前言
第一篇  价值管理基础理论
  第一章  价值管理绪论
    第一节  价值管理研究的背景与意义
    第二节  价值内涵及其演进
  第二章  企业价值理论
    第一节  企业价值概述
    第二节  价值理论概述
  第三章  企业价值计量
    第一节  基于现金增加值的价值计量方法
    第二节  基于自由现金流量的价值计量方法
    第三节  基于经济增加值的价值计量方法
  第四章  企业价值管理模式
    第一节  企业价值管理内涵分析
    第二节  企业价值管理的特征
    第三节  企业价值管理的模式
第二篇  以EVA为导向的价值管理体系
  第五章  电力企业价值目标分析
    第一节  电力企业的发展现状
    第二节  EVA在我国的运用
    第三节  会计利润与EVA的比较
    第四节  电力企业实行EVA价值管理的必要性
  第六章  企业价值地图
    第一节  企业价值地图概述
    第二节  价值分部地图
    第三节  价值驱动地图
  第七章  电力企业价值管理体系设计
    第一节  价值管理组织体系
    第二节  价值预算管理体系
    第三节  价值控制体系
    第四节  价值考评与激励体系
    第五节  企业价值管理文化的提升
  第八章  火电企业价值驱动因素分析
    第一节  火电企业价值特性分析
    第二节  火电企业未来成长价值驱动因素
    第三节  火电企业当前营运价值驱动因素
  第九章  水电企业价值驱动因素
    第一节  水电企业价值特性分析
    第二节  水电企业未来成长价值驱动因素
    第三节  水电企业当前营运价值驱动因素
  第十章  供电企业价值驱动因素
    第一节  供电公司价值特性-
    第二节  供电企业价值内涵界定
    第三节  供电企业价值构成内容
    第四节  供电企业价值驱动因素
  第十一章  火电企业价值管理指标体系的构建
    第一节  指标体系设计的原则及依据
    第二节  价值管理指标体系总体框架
    第三节  部门价值管理指标体系
  第十二章  火电企业价值预算
    第一节  价值预算概述
    第二节  价值预算管理组织体系
    第三节  价值预算编制
    第四节  价值预算执行与控制
    第五节  价值预算考核与激励
  第十三章  火电企业价值管理的组织与控制
    第一节  火电企业价值管理组织与控制体系
    第二节  价值创造部门行为准则与标准库建立
    第三节  价值报告制度与动态监控
    第四节  价值创造保证体系
  第十四章  火电企业价值考核与激励体系
    第一节  火电企业价值考核
    第二节  火电企业价值激励方案
第三篇  以长期价值目标为导向的价值管理体系
  第十五章  电力企业长期价值目标设计
    第一节  期间价值目标的缺陷
    第二节  电力企业长期价值目标的设计
    第三节  电力企业引入长期价值目标的意义
  第十六章  电力企业长期价值目标影响因素分析
    第一节  影响价值计量的基本因素
    第二节  影响长期价值的行为因素
  第十七章  长期价值目标下的行为管控
    第一节  影响当期价值的行为管控与决策方法
    第二节  既影响当期价值又影响未来期间价值的行为管控
    第三节  影响未来期间价值的行为管控与决策方法
  第十八章  企业发展战略与长期价值目标
    第一节  企业战略与长期价值目标的关系
    第二节  企业战略选择对长期价值目标规划的影响
  第十九章  长期价值预算管理体系设计
    第一节  长期价值预算管理体系设计
    第二节  长期价值预算管理组织体系设计
    第三节  长期价值预算管理内容
    第四节  长期价值预算编制
    第五节  长期价值预算执行与过程控制
    第六节  长期价值预算考评与激励
参考文献