目录
 前辅文
 第一部分 供应链管理基础
  第1章 供应链管理基本框架
   概述
   1.1 供应链管理概论
    1.1.1 供应链管理概念
    1.1.2 供应链管理概念框架
    1.1.3 供应链管理理论基础
   1.2 供应链管理发展
    1.2.1 供应链发展停滞的原因
    1.2.2 供应链管理发展模式
    1.2.3 供应链管理发展的有利条件
    1.2.4 供应链管理发展趋势
   1.3 供应链竞争优势
    1.3.1 供应链反应回报
    1.3.2 供应链关系回报
    1.3.3 供应链重组回报
   1.4 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
 第二部分 供应链管理理论
  第2章 供应链库存管理
   概述
   2.1 库存管理基本知识
    2.1.1 库存的概念
    2.1.2 库存控制的因素和指标
    2.1.3 库存控制方法
    2.1.4 库存控制的意义
   2.2 供应链库存管理策略
    2.2.1 供应链牛鞭效应
    2.2.2 供应链库存管理策略的发展
    2.2.3 供应链库存管理策略存在的问题
    2.2.4 供应链库存优化策略
   2.3 供应商管理库存模式
    2.3.1 供应商管理库存概念
    2.3.2 供应商管理库存的模型
    2.3.3 战略伙伴间的框架协议
    2.3.4 战略伙伴间的信息共享
   2.4 供应链库存管理模式
    2.4.1 联合管理库存模式
    2.4.2 协同式供应链库存管理模式
    2.4.3 风险共担库存管理模式
   2.5 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第3章 供应链采购管理
   概述
   3.1 供应链采购管理的价值
    3.1.1 采购管理的作用
    3.1.2 采购管理的目标
   3.2 供应链采购管理的决策过程
    3.2.1 采购计划策略
    3.2.2 采购过程管理策略
   3.3 供应链伙伴供应商关系
    3.3.1 伙伴供应商关系建立的意义和目的
    3.3.2 伙伴供应商关系的建立
   3.4 早期供应商参与策略
    3.4.1 早期供应商参与的发展
    3.4.2 早期供应商参与的策略
    3.4.3 早期供应商参与的管理
   3.5 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第4章 供应链风险管理
   概述
   4.1 供应链不确定性与风险管理
    4.1.1 供应链不确定性
    4.1.2 供应链风险管理方法
    4.1.3 供应链风险管理层次
   4.2 供应链风险管理机制和模型
    4.2.1 供应链风险管理机制
    4.2.2 供应链风险管理模型
   4.3 供应链风险管理设计
    4.3.1 供应链风险监测体系
    4.3.2 供应链风险自诊体系
    4.3.3 供应链风险免疫(自修复)体系
   4.4 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
 第三部分 供应链管理技术
  第5章 供应链业务流程重组
   概述
   5.1 业务流程重组的产生和发展
    5.1.1 业务流程重组产生的根源
    5.1.2 业务流程重组发展概况
   5.2 业务流程重组概论
    5.2.1 业务流程重组的概念
    5.2.2 业务流程重组对企业的影响
    5.2.3 业务流程重组绩效
   5.3 业务流程重组方法
    5.3.1 流程描述与分析方法
    5.3.2 流程简化
    5.3.3 组织结构调整和重组
   5.4 供应链管理业务流程重组
    5.4.1 基于时间的业务流程重组
    5.4.2 基于成本的业务流程重组
    5.4.3 基于绩效的业务流程重组
    5.4.4 供应链管理构筑的基本要点
   5.5 业务流程重组项目风险管理
    5.5.1 业务流程重组项目风险识别
    5.5.2 业务流程重组项目风险评估
    5.5.3 业务流程重组项目风险响应
    5.5.4 业务流程重组项目风险控制
   5.6 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第6章 供应链数学建模
   概述
   6.1 供应链数学建模的基本理论
    6.1.1 供应链数学建模的影响因素
    6.1.2 供应链数学建模的参数､约束和变量
   6.2 供应链数学模型的类型和建模方法
    6.2.1 供应链数学模型的类型
    6.2.2 供应链数学建模的工具和方法
   6.3 基于定价策略的供应链协调模型
