前言
 第1章　业主视角
  1.1　介绍
  1.2　项目的生命周期
  1.3　建设项目的主要类型
  1.4　专业化服务的选择
  1.5　建设承包商
  1.6　建设融资管理
  1.7　法律及规范要求
  1.8　建筑业环境的变化
  1.9　项目经理的角色
  1.10　参考文献
  1.11　注释
 第2章　项目管理组织
  2.1　何为项目管理
  2.2　现代管理的趋势
  2.3　战略规划和项目计划
  2.4　项目风险对组织的影响
  2.5　项目各参与方的组织
  2.6　传统的设计-承包模式
  2.7　专业化建设项目管理模式
  2.8　业主-建造运营模式
  2.9　交钥匙运作模式
  2.10　项目团队领导和激励
  2.11　项目组织中的人际行为
  2.12　业主和承包商的感悟
  2.13　参考文献
  2.14　注释
 第3章　设计和施工过程
  3.1　作为一个整体的设计和施工
  3.2　创新和技术可行性
  3.3　创新与经济可行性
  3.4　设计思想方法
  3.5　功能设计
  3.6　建筑物结构
  3.7　地质勘探
  3.8　施工现场环境
  3.9　价值工程
  3.10　施工组织设计
  3.11　工业化施工和预制
  3.12　计算机辅助工程设计
  3.13　项目的前期策划
  3.14　参考文献
  3.15　注释
 第4章　劳动力、材料和设备的利用
  4.1　历史回顾
  4.2　劳动生产率
  4.3　影响现场劳动生产率的因素
  4.4　工程中的劳动关系
  4.5　集体谈判中的问题
  4.6　材料管理
  4.7　材料采购和运输
  4.8　库存控制
  4.9　材料管理中的成本权衡
  4.10　施工设备
  4.11　设备的选择和标准生产率
  4.12　施工工程
  4.13　排队与资源瓶颈
  4.14　参考文献
  4.15　习题
  4.16　注释
 第5章　成本估算
  5.1　与建筑设施相关的成本
  5.2　成本估算的方法
  5.3　建造成本估算的类型
  5.4　规模对造价的影响
  5.5　单价估算法
  5.6　混合成本分配方法
  5.7　历史成本数据
  5.8　成本指数
  5.9　应用成本指数进行估算
  5.10　基于工程师的工程量清单的估算
  5.11　按时间进行的费用分解
  5.12　计算机辅助成本估算
  5.13　运营成本的估算
  5.14　参考文献
  5.15　习题
  5.16　注释
 第6章　投资项目的经济评价
  6.1　项目的生命周期与经济可行性
  6.2　经济评估的基本概念
  6.3　一个投资项目的成本与收益
  6.4　资本费用和利率
  6.5　投资收益估算法
  6.6　经济评估的方法
  6.7　折旧和税收
  6.8　物价的变化:通货膨胀和通货紧缩
  6.9　未来的不确定性与风险
  6.10　项目各种融资方式的作用
  6.11　运营及融资现金流之组合影响
  6.12　公众与私人对设施的所有权
  6.13　不同形式所有权的经济评价
  6.14　参考文献
  6.15　习题
 第7章　建设工程项目融资
  7.1　融资问题
  7.2　项目融资的总体安排
  7.3　对不同方式融资计划的评估
  7.4　以债券、票据、抵押等形式出现的安全贷款
  7.5　账户透支
  7.6　债券的赎回
  7.7　项目与公司财务
  7.8　转移财务负担
  7.9　承包商的资金需求
  7.10　影响承包商利润的其他因素
  7.11　参考文献
  7.12　习题
  7.13　注释
 第8章　工程承包价格的确定与合同
  8.1　工程承包价格
  8.2　分担风险的合同条款
  8.3　工程质量风险及其激励
  8.4　工程承包合同的类型
  8.5　工程合同的相关费用
  8.6　竞争性投标的原则
  8.7　合同谈判的原则
  8.8　谈判模拟:案例
  8.9　合同争端的解决
  8.10　参考文献
  8.11　习题
  8.12　注释
 第9章　施工计划
  9.1　施工计划的基本概念
  9.2　施工技术和方案的选择
  9.3　定义工作任务
  9.4　定义工作之间的逻辑关系
  9.5　估算工作持续时间
  9.6　估算工作资源需求量
  9.7　编码系统
  9.8　参考文献
  9.9　习题
  9.10　注释
 第10章　基本的进度计划程序
  10.1　进度计划的相关概念
  10.2　关键路径法
  10.3　关键路径进度计划的计算
  10.4　工作时差与进度计划
  10.5　表达项目计划
  10.6　有先导时距、延迟时距和强制时限的单代号网络图关键线路计划
  10.7　有先导时距、延迟时距和强制时限计划的计算
  10.8　资源计划
  10.9　有资源限制和优先关系的计划制定
  10.10　参考文献
  10.11　习题
  10.12　注释
 第11章　高级进度计划技术
  11.1　高级进度计划技术的应用
  11.2　工作持续时间不确定的进度计划
  11.3　蒙特卡罗模拟法运算
  11.4　压缩与时间/成本的均衡
  11.5　棘手问题的进度计划
  11.6　进度计划过程的改进
  11.7　参考文献
  11.8　习题
  11.9　注释
 第12章　成本控制、监督和会计
  12.1　成本控制问题
  12.2　项目预算
  12.3　工作成本预测
  12.4　财务会计系统和成本报告
  12.5　项目现金流量控制
  12.6　进度控制
  12.7　进度和预算的更新调整
  12.8　成本和进度的相关信息
  12.9　参考文献
  12.10　习题
  12.11　注释
 第13章　质量控制和施工安全
  13.1　关注施工中的质量和安全
  13.2　质量和安全组织
  13.3　工作和材料标准
  13.4　全面质量控制
  13.5　质量控制的传统方法
  13.6　特征抽样的统计质量控制
  13.7　变量抽样的统计质量控制
  13.8　安全
  13.9　参考文献
  13.10　习题
  13.11　注释
 第14章　工程项目信息的组织和应用
  14.1　工程项目信息的类型
  14.2　信息的准确性和用途
  14.3　信息组织和使用的计算机化
  14.4　利用数据库技术管理信息
  14.5　数据库关系模型
  14.6　数据库其他数据模型
  14.7　中央数据库管理系统
  14.8　数据库和应用程序
  14.9　信息的传递和流通
  14.10　参考文献
  14.11　习题
  14.12　注释
 术语表
 写在后面的话
 作者简介