项目一 绪论
任务一 管理会计概述
一、管理会计的概念
二、管理会计的形成和发展
三、管理会计的职能
四、管理会计的目标
五、管理会计的内容
六、管理会计与财务会计的关系
任务二 管理会计师的职业道德
一、业务技能
二、保密责任
三、廉政
四、客观性
五、职业道德冲突的解决办法
【项目小结】
【能力训练】

项目二 变动成本法
任务一 成本及其分类
一、管理会计中的成本概念
二、成本的分类
三、成本性态的相关范围
任务二 成本性态分析
一、成本性态分析的模型
二、成本性态分析（混合成本分解）的方法
三、成本性态分析的程序
任务三 变动成本法和全部成本法
一、变动成本法和全部成本法概述
二、变动成本法与全部成本法的区别
三、变动成本法和全部成本法的优缺点
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

项目三 本量利分析
任务一 本量利分析概述
一、本量利分析的概念
二、本量利分析的基本假设
三、本量利分析的基本模型
四、本量利分析的相关概念
任务二 保本和保利分析
一、保本分析
二、保利分析
任务三 企业经营安全程度评价
一、安全边际与安全边际率
二、保本点作业率
三、经营杠杆系数
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

项目四 经营预测
任务一 经营预测概述
一、经营预测的意义
二、经营预测的程序
三、经营预测的方法
任务二 销售预测
一、销售预测的意义
二、销售预测的方法
任务三 成本预测
一、成本预测的意义
二、成本预测的方法
任务四 利润预测
一、利润预测的意义
二、利润预测的方法
任务五 资金需求量预测
一、资金需求量预测的意义
二、资金需求量预测的方法
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

项目五 短期经营决策分析
任务一 决策分析概述
一、决策分析的概念
二、决策分析的程序
三、决策的分类
四、决策分析中的成本概念
五、决策分析的评价原则
任务二 经营决策分析的方法
一、边际贡献法
二、差量分析法
三、成本平衡点分析法
任务三 生产决策分析
一、亏损产品停产或转产的决策分析
二、特殊价格追加订货的决策分析
三、新产品开发的品种决策分析
四、半成品是否深加工的决策分析
五、联产品是否深加工的决策分析
六、生产工艺技术方案的决策分析
七、零部件自制或外购的决策分析
任务四 定价决策分析
一、定价决策分析的影响因素
二、定价的方法
任务五 存货决策分析
一、存货决策概述
二、存货成本
三、经济订货批量和订货点的确定
四、存货管理的其他方法
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

项目六 长期投资决策分析
任务一 长期投资决策的基础
一、货币时间价值
二、现金流量
任务二 长期投资决策的评价方法
一、静态评价法
二、动态评价法
任务三 长期投资方法的具体运用
一、固定资产的更新决策
二、扩充型方案决策
三、资本限量决策
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

项目七 全面预算
任务一 全面预算概述
一、全面预算的概念
二、全面预算的作用
三、全面预算体系
任务二 编制预算的基本方法
一、固定预算与弹性预算
二、增量预算与零基预算
三、定期预算与滚动预算
任务三 全面预算的编制
一、业务预算的编制
二、专门决策预算的编制
三、财务预算的编制
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

项目八 标准成本系统
任务一 标准成本系统概述
一、标准成本
二、标准成本系统
任务二 标准成本的制定
一、直接材料标准成本的制定
二、直接人工标准成本的制定
三、制造费用标准成本的制定
四、单位产品标准成本的计算
任务三 成本差异的计算与分析
一、标准成本差异计算与分析的一般原理
二、直接材料标准成本差异的计算与分析
三、直接人工标准成本差异的计算和分析
四、变动制造费用标准成本差异的计算与分析
五、固定制造费用标准成本差异的计算与分析
任务四 成本差异的账务处理
一、标准成本系统成本核算程序
二、标准成本系统下的账户设置
三、标准成本系统下的账务处理程序
四、账务处理实例
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

项目九 责任会计
任务一 责任会计概述
一、责任会计的产生和发展
二、责任会计的内容、作用和建立原则
三、责任中心
任务二 成本中心
一、成本中心概述
二、成本中心的业绩评价与考核
三、成本中心的责任报告
任务三 利润中心
一、利润中心概述
二、利润中心的业绩评价与考核
三、利润中心的责任报告
任务四 投资中心
一、投资中心概述
二、投资中心的业绩评价与考核
三、投资中心的责任报告
任务五 内部转移价格
一、内部转移价格概述
二、运用内部转移价格进行内部结算和责任结转
【项目小结】
【复习思考题】
【能力训练】

附录
附表1 复利终值系数表
附表2 复利现值系数表
附表3 年金终值系数表
附表4 年金现值系数表

参考文献