人力资本运作规程 / 21世纪普通高等院校经管类专业精品教材
￥25.00定价
作者： 许华岑 李巧玲
出版时间：2013-08
出版社：西南财经大学出版社
- 西南财经大学出版社
- 9787550410626
- 127320
- 2013-08
- F272.92
内容简介
本书具有以下特色：
1．科普性。侧重从科普的视角对人力资源的研究现状进行介绍，使读者能够了解到人力资源领域的国内外研究进展及研究方向。
2．系统性。内容涵盖了人力资源各大主要模块，并对各个模块进行了系统的介绍。
3．实用性。每章节均配有人力资源管理案例，内容丰富，叙述生动，密切联系管理实际。
目录
项目一：人力资源管理概论
引导案例
一、人力资源概述
二、人力资源管理概述
三、人力资源管理理论基础
四、历史演变与未来发展趋势
案例
项目二：人员测评
引导案例
一、人员测评原理
二、人员测评理论
三、体系构建方法
四、常用测评工具
案例
项目三：招聘与甄选
引导案例
一、招聘需求预测
二、招聘渠道
三、招聘方法
四、员工甄选
案例
项目四：培训与开发
引导案例
一、目的与意义
二、人员配置与培训
二、培训系统构建
三、培训需求分析
四、培训技术与方法
案例
项目五：职业生涯规划发展
引导案例
一、职业生涯管理及相关理论
二、职业选择理论
三、职业发展模式
四、员工的职业生涯管理策略
案例
项目六：业绩考核与评价
引导案例
一、绩效考核概述
二、绩效考评系统设计
三、绩效考评程序
四、绩效考评方法
案例
项目七：激励与控制
引导案例
一、激励与控制概述
二、激励方法
三、控制程序
案例
项目八：薪酬管理与员工福利
引导案例
一、薪酬管理概述
二、薪酬制度
三、员工福利
四、员工福利计划与管理计划
案例
项目九：企业文化
引导案例
一、企业文化基本理论
二、企业文化类型
三、企业文化建设
案例
引导案例
一、人力资源概述
二、人力资源管理概述
三、人力资源管理理论基础
四、历史演变与未来发展趋势
案例
项目二：人员测评
引导案例
一、人员测评原理
二、人员测评理论
三、体系构建方法
四、常用测评工具
案例
项目三：招聘与甄选
引导案例
一、招聘需求预测
二、招聘渠道
三、招聘方法
四、员工甄选
案例
项目四：培训与开发
引导案例
一、目的与意义
二、人员配置与培训
二、培训系统构建
三、培训需求分析
四、培训技术与方法
案例
项目五：职业生涯规划发展
引导案例
一、职业生涯管理及相关理论
二、职业选择理论
三、职业发展模式
四、员工的职业生涯管理策略
案例
项目六：业绩考核与评价
引导案例
一、绩效考核概述
二、绩效考评系统设计
三、绩效考评程序
四、绩效考评方法
案例
项目七：激励与控制
引导案例
一、激励与控制概述
二、激励方法
三、控制程序
案例
项目八：薪酬管理与员工福利
引导案例
一、薪酬管理概述
二、薪酬制度
三、员工福利
四、员工福利计划与管理计划
案例
项目九：企业文化
引导案例
一、企业文化基本理论
二、企业文化类型
三、企业文化建设
案例
