国际企业管理：文化、战略与行为（原书第8版） / 管理教材译丛系列
￥75.00定价
作者： [美]弗雷德·卢森斯；赵曙明译
译者：赵曙明 译；
出版时间：2014年12月
出版社：机械工业出版社
- 机械工业出版社
- 9787111486848
- 8版
- 260799
- 40219056-5
- 16开
- 2014年12月
- 573
- 工商管理
- 经济管理类
- 本科
内容简介
弗雷德·卢森斯和乔纳森P.多均为国际企业管理领域的知名专家，有很深的学术造诣和丰富的实践经验。他们所撰写的《国际企业管理(文化战略与行为原书第8版)》，其*特色就在于整合了国际企业管理中的文化、战略和行为等核心问题。在*的第8版中，作者注意保留了过去几十年的研究和实践中获得的有效基础，同时还增加了最近新出现的发展趋势，诸如伦理道德和社会责任、离岸和外包、作为全球交易方式的社交媒体的兴起、在新兴和发展中国家的管理实践，以及国际企业管理领域的其他重要发展，这些趋势正在改变国际经理人所面临的挑战。
本书共分为四个部分，第一部分介绍国际管理的基础环境，融合运用宏观的理论阐述和微观的案例分析两种方法，系统地向读者展示了跨国公司在经营管理过程中所要面临的全球经济发展形势，政治、法律和技术环境，全球竞争形势，以及企业伦理和社会责任。第二部分详细描述了文化的作用，包括文化的内涵与维度、跨文化管理、组织文化与多样性和跨文化沟通等。第三部分分析国际战略管理，论述了战略计划、政治风险和谈判、组织国际化运作，以及决策与控制的方方面面。第四部分对组织行为和人力资源管理进行了综合而深刻的阐述，主要涉及跨文化激励、跨文化领导、驻外人员的甄选和召回、跨文化人力资源开发以及劳资关系。此外，本书精心为读者打造的技能培养与测试练习体现了国际企业管理理论、技巧与实践的综合运用。
本书可作为工商管理、市场营销、国际商务、国际经济与贸易等专业教材，还可作为国际企业管理、国际经济及相关涉外管理专业教师和研究人员，以及跨国公司和涉外企业管理人员的重要参考读物。
本书共分为四个部分，第一部分介绍国际管理的基础环境，融合运用宏观的理论阐述和微观的案例分析两种方法，系统地向读者展示了跨国公司在经营管理过程中所要面临的全球经济发展形势，政治、法律和技术环境，全球竞争形势，以及企业伦理和社会责任。第二部分详细描述了文化的作用，包括文化的内涵与维度、跨文化管理、组织文化与多样性和跨文化沟通等。第三部分分析国际战略管理，论述了战略计划、政治风险和谈判、组织国际化运作，以及决策与控制的方方面面。第四部分对组织行为和人力资源管理进行了综合而深刻的阐述，主要涉及跨文化激励、跨文化领导、驻外人员的甄选和召回、跨文化人力资源开发以及劳资关系。此外，本书精心为读者打造的技能培养与测试练习体现了国际企业管理理论、技巧与实践的综合运用。
本书可作为工商管理、市场营销、国际商务、国际经济与贸易等专业教材，还可作为国际企业管理、国际经济及相关涉外管理专业教师和研究人员，以及跨国公司和涉外企业管理人员的重要参考读物。
目录
译者序
作者简介
译者简介
前言
第一部分 基础环境
第1章 全球化和国际化
学习目标
国际管理世界一个相互联结的世界
1.1 引言
1.2 全球化和国际化
国际管理实践1-1 追溯现代全球化的根源
国际管理实践1-2 外包和离岸
1.3 全球经济体系
1.4 主要地区的经济表现和问题
国际管理实践1-3 承认文化差异
国际管理实践1-4 巴西的经济改革
1.5 国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例1-1 印度
案例1-2 日益激烈的竞争
第2章 政治、法律和技术环境
学习目标
国际管理世界谷歌在中国
2.1 政治环境
2.2 法律和监管环境
国际管理实践2-1 比较美国和欧盟的金融改革
2.3 技术环境和生产的全球转移
2.4 国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例2-1 越南
第3章 商业伦理和社会责任
学习目标
国际管理世界 GE的想象力：战略企业社会责任
3.1 道德和社会责任
国际管理实践3-1 离岸外包决策中的伦理道德
国际管理实践3-2 灾难剖析：2010年史上最大BP石油泄漏关键事件表
3.2 跨国公司的全球化与道德责任
国际管理实践3-3 强生公司商业伦理实践的挑战
国际管理实践3-4 美国的公平贸易：美国公平贸易组织
第二部分 文化的作用
第4章 文化的内涵与维度
第5章 跨文化管理
第6章 组织文化与多样性
第7章 跨文化沟通与谈判
第三部分 国际战略管理
第8章 战略制定与实施
第9章 进入战略和组织结构
第10章 管理政治风险、政府关系和联盟
第11章 决策与控制
第四部分 组织行为和人力资源管理
第12章 跨文化激励
第13章 跨文化领导
第14章 跨文化人力资源选择与开发
第五部分 技能培养与测试练习
文化测试
在波哥大的时候
国际可乐联盟
该雇用谁
术语表
参考文献
注释
作者简介
译者简介
前言
第一部分 基础环境
第1章 全球化和国际化
学习目标
国际管理世界一个相互联结的世界
1.1 引言
1.2 全球化和国际化
国际管理实践1-1 追溯现代全球化的根源
国际管理实践1-2 外包和离岸
1.3 全球经济体系
1.4 主要地区的经济表现和问题
国际管理实践1-3 承认文化差异
国际管理实践1-4 巴西的经济改革
1.5 国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例1-1 印度
案例1-2 日益激烈的竞争
第2章 政治、法律和技术环境
学习目标
国际管理世界谷歌在中国
2.1 政治环境
2.2 法律和监管环境
国际管理实践2-1 比较美国和欧盟的金融改革
2.3 技术环境和生产的全球转移
2.4 国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例2-1 越南
第3章 商业伦理和社会责任
学习目标
国际管理世界 GE的想象力：战略企业社会责任
3.1 道德和社会责任
国际管理实践3-1 离岸外包决策中的伦理道德
国际管理实践3-2 灾难剖析：2010年史上最大BP石油泄漏关键事件表
3.2 跨国公司的全球化与道德责任
国际管理实践3-3 强生公司商业伦理实践的挑战
国际管理实践3-4 美国的公平贸易：美国公平贸易组织
第二部分 文化的作用
第4章 文化的内涵与维度
第5章 跨文化管理
第6章 组织文化与多样性
第7章 跨文化沟通与谈判
第三部分 国际战略管理
第8章 战略制定与实施
第9章 进入战略和组织结构
第10章 管理政治风险、政府关系和联盟
第11章 决策与控制
第四部分 组织行为和人力资源管理
第12章 跨文化激励
第13章 跨文化领导
第14章 跨文化人力资源选择与开发
第五部分 技能培养与测试练习
文化测试
在波哥大的时候
国际可乐联盟
该雇用谁
术语表
参考文献
注释
