ERP理论与应用教程（第二版）
定价：￥42.00
作者： 杨松柏，周楠楠
出版时间：2024-01
出版社：高等教育出版社
河南省“十四五”普通高等教育规划教材
- 高等教育出版社
- 9787040598834
- 2版
- 63262136-3
- 16开
- 2024-01
- 577
- 管理学
- 管理科学与工程类
- 教育与体育大类
- 经济学类、工商管理类
- 本科
内容简介
本书是河南省“十四五”普通高等教育规划教材。
本书融汇体现党的二十大精神，全面介绍了ERP系统的基本原理和应用实施技术，内容完整，布局合理，条理清晰，在阐述ERP理论知识的基础上，侧重于培养学生对知识的综合运用和多渠道获取信息的能力。
全书包括基本理论、应用实训和经营分析三篇共八章内容，分别是ERP概述、ERP的发展、ERP生产计划管理、用友ERP手工沙盘实训、金蝶ERP手工沙盘实训、用友供应链管理沙盘实训、企业经营管理分析、企业经营成果分析。
本书既可作为高等学校ERP相关课程教材，也可作为社会人士自学用书。
目录
目录
前辅文
第一篇 基本理论
第一章 ERP概述
第一节 ERP的基本概念
第二节 ERP与企业的关系
第三节 ERP的管理思想
第四节 ERP在我国的应用
第五节 ERP的未来发展趋势
第六节 典型ERP系统简介
本章小结
复习思考题
第二章 ERP的发展
第一节 ERP的发展概述
第二节 早期库存管理引发的订货点法
第三节 复杂物料管理带来的时段式MRP
第四节 物料与生产管理集成的闭环MRP
第五节 生产与财务管理一体化的MRPⅡ
第六节 集成企业内部和外部信息的ERP
本章小结
复习思考题
第三章 ERP生产计划管理
第一节 经营规划
第二节 销售与运作规划
第三节 主生产计划
第四节 物料需求计划
第五节 能力需求计划
第六节 采购管理
第七节 车间作业控制
本章小结
复习思考题
第二篇 应用实训
第四章 用友ERP手工沙盘实训
第一节 用友ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录1 实训成绩的评定
附录2 用友ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第五章 金蝶ERP手工沙盘实训
第一节 金蝶ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 金蝶ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录3 规则改造
附录4 实训成绩的评定
附录5 金蝶ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第六章 用友供应链管理沙盘实训
第一节 用友供应链管理沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友供应链管理沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录6 用友供应链管理沙盘实训成绩评定
本章小结
第三篇 经营分析
第七章 企业经营管理分析
第一节 企业经营管理概述
第二节 战略分析
第三节 营销分析
第四节 资金管理分析
第五节 生产运营分析
第六节 团队协作分析
本章小结
复习思考题
第八章 企业经营成果分析
第一节 市场预测分析
第二节 经营能力分析
第三节 现金流量分析
第四节 综合分析与业绩评价
本章小结
复习思考题
前辅文
第一篇 基本理论
第一章 ERP概述
第一节 ERP的基本概念
第二节 ERP与企业的关系
第三节 ERP的管理思想
第四节 ERP在我国的应用
第五节 ERP的未来发展趋势
第六节 典型ERP系统简介
本章小结
复习思考题
第二章 ERP的发展
第一节 ERP的发展概述
第二节 早期库存管理引发的订货点法
第三节 复杂物料管理带来的时段式MRP
第四节 物料与生产管理集成的闭环MRP
第五节 生产与财务管理一体化的MRPⅡ
第六节 集成企业内部和外部信息的ERP
本章小结
复习思考题
第三章 ERP生产计划管理
第一节 经营规划
第二节 销售与运作规划
第三节 主生产计划
第四节 物料需求计划
第五节 能力需求计划
第六节 采购管理
第七节 车间作业控制
本章小结
复习思考题
第二篇 应用实训
第四章 用友ERP手工沙盘实训
第一节 用友ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录1 实训成绩的评定
附录2 用友ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第五章 金蝶ERP手工沙盘实训
第一节 金蝶ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 金蝶ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录3 规则改造
附录4 实训成绩的评定
附录5 金蝶ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第六章 用友供应链管理沙盘实训