    6.3.1 问题描述及模型构建
    6.3.2 供应链不协调情况下的定价策略
    6.3.3 供应链协调情况下的定价策略
    6.3.4 订货批量与价格的动态优化策略
   6.4 供应链牛鞭效应度量模型
    6.4.1 单层供应链模型
    6.4.2 基于统计学方法的供应链牛鞭效应度量模型
    6.4.3 基于控制论方法的供应链牛鞭效应度量模型
   6.5 供应链系统状态空间模型
    6.5.1 供应链系统的描述
    6.5.2 供应链系统状态变量的差分方程模型
    6.5.3 供应链系统的稳定性分析
   6.6 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第7章 供应链网络设计与优化
   概述
   7.1 供应链网络概念及模型
    7.1.1 供应链网络概念
    7.1.2 供应链管理概念框架
    7.1.3 供应链网络模型
   7.2 基于产品的供应链网络设计
    7.2.1 供应链网络设计策略
    7.2.2 产品生命周期的供应链策略
    7.2.3 基于产品的供应链网络设计过程
   7.3 供应链网络优化
    7.3.1 问题描述
    7.3.2 供应链薄弱环节
    7.3.3 供应链可持续竞争优势
    7.3.4 供应链库存优化
   7.4 供应链网络弹性塑造
    7.4.1 供应链弹性概念
    7.4.2 供应链主体弹性塑造
    7.4.3 供应链网络弹性塑造
   7.5 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第8章 供应链绩效评价
   概述
   8.1 绩效评价研究概述
    8.1.1 绩效评价指标的选取
    8.1.2 绩效评价体系的构架
   8.2 供应链绩效评价体系
    8.2.1 供应链绩效评价的原则及特点
    8.2.2 供应链产品出产(或投产)循环周期指标
    8.2.3 平衡计分卡
    8.2.4 供应链参考模型
    8.2.5 生产商的CPQ策略
   8.3 供应链管理成熟度
    8.3.1 管理成熟度指标
    8.3.2 管理成熟度表现
    8.3.3 管理成熟度的应用
   8.4 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
 参考文献
 前辅文
 第一部分 供应链管理基础
  第1章 供应链管理基本框架
   概述
   1.1 供应链管理概论
    1.1.1 供应链管理概念
    1.1.2 供应链管理概念框架
    1.1.3 供应链管理理论基础
   1.2 供应链管理发展
    1.2.1 供应链发展停滞的原因
    1.2.2 供应链管理发展模式
    1.2.3 供应链管理发展的有利条件
    1.2.4 供应链管理发展趋势
   1.3 供应链竞争优势
    1.3.1 供应链反应回报
    1.3.2 供应链关系回报
    1.3.3 供应链重组回报
   1.4 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
 第二部分 供应链管理理论
  第2章 供应链库存管理
   概述
   2.1 库存管理基本知识
    2.1.1 库存的概念
    2.1.2 库存控制的因素和指标
    2.1.3 库存控制方法
    2.1.4 库存控制的意义
   2.2 供应链库存管理策略
    2.2.1 供应链牛鞭效应
    2.2.2 供应链库存管理策略的发展
    2.2.3 供应链库存管理策略存在的问题
    2.2.4 供应链库存优化策略
   2.3 供应商管理库存模式
    2.3.1 供应商管理库存概念
    2.3.2 供应商管理库存的模型
    2.3.3 战略伙伴间的框架协议
    2.3.4 战略伙伴间的信息共享
   2.4 供应链库存管理模式
    2.4.1 联合管理库存模式
    2.4.2 协同式供应链库存管理模式
    2.4.3 风险共担库存管理模式
   2.5 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第3章 供应链采购管理
   概述
   3.1 供应链采购管理的价值
    3.1.1 采购管理的作用
    3.1.2 采购管理的目标
   3.2 供应链采购管理的决策过程
    3.2.1 采购计划策略
    3.2.2 采购过程管理策略
   3.3 供应链伙伴供应商关系
    3.3.1 伙伴供应商关系建立的意义和目的
    3.3.2 伙伴供应商关系的建立
   3.4 早期供应商参与策略
    3.4.1 早期供应商参与的发展
    3.4.2 早期供应商参与的策略
