现代企业管理 / 现代经济与管理规划教材
￥39.00定价
作者： 秦勇，陈爽等
出版时间：2017年2月
出版社：清华大学出版社、北京交通大学出版社
- 清华大学出版社、北京交通大学出版社
- 9787512121300
- 1-1
- 151055
- 43185473-6
- 平装
- 16开
- 2017年2月
- 518
- 318
- 管理学
- 工商管理
- F272
- 经济管理
- 本科
内容简介
目录
第1章 企业概论
1．1 企业概述
1．1．1 企业的概念
1．1．2 企业的特征
1．1．3 企业的产生与发展过程
1．2 企业的分类与登记注册
1．2．1 企业的分类
1．2．2 企业的登记注册
1．3 创业及创业管理
1．3．1 创业概述
1．3．2 创业机会识别
1．3．3 管理新企业
思考题
第2章 管理学基础
2．1 管理概述
2．1．1 管理的定义
2．1．2 管理的职能
2．2 管理者
2．2．1 管理者层次
2．2．2 管理者角色
2．2．3 管理者应具备的技能
2．3 管理理论的发展
2．3．1 早期的中外管理思想
2．3．2 古典管理理论
2．3．3 行为科学理论
2．3．4 现代管理理论
思考题
第3章 企业战略管理
3．1 战略管理概述
3．1．1 企业战略的概念
3．1．2 企业战略的特征及作用
3．1．3 战略管理过程
3．1．4 企业战略管理的基本类型
3．2 战略环境分析
3．2．1 宏观环境分析
3．2．2 行业环境分析
3．2．3 内部环境分析
3．3 战略选择与评价
3．3．1 战略选择
3．3．2 战略评价
3．4 战略实施与控制
3．4．1 战略实施活动的内容
3．4．2 战略控制
思考题
第4章 决策、计划与目标
4．1 决策
4．1．1 决策概述
4．1．2 决策的程序和方法
4．2 计划
4．2．1 计划概述
4．2．2 计划的类型
4．2．3 计划工作的程序
4．2．4 计划工作的编制方法
4．3 目标及目标管理
4．3．1 目标概述
4．3．2 确定目标
4．3．3 目标管理
思考题
第5章 组织
5．1 组织概述
5．1．1 组织的含义
5．1．2 组织的构成要素
5．1．3 组织的职能
……
第6章 领导与激励
第7章 控制
第8章 市场营销管理
第9章 人力资源管理
第10章 供应链与物流管理
第11章 物资与设备管理
第12章 生产运作管理
第13章 质量管理
第14章 财务管理
第15章 企业信息管理
参考文献
1．1 企业概述
1．1．1 企业的概念
1．1．2 企业的特征
1．1．3 企业的产生与发展过程
1．2 企业的分类与登记注册
1．2．1 企业的分类
1．2．2 企业的登记注册
1．3 创业及创业管理
1．3．1 创业概述
1．3．2 创业机会识别
1．3．3 管理新企业
思考题
第2章 管理学基础
2．1 管理概述
2．1．1 管理的定义
2．1．2 管理的职能
2．2 管理者
2．2．1 管理者层次
2．2．2 管理者角色
2．2．3 管理者应具备的技能
2．3 管理理论的发展
2．3．1 早期的中外管理思想
2．3．2 古典管理理论
2．3．3 行为科学理论
2．3．4 现代管理理论
思考题
第3章 企业战略管理
3．1 战略管理概述
3．1．1 企业战略的概念
3．1．2 企业战略的特征及作用
3．1．3 战略管理过程
3．1．4 企业战略管理的基本类型
3．2 战略环境分析
3．2．1 宏观环境分析
3．2．2 行业环境分析
3．2．3 内部环境分析
3．3 战略选择与评价
3．3．1 战略选择
3．3．2 战略评价
3．4 战略实施与控制
3．4．1 战略实施活动的内容
3．4．2 战略控制
思考题
第4章 决策、计划与目标
4．1 决策
4．1．1 决策概述
4．1．2 决策的程序和方法
4．2 计划
4．2．1 计划概述
4．2．2 计划的类型
4．2．3 计划工作的程序
4．2．4 计划工作的编制方法
4．3 目标及目标管理
4．3．1 目标概述
4．3．2 确定目标
4．3．3 目标管理
思考题
第5章 组织
5．1 组织概述
5．1．1 组织的含义
5．1．2 组织的构成要素
5．1．3 组织的职能
……
第6章 领导与激励
第7章 控制
第8章 市场营销管理
第9章 人力资源管理
第10章 供应链与物流管理
第11章 物资与设备管理
第12章 生产运作管理
第13章 质量管理
第14章 财务管理
第15章 企业信息管理
参考文献
