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案例解读波特战略

￥29.00定价

作者：刘君强

出版时间：2005-06

出版社：中国人民大学出版社

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基本信息评价

出版社：中国人民大学出版社
ISBN：9787300064864
图书编号：271515
出版时间：2005-06

作者简介

刘君强　毕业于北方工业大学，对经济管理、市场营销有自己独到的见解，擅长经典案例的剖析，对“沃尔玛王朝”、“微软帝国”、家乐福集团、索尼集团、三星集团等多家世界500强企业的发展战略进行过翔实的调查、取证和深入的研究。多年来，一直潜心钻研产业泰斗迈克尔·波特、行销学之父菲利普·科特勒和现代管理学宗师彼得·德鲁克等人的学术观点及其著作，编著有《卡耐基精粹丛书》、《企业成长炼金术》、《脱胎换骨》、《创造伟大公司》等经济管理类图书。

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内容简介

哈佛商学院终身教授迈克尔·波特（Michael Porter）先生被誉为“现代竞争战略之父”，是当今全球竞争力和竞争战略方面公认的第一权威。他提出的“五种竞争作用力”、“三大基本战略”和“价值链”理论使之在战略研究领域获得了崇高的地位且备受推崇。　　本书对波特教授提出的三大理论进行了详尽、深入的分析与阐述，并佐以人们耳熟能详的公司真实案例，帮助读者解读波特战略理论，以提升读者的竞争理念和战略思维。　　本书共9章，主要内容包括：五种竞争作用力的阐述；成本领先战略及其风险；差异化战略及其风险；目标集中化战略及其风险；企业价值链分析；最有价值的战略理念；创造竞争优势；企业战略再造和经营管理，以及战略与互联网。　　本书适用于新创立的公司和企业发展面临瓶颈的企业家、企业中从事战略研究的管理者、监督新项目发展的资深经理人员或战略决策者，以及希望成为卓越领导者的企业家，并对大专院校管理专业师生具有重要的学习价值。

第1章　五种竞争力 1．1　洞悉行业现有的竞争现状 1．2　战略采购下调供应商的议价能力 1．3　企业必须降低购买商的议价能力 1．4　替代产品或服务的威胁 1．5　新进入者的威胁　　第2章　总成本领先战略及其风险 2．1　低成本战略造就竞