公司的企业家精神：高层管理者和业务创新（企业理论经典译丛） / 企业理论经典译丛
￥42.00定价
作者： 维杰·萨思
出版时间：2008年8月
出版社：中国人民大学出版社
获奖信息：企业理论经典译丛
- 中国人民大学出版社
- 9787300093048
- 1-1
- 266045
- 平装
- 2008年8月
- 437
- 448
- F
内容简介
大型企业如何激励它们的高层管理者使之变得更富有企业家精神?这是主流企业家精神研究很少论及的·个关键问题。维杰·萨思基于与高层管理者数百小时的会谈写了这本开创性的书。本书以系统而全面的方式探究高层管理者的真实世界，分析了企业的业务现状、管理文化、公司哲学、组织政治学以及高层管理者的个性和偏好。本书既提供了对企业家精神的理论分析，又对如何更好地管理企业家精神提出了可行建议。作为对战略管理文献的原创性的颇有价值的贡献，本书将会引起研究生、研究人员和爱思考的从业人员的极大兴趣。
目录
1 绪论2 为何一贯重视和推动业务创新有益却难以实现第Ⅰ篇 业务环境 3 外部业务环境 4 内部业务环境第Ⅱ篇 管理文化 5 关于回报、风险、机会和规则变通的共同信念 6 关于控制和学习的共同信念第Ⅲ篇 公司主管 7 “大即是好”公司哲学 8 “小即是美”公司哲学 9 业务创新向公司主管提出了挑战 10 事业部部经理的老板的指导和训练与总监的支持和质疑第Ⅳ篇 事业部总经理 11 事业部总经理的个人特点 12 事业部总经理进行业务创新的动机和战略 13 为业务创新寻求公司支持 14 领导事业部进行业务创新第Ⅴ篇 事业部及其高层管理团队 15 识别与寻求新业务机会 16 事业部进行业务创新的其他挑战 17 事业部进行业务创新的组织、能力和协作 18 事业部高层管理团队的有效性第Ⅵ篇 总括 19 五个主要影响因素如何相互作用以推动业务创新 20 应对业务创新的十个关键问题注释参考文献索引译后记
