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出版时间:2017年4月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300243177
  • 91776
  • 40218412-1
  • 16开
  • 2017年4月
  • 445
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • F224.5
  • 经济管理
  • MBA、研究生
作者简介

  陈关聚,毕业于西安交通大学管理学院,管理学博士。曾在联想集团、东方通信和用友软件从事管理实务和管理咨询工作。现为西北大学经济管理学院教授、博士生导师、工商管理系副主任,从事技术经济及管理、企业管理等领域的教学与研究工作。美国NorthwestNazareneUniversity访问学者。主持完成省部级以上课题6项,发表论文40篇,出版著作5部。

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内容简介
本书第一版2011年问世后,受到了高校师生和企业项目管理人士的欢迎。时隔6年,随着市场需求变化和科学技术发展,项目管理的实践更加丰富多样,项目管理的内容被赋予更新的意义。第二版是在继承前一版内容基础上,有具有以下几个特色: ·内容上的创新性。我国的项目管理实践具有鲜明的中国特色,项目决策、项目审查、项目融资和项目风险控制对项目成功举足轻重,这些内容并非西方项目管理知识体系的核心。本书既考虑了PMBOK框架,又在内容上适当取舍,增加了项目融资、可行性研究等内容。 ·注重课程之间的衔接。项目管理涉及多门课程的内容,如人力资源管理、沟通管理、管理运筹、财务管理等,为了减少重复,本书压缩和精练了项目沟通管理、项目人力资源管理等内容。 ·图文并茂、语言生动。本书减少了枯燥的理论叙述,穿插了大量案例和图片,用生动活泼的语言讲述枯燥的专业知识,用浅显的案例讲述深刻的道理。 ·案例的原创性。本书案例的来源有三个:一是研究团队到项目单位调研后撰写案例;二是根据校友资源提供的案例资料编写;三是根据媒体公开的项目资料编写。