工程管理专业 / 高等学校专业英语系列教材
¥22.00定价
作者: 张水波
出版时间:2007-07
出版社:中国建筑工业出版社
- 中国建筑工业出版社
- 9787112089048
- 1版
- 76509
- 48251776-0
- 平膜
- 16开
- 2007-07
- 390
- 250
- 管理学
- 管理科学与工程
- H31
- 工程管理
- 本科
内容简介
本书是为满足高等学校工程管理专业英语教学需要而编写的一本专业英语教材。
本书选材来源广泛,风格多样。素材均取自国外最近几年工程管理各个领域的经典教材、专著、论文以及网络信息,内容涉及工程管理的应用现状及*进展。本书主要内容包括:建筑业(Construction Industry)、项目建设模式(Project Delivery System)、建筑管理(Construction Management)、工程项目招标与投标(Bidding/Tendering)、设计管理(Design Management)、进度管理(Progress Management)、成本管理(Cost Management)、质量管理
(Quality Management)、安全管理(Safety Management)、风险管理(RiskManagement)、合同管理(Contract Management)、项目经理(ProjectManager)、项目中的激励(Motivation in Project Environment)、项目谈判(Project Negotiation)、工程索赔(Claim)等,涵盖工程建设的全过程,并且顺序安排与工程管理工作的一般过程大体相同。
本书可作为高等学校工程管理专业英语教材,也可供工程管理及土木工程领域从业人员和研究生作为提高专业英语阅读和写作能力的参考读物。
本书选材来源广泛,风格多样。素材均取自国外最近几年工程管理各个领域的经典教材、专著、论文以及网络信息,内容涉及工程管理的应用现状及*进展。本书主要内容包括:建筑业(Construction Industry)、项目建设模式(Project Delivery System)、建筑管理(Construction Management)、工程项目招标与投标(Bidding/Tendering)、设计管理(Design Management)、进度管理(Progress Management)、成本管理(Cost Management)、质量管理
(Quality Management)、安全管理(Safety Management)、风险管理(RiskManagement)、合同管理(Contract Management)、项目经理(ProjectManager)、项目中的激励(Motivation in Project Environment)、项目谈判(Project Negotiation)、工程索赔(Claim)等,涵盖工程建设的全过程,并且顺序安排与工程管理工作的一般过程大体相同。
本书可作为高等学校工程管理专业英语教材,也可供工程管理及土木工程领域从业人员和研究生作为提高专业英语阅读和写作能力的参考读物。
目录
LESSON 1 Construction Industry e Nature of the Construction Industry e Construction Project pes of Construction ProjectsLESSON 2 Project Delivery Systems ner-Provided Delivery aditional Design-Bid-Build nstruction Management sign-Build sign-Build Variations st-Tracking: A DistingtionLESSON 3 Construction Management e Growth of Construction Management nstruction ManagerLESSON 4 International Competitive Bidding neral dding Documents d Opening, Evaluation, and Award of Contract .. dified ICBLESSON 5 Design Management anning and Managing Design sign PracticesLESSON 6 Construction Scheduling e Parties' Schedule heduling Systems and Their SelectionLESSON 7 Estimating, Budgeting, and Cost Control " e Construction Cost Estimate ject Budgeting st ManagementLESSON 8 Construction Quality nstruction Quality tal Quality ManagementLESSON 9 Construction Safety ject Safety fety ManagementLESSON 10 Project Risk Management nstruction Risks and Insurance sics of Managing RisksLESSON 11 Construction Contract Management nstruction Contract Types nstruction Contract DocumentsLESSON 12 Project Manager ject Manager: The Competent Professional 2.A Competency Model for Project ManagersLESSON 13 Motivation in the Project Environment tivation Theories tivation Factors in a ProjectLESSON 14 Negotiating Skills for Project Managers gotiations in Projects gotiations Structure nflict in Negotiations wer in Negotiations re Key Factors in Negotiations e Negotiating ProcessLESSON 15 Construction Claims neral Knowledge of Construction Claims aims, Disputes and Arbitration Under FIDIC's Conditions of Contract for ConstructionAPPENDIX 1APPENDIX 2