管理学原理 / 高等职业教育课程改革规划精品教材
￥29.00定价
作者： 李静、李月萍等主编
出版时间：2014年6月
出版社：经济科学出版社
- 经济科学出版社
- 9787514148015
- 1-1
- 192621
- 0065155336-4
- 平装
- 16开
- 2014年6月
- 290
- 203
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 财经类
- 高职高专
内容简介
为了使学生在短短一个学期里较为系统地掌握管理学的基本原理和方法，这本由李静、李月萍和赵霞主编的《管理学原理》在内容取舍上力求适用性。即在借鉴国内外《管理学》经典教材编写框架的基础上，以管理职能为框架展开管理学相关内容的介绍：首先，介绍管理及管理学的相关概念、管理理论的演变脉络；其次，以管理职能为主线依次介绍了计划、组织、领导、控制，并对每种职能所涉及的主要理论及相应方法予以介绍。
在编排体例上，每章均有名人名言、本章学习目标、导入案例、复习思考题。
本教材可作为高等职业院校经济管理类专业主干课教材，也可作为其他高校同类专业的教材和企业的营销、管理人员自学参考用书。
在编排体例上，每章均有名人名言、本章学习目标、导入案例、复习思考题。
本教材可作为高等职业院校经济管理类专业主干课教材，也可作为其他高校同类专业的教材和企业的营销、管理人员自学参考用书。
目录
第一章 管理学概述
第一节 管理与管理者
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理学的研究对象与方法
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 管理科学理论
第五节 管理理论新发展
第三章 管理的基本原理
第一节 管理原理的特征
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
第六节 伦理原理
第四章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划编制的程序
第四节 计划的方法
第五节 目标管理
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程
第四节 决策的方法
第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构的类型
第四节 组织变革
第五节 组织创新
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源计划
第三节 人员招聘与甄选
第四节 员工培训开发
第五节 绩效管理
第六节 薪酬管理
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导与管理
第四节 领导者的素质与领导艺术
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励的心理机制
第三节 激励理论
第四节 有效激励
第卜章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的类型
第三节 有效沟通
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
第十二章 管理道德与社会责任
第一节 道德与管理
第二节 改善管理道德行为的途径
第三节 企业的社会责任
参考文献
第一节 管理与管理者
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理学的研究对象与方法
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 管理科学理论
第五节 管理理论新发展
第三章 管理的基本原理
第一节 管理原理的特征
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
第六节 伦理原理
第四章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划编制的程序
第四节 计划的方法
第五节 目标管理
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程
第四节 决策的方法
第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构的类型
第四节 组织变革
第五节 组织创新
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源计划
第三节 人员招聘与甄选
第四节 员工培训开发
第五节 绩效管理
第六节 薪酬管理
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导与管理
第四节 领导者的素质与领导艺术
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励的心理机制
第三节 激励理论
第四节 有效激励
第卜章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的类型
第三节 有效沟通
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
第十二章 管理道德与社会责任
第一节 道德与管理
第二节 改善管理道德行为的途径
第三节 企业的社会责任
参考文献
