ERP沙盘模拟实验 / 21世纪高等院校财经类专业核心课程规划教材
￥30.00定价
作者： 曹剑峰主编
出版时间：2014-08
出版社：经济科学出版社
- 经济科学出版社
- 9787514149326
- 1-1
- 163985
- 43154828-8
- 平装
- 16开
- 2014-08
- 320
- 227
- 管理学
- 工商管理
- F272.7-39
- 财经类
- 本科
内容简介
曹剑峰主编的《ERP沙盘模拟实验(21世纪高等院校财经类专业核心课程规划教材)》是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员，层次清晰，内容简明，方便实用。
本教材共分五章。第一章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍，第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况，第三章详细解析了ERP沙盘模拟的运营规则，第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明，第五章设计了一个ERP沙盘模拟经营实战案例，目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。
本教材共分五章。第一章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍，第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况，第三章详细解析了ERP沙盘模拟的运营规则，第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明，第五章设计了一个ERP沙盘模拟经营实战案例，目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。
目录
第一章 ERP 沙盘模拟简介
第一节 “ERP沙盘模拟”释义
第二节 ERP沙盘台面介绍
第三节 模拟企业组织架构
第四节 ERP沙盘模拟实训课程设
第五节 教师的角色
第二章 ERP沙盘模拟企业概况
第一节 模拟企业经营的基本要求
第二节 模拟企业的经营环境
第三节 模拟企业初始状态设定
第三章 ERP沙盘模拟运营规则
第一节 企业生存的条件
第二节 ERP沙盘模拟运营规则
第四章 ERP沙盘模拟运营
第一节 ERP沙盘模拟运营流程
第二节 起始年的运行
第五章 ERP沙盘模拟经营案例
第一节 案例基本情况介绍
第二节 经营情况及经营策略分析
附录
附录A 企业经营过程记录表
附录B 企业经营计划表
附录C 产品竞单表
附录D 监控表单
第一节 “ERP沙盘模拟”释义
第二节 ERP沙盘台面介绍
第三节 模拟企业组织架构
第四节 ERP沙盘模拟实训课程设
第五节 教师的角色
第二章 ERP沙盘模拟企业概况
第一节 模拟企业经营的基本要求
第二节 模拟企业的经营环境
第三节 模拟企业初始状态设定
第三章 ERP沙盘模拟运营规则
第一节 企业生存的条件
第二节 ERP沙盘模拟运营规则
第四章 ERP沙盘模拟运营
第一节 ERP沙盘模拟运营流程
第二节 起始年的运行
第五章 ERP沙盘模拟经营案例
第一节 案例基本情况介绍
第二节 经营情况及经营策略分析
附录
附录A 企业经营过程记录表
附录B 企业经营计划表
附录C 产品竞单表
附录D 监控表单
