从追随者到领先者：管理新兴工业化经济的技术与创新 / 演化经济学译丛
作者： 沈瑶
出版时间：2005-11-09
出版社：高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040176605
- 1
- 247751
- 平装
- 16开
- 2005-11-09
- 310
- 282
- 经济学
- 理论经济学
创新是增长的核心。对于创新,新兴工业化国家(地区)的企业在研发经费上很难与世界领先企业匹敌。本书认为他们并没有必要作这一较量。通过向最好的学习,并把创新的重点放在设计与文化变革上,来自意想不到的地方的企业也能赶超世界领先企业。本书各章节论述了生产现场创新的作用,产品创新与工艺创新相结合的必要性,以及研发与设计的特殊作用。
本书证明追随者在向领先者转变的进程中,可以有各种不同的方式,并为创建本土技术能力的公共政策提供了新的思考角度。
图目录
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专栏目录
第1章 绪论
1.1 引言
1.2 关于技术发展的错误观念与现实
1.3 从错误观念到创新的基础:如何理解企业的技术能力
1.4 追随企业的创新管理
1.5 总结:价值增值是企业的核心目标
第2章 追随企业的成功创新
2.1 引言
2.2 坦桑尼亚啤酒有限公司
2.3 赫柔车行(HeroCycles):成功源于柔性专业化
2.4 维特罗集团(GrupoVitro)
2.5 印度软件业:是正在创造的奇迹还是高技术的“血汗工厂”?
2.6 西迈克斯
2.7 结论
第3章 改变科技政策——政府与市场
3.1 引言
3.2 理解技术和产业发展
3.3 哪些政策有效
3.4 国家政策环境的比较:对企业而言什么最重要?
3.5 总结
第4章 生产现场创新
4.1 引言:为什么生产现场创新对技术后进者非常重要?
4.2 把工资作为竞争力的来源
4.3 超越工资竞争力:新制造是一幅路线图
4.4 使创新发生在生产现场——我们知道什么,不知道什么?
4.5 公司外部的探究
4.6 结论
第5章 从工艺到产品与专有技术
5.1 引言
5.2 三种“理想类型”企业
5.3 用什么来解释这种差异——国家、文化还是企业?
5.4 发展专有技术以获取创新“租金”
5.5 结论:企业需要做什么?
第6章 技术后进者的研发管理
6.1 引言
6.2 何为研发?
6.3 新兴工业化国家的研发扮演着多种角色
6.4 技术后进者为何要进行研发?
6.5 技术后进者的研发角色及其组织
6.6 结论:在追随企业中组织起有效的研发
第7章 技术后进者的领先设计
7.1 引言
7.2 为何要进行良好设计?
7.3 什么是好的设计?通过“软”质量提升价值链
7.4 培育设计能力并非易事
7.5 结论:从研究与开发(R&D)到开发与设计(D&D)
第8章 构建创新文化
8.1 引言
8.2 民族文化和文化模式
8.3 超越文化模式
8.4 追随企业:逆文化模式而组织
8.5 创建企业创新文化
8.6 总结
第9章 对创新活动进行组织:由追随者到领先者的必由之路
9.1 引言
9.2 懒人如何变聪明——对创新进行组织
9.3 为创新制定技术战略
9.4 政策意义
注释
参考文献
索引
