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出版时间:2018-01

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300228686
  • 1-1
  • 267143
  • 2018-01
作者简介
王霁(主编):博士,自1995年起,历任中国人民大学教授、博士研究生导师、中国人民大学学报主编、中国人民大学出版社社长、高等教育出版社副总编辑等职。研究方向为哲学、文化、管理哲学。 孙亚彬(副主编):知名管理教育学家,中国精益生产创始人,北京大学EMBA客座教授。20世纪90年代,将精益制造引入中国,把TOC理论和项目管理方法用于精益生产系统,对精益生产研究做出杰出了贡献。
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内容简介
做管理者,未来的工作一般都是从基层开始,而基层就是一线,一线管理绝大部分都是现场管理。如果我们去一个企业,看到他们的生产车间杂乱无章,看到他们的办公环境一片混乱,我们可以断定这家企业的管理水平很低,这家企业的管理者大部分也是不合格的。如果进入一家超市,看到货架凌乱,货物补充不及时等等问题,我们也可以认为这家超市很快会出现问题。 现场管理技能学这门课比较特殊。由于现场管理在精益管理模式中的突出地位,它发展了一系列丰富的管理技术,包括流程分析、工具定置、拉动生产等等,现场管理需要科学地使用各类技术,但是现场管理主要还是“管理”,是管人管事,所以,它的重点将落在“管”和“理”上。简而言之,我们不仅仅要懂得现场管理中的相关技术,还要懂得怎么管理。 本书有以下特点: (1)知识内容与案例结合。课程内容中知识解读的部分,主要通过案例的形式贴近现实,提高内容的生动性,便于学生理解。 (2)实践要领与情境结合。管理实践要求方面的内容,通过类似情境模拟的方式讲解,以贴近学生的现实认知能力,加深理解和把握。 (3)技能与训练结合。课程教学内容最关键的部分是技能,教材教学内容设计中,除了技能讲解(通常是情境部分)之外,突
目录
目录 第1章 什么是现场管理 单元一 企业与现场 单元二 现场管理 单元三 现场管理者 第2章 现场目标管理 单元一 现场质量管理 单元二 现场成本管理 单元三 现场交期管理 单元四 现场安全管理 第3章 现场设计管理 单元一 现场布