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出版时间:2005-09

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300068329
  • 265795
  • 2005-09
作者简介
加里·德斯勒  美国佛罗里达国际大学管理学与国际商业学教授,纽约城市大学组织行为和管理学、金融投资学博士、伦斯勒理工学院硕士、纽约大学学士。其专业领域为人力资源管理和组织管理。  德斯勒教授发表了大量的管理类著作,其中最新问世的作品有《管理的本质》(Essentials of Management ;Prentice Hall, 1999年)。他的作品大多发表在诸如《管理学会杂志》(Academy of Management Journal)、《公共人事管理》(Public Personnel Management)、《服务管理国际杂志》(International Journal of Service Management)等著名刊物上。德斯勒教授是人力资源管理和组织管理方面的权威,并担任人事招聘、人事政策、雇员测评、战略规划等方面的咨询顾问。1998年,德斯勒教授担任“富布赖特商业研究奖学金”(Fulbright Student Awards for Study in Business)的评审工作。
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内容简介
美国佛罗里达国际大学著名管理学教授加里·德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已经9次修订再版,且一直受到美国及国际管理教育界的关注和好评。本书自1999年引进出版以来,一直是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。  本书以6篇16章的篇幅和非常可读易懂的方式,全面、系统和透彻地阐述了人力资源管理的基本原理,以及企业人力资源管理的基本功能、程序、技术和方法,从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪资管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性人力资源管理等方面的基本概念、技术方法。书中大量来自各类企业的精彩案例为读者理解和应用先进的人力资源管理理念和方法提供了有效的借鉴和帮助。  本书通过“战略性人力资源管理”、“网上人力资源管理”、“新工作场所”、“企业家与人力资源管理”、“高绩效诀窍”、“研究借鉴”等专栏特写,突出了最新的人力资源管理热点论题。本着以实践为导向的原则,还提供了多家知名企业的经验和案例,以及便于读者温习和实践人力资源管
目录
Ⅰ篇 导论 1章 人力资源管理的战略角色  管理者的人力资源管理工作  战略规划与战略发展趋势  人力资源管理的战略角色  本书的结构安排  本章小结 2章 公平就业机会与法律   1964-1991年的公平就业机会法律  1991年至今的公平就业机会法律  对有关歧视诉讼的防御  某些歧视性的雇佣行为  EEOC执行过程  多元化管理与积极的反歧视行动计划  本章小结Ⅱ篇 人员扫募与配置 3章 职位分析  职位分析的性质  收集职位分析信息的方法  职位说明书的编写  任职资格说明书的编写  “无职位”社会的职位分析  本章小结 4章 人力资源规划与人员扫募   人事计划与预测  有效的人员招募  内部侯选人来源  外部候选人来源  招募更加多元化的雇员队伍  工作申请表的设计与使用  本章小结 5章 雇员测试与甄选…… 6章 候选人面试 Ⅲ篇 培训与开发 7章 雇员培训与开发 8章 战略型组织更新管理 9章 绩效评价与绩效管理 10章 职业管理与公平对待 Ⅳ篇 薪酬管理 11章 战略性薪资计划的制定 12章 绩效薪资与奖金 13章 福利与服务 Ⅴ篇 劳资关系与雇员保障 14章 劳资关系与集体谈判 15章 雇员安全与健康 Ⅵ篇 全球性人力资源管理 16章 全球性人力资源管理 词汇表