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出版时间:2011年3月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《薪酬管理(第三版)(教育部面向21世纪人力资源管理系列教材;面向21世纪课程教材;“十一五”国家级规划教材)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300133423
  • 3-1
  • 258532
  • 2011年3月
内容简介
刘昕,中国人民大学公共管理学院院长助理,组织与人力资源研究所教授、博士生导师。中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任。国家人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组成员。美国全面报酬学会IMHR项目认证专家。  1987—1997年在中国人民大学劳动人事学院攻读本科、硕士和博士,系中国首位劳动经济学博士学位获得者。美国哈佛大学富布赖特高级访问学者,比利根特大学访问学者,多次赴国外参加学术会议及进行学术访?。  主讲人力资源管理经济学、战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理等课程,2007年代表中国人民大学参加北京市第五届青年教师教学基本功比赛,荣获一等奖和最佳演示奖。发表各类文章150余篇,出版《人本之道:中国人力资源管理沉思录》、 《现代员工关系管理体系的制度分析》等著作30余部。  主持完成国家人力资源和社会保障部、北京市委统战部、北京市城管执法局等政府部门委托的多项研究课题。长期从事人力资源管理咨询工作,主持完成中国建设银行、中国风电集团等百余家各类机构的人力资源管理咨询工作,并担任多家企事业单位和政府机构的人力资源顾问。
目录
第一章  薪酬管理总论 第一节  薪酬的相关概念和主要功能 第二节  薪酬管理及其面临的挑战第二章  战略性薪酬管理 第一节  战略性薪酬管理与企业战略 第二节  从传统薪酬战略到全面报酬战略第三章  职位薪酬体系与职位评价 第一节  职位薪酬体系和职位分析与描述 第二节  职位评价技术第四章  技能和能力薪酬体系 第一节  技能薪酬体系 第二节  能力薪酬体系第五章  薪酬水平及其外部竞争性 第一节  薪酬水平及其外部竞争性决策 第二节  薪酬水平决策的主要影响因素 第三节  市场薪酬调查第六章  薪酬结构设计 第一节  薪酬结构的原理及其设计方法 第二节  薪酬宽带第七章  绩效奖励与认可计划 第一节  绩效奖励的基本原理 第二节  绩效奖励计划的种类   第三节  特殊绩效认可计划  第八章  员工福利管理   第一节  员工福利概论   第二节  员工福利的种类   第三节  员工福利的规划与管理  第九章  特殊员工群体的薪酬管理   第一节  销售人员的薪酬管理   第二节  专业技术人员的薪酬管理   第三节  外派员工的薪酬管理   第四节  管理人员的薪酬管理  第十章  薪酬预算、控制与沟通   第一节 薪酬预算   第二节 薪酬控制   第三节  薪酬沟通  参考文献