管理 / 110

任务 5-4  选择培训方法 / 114

任务 5-5  评估企业员工培训效果 / 117

任务 5-6  建立企业培训制度 / 118

职业技能等级考核指导 / 122

项目回顾 / 123

能力训练 / 123


项目 6  员工绩效考评与管理 / 125

任务 6-1  认识绩效管理 / 126

任务 6-2  员工绩效考核的内容与形式 / 134

任务 6-3  员工绩效考核的方法 / 138

任务 6-4  绩效考评数据的统计分析 / 153

职业技能等级考核指导 / 161

项目回顾 / 162

能力训练 / 162

项目 7  员工薪酬与福利管理 / 164

任务 7-1  认识薪酬管理 / 166

任务 7-2  员工薪酬管理方案设计 / 172

任务 7-3  员工福利管理 / 184

职业技能等级考核指导 / 190

项目回顾 / 191

能力训练 / 191


项目 8  员工劳动关系管理 / 193

任务 8-1  认识劳动关系 / 195

任务 8-2  认识员工劳动合同 / 197

任务 8-3  劳动关系的协调与管理 / 209

任务 8-4  建立新型和谐的劳动关系 / 213

职业技能等级考核指导 / 217

项目回顾 / 218

能力训练 / 218


项目 9  职业生涯规划 / 220

任务 9-1  认识职业生涯 / 221

任务 9-2  职业生涯规划管理 / 224

职业技能等级考核指导 / 229

项目回顾 / 230

能力训练 / 230


参考文献 / 232