第一节 用友供应链管理沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友供应链管理沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录6 用友供应链管理沙盘实训成绩评定
本章小结
第三篇 经营分析
第七章 企业经营管理分析
第一节 企业经营管理概述
第二节 战略分析
第三节 营销分析
第四节 资金管理分析
第五节 生产运营分析
第六节 团队协作分析
本章小结
复习思考题
第八章 企业经营成果分析
第一节 市场预测分析
第二节 经营能力分析
第三节 现金流量分析
第四节 综合分析与业绩评价
本章小结
复习思考题
前辅文
第一篇 基本理论
第一章 ERP概述
第一节 ERP的基本概念
第二节 ERP与企业的关系
第三节 ERP的管理思想
第四节 ERP在我国的应用
第五节 ERP的未来发展趋势
第六节 典型ERP系统简介
本章小结
复习思考题
第二章 ERP的发展
第一节 ERP的发展概述
第二节 早期库存管理引发的订货点法
第三节 复杂物料管理带来的时段式MRP
第四节 物料与生产管理集成的闭环MRP
第五节 生产与财务管理一体化的MRPⅡ
第六节 集成企业内部和外部信息的ERP
本章小结
复习思考题
第三章 ERP生产计划管理
第一节 经营规划
第二节 销售与运作规划
第三节 主生产计划
第四节 物料需求计划
第五节 能力需求计划
第六节 采购管理
第七节 车间作业控制
本章小结
复习思考题
第二篇 应用实训
第四章 用友ERP手工沙盘实训
第一节 用友ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录1 实训成绩的评定
附录2 用友ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第五章 金蝶ERP手工沙盘实训
第一节 金蝶ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 金蝶ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录3 规则改造
附录4 实训成绩的评定
附录5 金蝶ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第六章 用友供应链管理沙盘实训
第一节 用友供应链管理沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友供应链管理沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录6 用友供应链管理沙盘实训成绩评定
本章小结
第三篇 经营分析
第七章 企业经营管理分析
第一节 企业经营管理概述
第二节 战略分析
第三节 营销分析
第四节 资金管理分析
第五节 生产运营分析
第六节 团队协作分析
本章小结
复习思考题
第八章 企业经营成果分析
第一节 市场预测分析
第二节 经营能力分析
第三节 现金流量分析
第四节 综合分析与业绩评价
本章小结
复习思考题
前辅文
第一篇 基本理论
第一章 ERP概述
第一节 ERP的基本概念
第二节 ERP与企业的关系
第三节 ERP的管理思想
第四节 ERP在我国的应用
第五节 ERP的未来发展趋势
第六节 典型ERP系统简介
本章小结
复习思考题
第二章 ERP的发展
第一节 ERP的发展概述
第二节 早期库存管理引发的订货点法
第三节 复杂物料管理带来的时段式MRP
第四节 物料与生产管理集成的闭环MRP
第五节 生产与财务管理一体化的MRPⅡ
第六节 集成企业内部和外部信息的ERP
本章小结
复习思考题
第三章 ERP生产计划管理
第一节 经营规划
第二节 销售与运作规划
第三节 主生产计划
第四节 物料需求计划
第五节 能力需求计划
第六节 采购管理
第七节 车间作业控制
本章小结
复习思考题
第二篇 应用实训
第四章 用友ERP手工沙盘实训
第一节 用友ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录1 实训成绩的评定
附录2 用友ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第五章 金蝶ERP手工沙盘实训
第一节 金蝶ERP手工沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 金蝶ERP手工沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录3 规则改造
附录4 实训成绩的评定
附录5 金蝶ERP手工沙盘实战演练
本章小结
第六章 用友供应链管理沙盘实训
第一节 用友供应链管理沙盘简介
第二节 模拟企业初始状态
第三节 用友供应链管理沙盘运营规则
第四节 企业经营模拟
附录6 用友供应链管理沙盘实训成绩评定
本章小结
第三篇 经营分析
第七章 企业经营管理分析
第一节 企业经营管理概述
第二节 战略分析
第三节 营销分析
第四节 资金管理分析
第五节 生产运营分析
第六节 团队协作分析
本章小结
复习思考题
第八章 企业经营成果分析
第一节 市场预测分析
第二节 经营能力分析
第三节 现金流量分析
第四节 综合分析与业绩评价
本章小结
复习思考题
