序序二前言第1 章　工程项目管理绪论 1　本章主要内容 1　本章重点难点 1　1. 1　工程项目管理概述 1　1. 2　工程项目利害相关者 4　1. 3　工程项目管理发展趋势 6　思考题 9第2 章　工程项目全寿命周期与建设程序 10　本章主要内容 10　本章重点难点 10　2. 1　工程项目全寿命周期概述 10　2. 2　工程项目建设程序 13　2. 3　政府资金投资的项目建设程序 14　2. 4　社会资金投资的项目建设程序 23　思考题 26　案例 26第3 章　工程项目前期策划管理 29　本章主要内容 29　本章重点难点 29　3. 1　工程项目策划工作及构思 29　3. 2　工程项目目标设计与方案策划 32　3. 3　工程项目前期论证 42　3. 4　工程项目策划关注点 44　思考题 46　案例 46第4 章　工程项目范围管理与目标系统分析 48　本章主要内容 48　本章重点难点 48　4. 1　工程项目范围管理 48　4. 2　工程项目目标系统分析 50　思考题 61　案例 61第5 章　工程项目组织管理 64　本章主要内容 64　本章重点难点 64　5. 1　工程项目承发包及管理模式 64　5. 2　工程项目组织结构 75　5. 3　工程项目管理组织 85　5. 4　工程项目组织协调管理 89　思考题 93　案例 94第6 章　工程项目进度管理 96　本章主要内容 96　本章重点难点 96　6. 1　工程项目进度管理概述 96　6. 2　工程项目进度计划编制 97　6. 3　工程项目进度实施计划中的检测与调整 101　6. 4　工程项目设计阶段进度管理 124　6. 5　工程项目实施阶段进度管理 128　思考题 141　案例 150第7 章　工程项目成本费用管理 152　本章主要内容 152　本章重点难点 152　7. 1　工程项目成本费用管理概述 152　7. 2　工程项目决策阶段和设计阶段的费用管理 157　7. 3　工程项目实施阶段成本管理 165　7. 4　”营改增” 下的工程项目成本费用管理 184　思考题 188　案例 192第8 章　工程项目质量管理 195　本章主要内容 195　本章重点难点 195　8. 1　工程项目质量管理概述 195　8. 2　工程项目勘察设计阶段的质量管理 201　8. 3　工程项目施工阶段的质量管理 204　8. 4　工程项目验收阶段的质量管理 215　8. 5　数理统计方法在工程质量管理中的应用 222　思考题 226　案例 228第9 章　工程项目合同管理 232　本章主要内容 232　本章重点难点 232·Ⅹ　· 工程项目管理　9. 1　工程项目合同管理概述 232　9. 2　工程项目勘察设计合同管理 235　9. 3　工程项目监理合同管理 238　9. 4　工程项目施工合同管理 240　9. 5　”营改增” 对工程项目采购与合同管理的影响 256　思考题 258　案例 261第10 章　工程项目施工安全和环境管理 264　本章主要内容 264　本章重点难点 264　10. 1　工程项目安全生产管理 264　10. 2　工程项目安全事故应急预案和事故处理 271　10. 3　工程项目施工现场文明施工和环境保护要求 276　10. 4　绿色施工管理 280　思考题 286　案例 287第11 章　工程项目风险管理 291　本章主要内容 291　本章重点难点 291　11. 1　工程项目风险管理概述 291　11. 2　工程项目决策阶段的风险管理 294　11. 3　项目准备阶段的风险管理 299　11. 4　工程项目施工阶段风险管理 308　思考题 317　案例 318第12 章　工程项目信息管理与BIM技术 321　本章主要内容 321　本章重点难点 321　12. 1　信息管理概述 321　12. 2　工程项目信息管理 324　12. 3　工程管理中的BIM 技术 326　思考题 353　案例 354参考文献 359