    3.4.3 早期供应商参与的管理
   3.5 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第4章 供应链风险管理
   概述
   4.1 供应链不确定性与风险管理
    4.1.1 供应链不确定性
    4.1.2 供应链风险管理方法
    4.1.3 供应链风险管理层次
   4.2 供应链风险管理机制和模型
    4.2.1 供应链风险管理机制
    4.2.2 供应链风险管理模型
   4.3 供应链风险管理设计
    4.3.1 供应链风险监测体系
    4.3.2 供应链风险自诊体系
    4.3.3 供应链风险免疫(自修复)体系
   4.4 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
 第三部分 供应链管理技术
  第5章 供应链业务流程重组
   概述
   5.1 业务流程重组的产生和发展
    5.1.1 业务流程重组产生的根源
    5.1.2 业务流程重组发展概况
   5.2 业务流程重组概论
    5.2.1 业务流程重组的概念
    5.2.2 业务流程重组对企业的影响
    5.2.3 业务流程重组绩效
   5.3 业务流程重组方法
    5.3.1 流程描述与分析方法
    5.3.2 流程简化
    5.3.3 组织结构调整和重组
   5.4 供应链管理业务流程重组
    5.4.1 基于时间的业务流程重组
    5.4.2 基于成本的业务流程重组
    5.4.3 基于绩效的业务流程重组
    5.4.4 供应链管理构筑的基本要点
   5.5 业务流程重组项目风险管理
    5.5.1 业务流程重组项目风险识别
    5.5.2 业务流程重组项目风险评估
    5.5.3 业务流程重组项目风险响应
    5.5.4 业务流程重组项目风险控制
   5.6 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第6章 供应链数学建模
   概述
   6.1 供应链数学建模的基本理论
    6.1.1 供应链数学建模的影响因素
    6.1.2 供应链数学建模的参数､约束和变量
   6.2 供应链数学模型的类型和建模方法
    6.2.1 供应链数学模型的类型
    6.2.2 供应链数学建模的工具和方法
   6.3 基于定价策略的供应链协调模型
    6.3.1 问题描述及模型构建
    6.3.2 供应链不协调情况下的定价策略
    6.3.3 供应链协调情况下的定价策略
    6.3.4 订货批量与价格的动态优化策略
   6.4 供应链牛鞭效应度量模型
    6.4.1 单层供应链模型
    6.4.2 基于统计学方法的供应链牛鞭效应度量模型
    6.4.3 基于控制论方法的供应链牛鞭效应度量模型
   6.5 供应链系统状态空间模型
    6.5.1 供应链系统的描述
    6.5.2 供应链系统状态变量的差分方程模型
    6.5.3 供应链系统的稳定性分析
   6.6 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第7章 供应链网络设计与优化
   概述
   7.1 供应链网络概念及模型
    7.1.1 供应链网络概念
    7.1.2 供应链管理概念框架
    7.1.3 供应链网络模型
   7.2 基于产品的供应链网络设计
    7.2.1 供应链网络设计策略
    7.2.2 产品生命周期的供应链策略
    7.2.3 基于产品的供应链网络设计过程
   7.3 供应链网络优化
    7.3.1 问题描述
    7.3.2 供应链薄弱环节
    7.3.3 供应链可持续竞争优势
    7.3.4 供应链库存优化
   7.4 供应链网络弹性塑造
    7.4.1 供应链弹性概念
    7.4.2 供应链主体弹性塑造
    7.4.3 供应链网络弹性塑造
   7.5 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
  第8章 供应链绩效评价
   概述
   8.1 绩效评价研究概述
    8.1.1 绩效评价指标的选取
    8.1.2 绩效评价体系的构架
   8.2 供应链绩效评价体系
    8.2.1 供应链绩效评价的原则及特点
    8.2.2 供应链产品出产(或投产)循环周期指标
    8.2.3 平衡计分卡
    8.2.4 供应链参考模型
    8.2.5 生产商的CPQ策略
   8.3 供应链管理成熟度
    8.3.1 管理成熟度指标
    8.3.2 管理成熟度表现
    8.3.3 管理成熟度的应用
   8.4 小结
   重要术语
   复习题
   延伸阅读
 参考文献