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出版时间:2007年6月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《创建团队》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300080659
  • 1-1
  • 279224
  • 2007年6月
  • 281
  • 340
  • F
内容简介
《创建团队》这本书主要面向两类读者群:领导者与团队成员。对于领导者,本书旨在告诉他们,应该如何使团队配置实现最优化,更好地发挥团队的作用;对于团队成员,本书的重点在于教授必要的团队技巧,从而帮助他们提高自身的工作效率。包括:     ●如何有效处理冲突                     ●如何平衡组织内部各团队     ●如何增强创造力      ●如何管理国际团队     ●如何实现管理多元化        ●如何激励与领导员工     ●如何评估团队绩效并给与相应的薪酬    作者在丰富的社会学、组织行为学的研究基础上,揭示了团队工作的所有优势与劣势;通过案例分析的方式,清晰表现出团队协作过程中需要注意的所有问题与解决办法。这本书是送给老板和同事最好的礼物!
目录
第一部分  团队的基础知识第1章  组织中的团队:事实与误解第2章  合作和成果:团队合作的标准以及对于成果的影响第3章  如何回报团队:报酬及绩效评估    第二部分  团队的内部因素第4章  团队建设:任务、人员和关系第5章  锻造团队智慧:沟通与集体