现代管理学（含：现代管理学自学考试大纲）（2018年版）
￥42.00定价
作者： 杨朝聚
出版时间：2021-11
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300256955
- 1-10
- 267223
- 2021-11
作者简介
内容简介
本次教材编写是对2007年版国家高等教育自学考试《现代管理学》大纲、教材予以修订。全书对现代管理科学的基本理论、基本原理和基本方法作了较为系统的介绍。重点阐述了决策、计划、组织、领导、控制、创新等管理职能。此次新版教材主要增加了：、拟增设中国古代管理思想一章。由综述和儒家、法家、道家等管理思想组成。2、管理控制一章拟增设控制论原理一节，强化教材的知识性。3、管理组织一章3、4、5节的内容做出重大调整，做出更加具体、详尽的论述。4、管理方法与技术一编的论述要解决系统性与具体性的矛盾，论述风格要与第一、二编保持统一。5、与时俱进，对新的管理理论和管理实践以概括总结，充实各章、节的内容。
目录
现代管理学自学考试大纲
出版前言
Ⅰ课程性质与课程目标
Ⅱ考核目标
Ⅲ课程内容与考核要求
Ⅳ关于大纲的说明与考核实施要求
Ⅴ参考样卷
Ⅵ参考样卷答案
后记
现代管理学
第一编 总论
第一章 管理与管理学
第一节 管理概述
第二节 管理学和现代管理学
第三节 学习现代管理学的途径与方法
第二章 管理思想的产生和发展
第一节 前管理学时期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林
第五节 管理理论的新发展
第三章 中国古代管理思想
第一节 中国古代管理思想概述
第二节 儒家的管理思想
第三节 法家的管理思想
第四节 道家的管理思想
第五节 墨家的管理思想
第二编 管理职能
第四章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策理论
第三节 决策体制
第四节 决策过程
第五节 决策规则与方法
第五章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织理论
第三节 组织结构与组织结构模式
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与员工招聘
第三节 绩效考核与薪酬管理
第四节 员工培训与职业生涯发展
第七章 领导
第一节 领导者
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第八章 激励
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造型激励理论
第九章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的类型与过程
第三节 控制的方法
第三编 管理方法与技术
第十章 系统分析、网络计划与精益管理
第一节 系统分析方法与技术
第二节 网络计划方法
第三节 精益管理方法与技术
第十一章 目标管理与全面质量管理
第一节 目标管理的含义与特点
第二节 目标管理的过程
第三节 全面质量管理
第十二章 社会调查方法与技术
第一节 社会调查方法概述
第二节 抽样调查方法
第三节 资料收集方法
参考文献
后记
出版前言
Ⅰ课程性质与课程目标
Ⅱ考核目标
Ⅲ课程内容与考核要求
Ⅳ关于大纲的说明与考核实施要求
Ⅴ参考样卷
Ⅵ参考样卷答案
后记
现代管理学
第一编 总论
第一章 管理与管理学
第一节 管理概述
第二节 管理学和现代管理学
第三节 学习现代管理学的途径与方法
第二章 管理思想的产生和发展
第一节 前管理学时期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林
第五节 管理理论的新发展
第三章 中国古代管理思想
第一节 中国古代管理思想概述
第二节 儒家的管理思想
第三节 法家的管理思想
第四节 道家的管理思想
第五节 墨家的管理思想
第二编 管理职能
第四章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策理论
第三节 决策体制
第四节 决策过程
第五节 决策规则与方法
第五章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织理论
第三节 组织结构与组织结构模式
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与员工招聘
第三节 绩效考核与薪酬管理
第四节 员工培训与职业生涯发展
第七章 领导
第一节 领导者
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第八章 激励
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造型激励理论
第九章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的类型与过程
第三节 控制的方法
第三编 管理方法与技术
第十章 系统分析、网络计划与精益管理
第一节 系统分析方法与技术
第二节 网络计划方法
第三节 精益管理方法与技术
第十一章 目标管理与全面质量管理
第一节 目标管理的含义与特点
第二节 目标管理的过程
第三节 全面质量管理
第十二章 社会调查方法与技术
第一节 社会调查方法概述
第二节 抽样调查方法
第三节 资料收集方法
参考文献
后记
