跨国经营与管理（第三版） / 高等院校经济学管理学系列教材
￥59.00定价
作者： 朱晋伟
出版时间：2017年12月
出版社：北京大学出版社
- 北京大学出版社
- 9787301289792
- 3版
- 124843
- 43180708-0
- 平装
- 16开
- 2017年12月
- 540
- 369
- 管理学
- 工商管理
- F276.72
- 工商管理
- 本专科
作者简介
内容简介
1、突出跨国经营新问题。结合跨国经营发展的新动态和国内外的相关经典理论，从跨国经营的基本理论、战略战术、职能管理等方面，介绍基本概念、判断和框架模型，力求准确把握理论实质。
2、选材上强调典型案例的“新颖性”。每章节附有引导案例和章后案例，案例以反映**的知识经济和全球化背景新特点的案例为主。
3、概念、原理、引用数据的“权威性”。采用了国际国内部门发布的新统计资料和信息，以使读者把握全球跨国经营的新动态。
2、选材上强调典型案例的“新颖性”。每章节附有引导案例和章后案例，案例以反映**的知识经济和全球化背景新特点的案例为主。
3、概念、原理、引用数据的“权威性”。采用了国际国内部门发布的新统计资料和信息，以使读者把握全球跨国经营的新动态。
目录
基础篇
**章跨国经营概论
**节跨国公司的定义
第二节跨国经营的定义与作用
第三节跨国经营的发展历史
第四节跨国公司对世界经济的影响
第二章跨国经营的基本理论
**节基于国际贸易的跨国经营理论
第二节基于FDI的跨国经营理论
第三节基于发展中国家和地区的跨国经营理论
第三章跨国经营的国际环境
**节国际宏观环境
第二节东道国投资环境
第三节国际投资环境评估方法
战略篇
第四章跨国进入模式
**节出口进入模式
第二节契约进入模式
第三节投资进入模式
第五章跨国兼并与收购
**节跨国并购概述
第二节跨国并购的理论分析
第三节跨国并购应注意的问题
第六章跨国战略联盟
**节跨国战略联盟的概念
第二节跨国战略联盟的特点和形式
第三节跨国战略联盟的建立和管理
文化篇
第七章跨文化管理
**节文化与跨文化管理
第二节霍夫施泰德的国家文化模型
第三节特朗皮纳斯的文化架构理论
第四节价值取向理论和需要导向理论
第八章跨文化沟通
**节文化与沟通
第二节跨文化沟通的原理和影响因素
第三节跨文化沟通管理
第九章跨文化领导
**节跨文化领导概述
第二节跨文化领导的特质
第三节跨文化领导的关键行为
管理篇
第十章跨国人力资源管理
**节跨国人力资源管理的概念
第二节跨国人力资源管理的政策取向
第三节跨国人力资源管理的主要职能
第四节外派人员的管理
第十一章跨国经营的组织管理
**节跨国经营企业组织结构概述
第二节跨国经营企业组织结构形式
第三节跨国经营企业组织结构的设计与选择
第十二章全球运营与国际采购
**节全球运营管理
第二节全球化制造
第三节全球供应链
第四节国际采购
第十三章研发国际化与技术转让
**节研发国际化的动因与效应
第二节研发国际化的类型及趋势
第三节国际技术转让
第四节国际技术转让定价
经营篇
第十四章跨国经营企业的内部贸易
**节跨国经营企业的内部贸易
第二节跨国经营企业的转移定价
第三节应对在华外资企业转移定价的策略
第十五章国际市场营销
**节全球化营销与本土化营销
第二节国际市场细分
第三节跨国经营企业的营销策略组合
探索篇
第十六章国际新创企业
**节国际新创企业的概念
第二节国际新创企业的创立机理
第三节国际新创企业的驱动因素
第十七章跨国商业伦理与企业社会责任
**节跨国经营中的商业伦理
第二节跨国经营企业的社会责任
第三节国际企业社会责任规则体系
第十八章中国企业的跨国经营与管理
**节中国对外直接投资的发展
第二节中国企业跨国经营的作用与现状
第三节中国企业跨国经营面临的挑战与对策
**章跨国经营概论
**节跨国公司的定义
第二节跨国经营的定义与作用
第三节跨国经营的发展历史
第四节跨国公司对世界经济的影响
第二章跨国经营的基本理论
**节基于国际贸易的跨国经营理论
第二节基于FDI的跨国经营理论
第三节基于发展中国家和地区的跨国经营理论
第三章跨国经营的国际环境
**节国际宏观环境
第二节东道国投资环境
第三节国际投资环境评估方法
战略篇
第四章跨国进入模式
**节出口进入模式
第二节契约进入模式
第三节投资进入模式
第五章跨国兼并与收购
**节跨国并购概述
第二节跨国并购的理论分析
第三节跨国并购应注意的问题
第六章跨国战略联盟
**节跨国战略联盟的概念
第二节跨国战略联盟的特点和形式
第三节跨国战略联盟的建立和管理
文化篇
第七章跨文化管理
**节文化与跨文化管理
第二节霍夫施泰德的国家文化模型
第三节特朗皮纳斯的文化架构理论
第四节价值取向理论和需要导向理论
第八章跨文化沟通
**节文化与沟通
第二节跨文化沟通的原理和影响因素
第三节跨文化沟通管理
第九章跨文化领导
**节跨文化领导概述
第二节跨文化领导的特质
第三节跨文化领导的关键行为
管理篇
第十章跨国人力资源管理
**节跨国人力资源管理的概念
第二节跨国人力资源管理的政策取向
第三节跨国人力资源管理的主要职能
第四节外派人员的管理
第十一章跨国经营的组织管理
**节跨国经营企业组织结构概述
第二节跨国经营企业组织结构形式
第三节跨国经营企业组织结构的设计与选择
第十二章全球运营与国际采购
**节全球运营管理
第二节全球化制造
第三节全球供应链
第四节国际采购
第十三章研发国际化与技术转让
**节研发国际化的动因与效应
第二节研发国际化的类型及趋势
第三节国际技术转让
第四节国际技术转让定价
经营篇
第十四章跨国经营企业的内部贸易
**节跨国经营企业的内部贸易
第二节跨国经营企业的转移定价
第三节应对在华外资企业转移定价的策略
第十五章国际市场营销
**节全球化营销与本土化营销
第二节国际市场细分
第三节跨国经营企业的营销策略组合
探索篇
第十六章国际新创企业
**节国际新创企业的概念
第二节国际新创企业的创立机理
第三节国际新创企业的驱动因素
第十七章跨国商业伦理与企业社会责任
**节跨国经营中的商业伦理
第二节跨国经营企业的社会责任
第三节国际企业社会责任规则体系
第十八章中国企业的跨国经营与管理
**节中国对外直接投资的发展
第二节中国企业跨国经营的作用与现状
第三节中国企业跨国经营面临的挑战与对策
