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出版时间:2017-09

出版社:北京理工大学出版社

以下为《ERP沙盘模拟企业经营教程》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京理工大学出版社
  • 9787568245906
  • 1-4
  • 288930
  • 66252831-4
  • 平装
  • 小16开
  • 2017-09
  • 283
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.7-39
  • 企业管理、工商管理、电子商务
  • 高职
作者简介
郑小龙,男,讲师,参与编写《管理学基础》、《商务礼仪》、《证券投资理论与实务》、《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》、《财经法规与会计职业道德》等多本教材。

论文:《企业人力资源经理职业生涯阻隔因素及解决对策研究》、《Construction of Green GDP Accounting System》

教学科研成果:《高职院校礼仪教育的实效性研究》、《高职院校兼职教师聘用及管理研究》、《水生态文明城市建设》、《循环型低碳生态城市建设》
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内容简介
本书是以培养应用型人才为目标的ERP课程的教材。全书为ERP沙盘实训经营模拟教学用书;本教材以体验式教学方法为主,同时引入实际企业案例分析。本教材采用任务驱动教学模式,根据软件功能设置模块教学。

目录
第一篇 企业管理知识体系概述
任务一 企业主要管理过程
一、企业财务管理过程
二、企业直接生产过程
三、企业市场营销管理
四、企业采购管理

第二篇 ERP沙盘模拟经营
任务二 了解ERP沙盘模拟企业经营课程
一、ERP沙盘模拟及作用
二、模拟企业组织架构
三、主要角色的盘面定位
四、ERP沙盘模拟训练的目标
五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容
任务三 手工沙盘模拟企业经营规则
一、市场划分与市场准入
二、销售会议与订单争取
三、厂房购买、租赁与出售
四、生产线购买、转产、维护、出售
五、产品研发、产品构成与产品生产
六、原材料采购与产品生产
七、融资贷款与资金贴现
八、综合费用与折旧、税金、利息
九、破产规则
十、其他说明
十一、手工沙盘模拟企业经营实训综合考核
十二、手工沙盘模拟企业经营实训报告
任务四 掌握创业者版电子沙盘模拟企业经营规则
一、生产线
二、融资
三、厂房
四、市场开拓
五、ISO资格认证
六、产品研发
七、原材料设置
八、其他说明
九、重要参数
十、竞赛排名
十一、罚分规则
十二、系统自动扣除费用
十三、创业者电子沙盘学生端的使用
十四、电子沙盘的破产、各职能岗位考核标准、综合评分标准、
经营实训报告
任务五 领会企业的经营管理
一、企业战略分析
二、广告投入产出比分析
三、市场占有率分析
四、企业经营管理效率分析
五、成本分析
六、财务分析
七、杜邦分析
八、目标市场预测与选择
任务六 手工沙盘模拟企业经营操作
一、手工沙盘模拟企业简介
二、手工沙盘模拟企业初始状态
三、手工沙盘模拟企业经营过程记录
任务七 体验创业者电子沙盘模拟企业经营
一、创业者电子沙盘模拟企业经营概述
二、创业者电子沙盘模拟企业经营记录

第三篇 ERP沙盘竞赛案例
任务八 ERP沙盘实战案例
一、案例基本情况介绍
二、八个小组经营情况的具体分析
参考文献