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出版时间:2020-02

最新印次日期:2020-2

出版社:大连理工大学出版社有限公司

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  • 大连理工大学出版社有限公司
  • 9787568521109
  • 1版
  • 69265098-9
  • 16开
  • 2020-02
  • 财经商贸大类
  • 工商管理类
  • 计算机
  • 高职 高职本科(应用型本科)
内容简介
在篇章及其内容设计上,本教材以“以学生为中心”的中英教学法、任务驱动教学法的原则与策略,根据现代中小企业战略管理通用技能,遵循企业战略管理过程步骤,从企业略管理概述、中小企业战略环境分析、中小企业使命愿景与目标、中小企业发展战略、中小企业竞争战略、中小企业职能战略、中小企业战略选择与评价、中小企业战略实施与控制、中小企业商业模式创新共九章。每个章节都按照“知识目标”、“技能目标”、“情感目标”;接着“知识准备”与“技能实务”,实务是每个技能项目的重要环节,包括任务导入-任务分析与分解-任务实施-实务成果四部分,整个实务流程提倡和鼓励学生在技能的锻炼掌握外,尽可能追求产出性的成果,为学员的实务贴近现代中小企业战略管理技能的应用。
目录
第一章 中小企业战略管理导论
第一节 中小企业战略管理概述
第二节 中小企业战略管理特征
第三节 中小企业战略层次与管理过程
第四节 中小企业战略管理的意义和策略

第二章 中小企业环境分析
第一节 中小企业战略环境
第二节 中小企业战略宏观环境分析
第三节 中小企业战略行业环境分析
第四节 中小企业内部环境分析

第三章 中小企业使命、愿景和目标
第一节 中小企业使命
第二节 中小企业愿景
第三节 中小企业目标
第四节 中小企业使命、愿景和目标三者的关系

第四章 中小企业总体战略
第一节 中小企业发展战略
第二节 中小企业连锁经营战略
第三节 中小企业国际化发展战略
第四节 中小企业战略联盟

第五章 中小企业竞争战略
第一节 中小企业竞争能力与战略选择
第二节 中小企业一般竞争战略
第三节 中小企业动态竞争战略
第四节 分散行业的竞争战略

第六章 中小企业职能战略
第一节 中小企业生产战略
第二节 中小企业营销战略
第三节 中小企业技术创新战略
第四节 中小企业人力资源战略
第五节 中小企业财务战略

第七章 中小企业战略评价与选择
第一节 中小企业战略评价标准
第二节 中小企业战略评价方法
第三节 中小企业战略选择

第八章 中小企业战略实施与控制
第一节 中小企业战略实施
第二节 中小企业战略控制

第九章 中小企业商业模式创新
第一节 商业模式概述
第二节 中小企业商业模式设计
第三节 中小企业商业模式创新

参考文献