建筑工程项目管理（第2版）
￥48.00定价
作者： 庞业涛，何培斌主编
出版时间：2018-02
出版社：北京理工大学出版社
- 北京理工大学出版社
- 9787568253222
- 2-3
- 289377
- 66252759-7
- 平装
- 16开
- 2018-02
- 404
- 管理学
- 管理科学与工程
- TU712.1
- 土木建筑大类
- 高职
作者简介
内容简介
本书按照项目导向、任务驱动的教学模式构建知识体系，采用项目制的编写形式，注重实践技能的培养，突出实用性。全书共分11个项目，其主要内容包括建筑工程项目管理基础知识、建筑工程项目组织、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理和建筑工程项目收尾管理等。
本书既可作为高等院校土木工程类相关专业的教学用书，也可作为相关工程技术人员和有关职业岗位人员的参考书。
本书既可作为高等院校土木工程类相关专业的教学用书，也可作为相关工程技术人员和有关职业岗位人员的参考书。
目录
项目1 建筑工程项目管理基础知识
任务1．1 项目管理概述
1．1．1 项目的概念及特性
1．1．2 项目管理
任务1．2 建筑工程项目与建筑工程项目管理
1．2．1 建筑工程项目
1．2．2 建筑工程项目管理
1．2．3 建筑工程项目管理策划
任务1．3 建筑工程项目全寿命周期管理
1．3．1 建筑工程项目全寿命周期管理的定义
1．3．2 建筑工程项目全寿命周期各阶段工作程序
1．3．3 建筑工程项目全寿命周期各阶段工作内容
1．3．4 建筑工程项目全寿命周期管理的内容和基本特点
1．3．5 全寿命周期中的项目系统管理
任务1．4 建筑工业化与装配式建筑
1．4．1 建筑产业现代化与工业化
1．4．2 装配式建筑
项目2 建筑工程项目组织
任务2．1 建筑工程项目组织形式
2．1．1 组织的含义
2．1．2 建筑工程项目组织的含义
2．1．3 建筑工程项目的组织结构形式
2．1．4 建筑工程项目的组织结构设计
任务2．2 项目经理和项目团队建设
2．2．1 项目经理
2．2．2 项目经理的责、权、利
2．2．3 项目经理责任制
2．2．4 项目经理部
2．2．5 项目团队建设
任务2．3 建筑工程项目组织协调
2．3．1 组织协调的含义
2．3．2 组织协调的范围和层次
2．3．3 项目组织内部关系的协调
2．3．4 项目组织近外层关系的协调
2．3．5 项目组织远外层关系的协调
项目3 建筑工程项目进度控制
任务3．1 建筑工程项目进度控制概述
……
项目4 建筑工程项目成本控制
项目5 建筑工程项目质量控制
项目6 建筑工程项目职业健康安全与环境管理
项目7 建筑工程项目合同管理
项目8 建筑工程项目资源管理
项目9 建筑工程项目信息管理
项目10 建筑工程项目风险管理
项目11 建筑工程项目收尾管理
参考文献
任务1．1 项目管理概述
1．1．1 项目的概念及特性
1．1．2 项目管理
任务1．2 建筑工程项目与建筑工程项目管理
1．2．1 建筑工程项目
1．2．2 建筑工程项目管理
1．2．3 建筑工程项目管理策划
任务1．3 建筑工程项目全寿命周期管理
1．3．1 建筑工程项目全寿命周期管理的定义
1．3．2 建筑工程项目全寿命周期各阶段工作程序
1．3．3 建筑工程项目全寿命周期各阶段工作内容
1．3．4 建筑工程项目全寿命周期管理的内容和基本特点
1．3．5 全寿命周期中的项目系统管理
任务1．4 建筑工业化与装配式建筑
1．4．1 建筑产业现代化与工业化
1．4．2 装配式建筑
项目2 建筑工程项目组织
任务2．1 建筑工程项目组织形式
2．1．1 组织的含义
2．1．2 建筑工程项目组织的含义
2．1．3 建筑工程项目的组织结构形式
2．1．4 建筑工程项目的组织结构设计
任务2．2 项目经理和项目团队建设
2．2．1 项目经理
2．2．2 项目经理的责、权、利
2．2．3 项目经理责任制
2．2．4 项目经理部
2．2．5 项目团队建设
任务2．3 建筑工程项目组织协调
2．3．1 组织协调的含义
2．3．2 组织协调的范围和层次
2．3．3 项目组织内部关系的协调
2．3．4 项目组织近外层关系的协调
2．3．5 项目组织远外层关系的协调
项目3 建筑工程项目进度控制
任务3．1 建筑工程项目进度控制概述
……
项目4 建筑工程项目成本控制
项目5 建筑工程项目质量控制
项目6 建筑工程项目职业健康安全与环境管理
项目7 建筑工程项目合同管理
项目8 建筑工程项目资源管理
项目9 建筑工程项目信息管理
项目10 建筑工程项目风险管理
项目11 建筑工程项目收尾管理
参考文献
