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出版时间:2014-07-02

最新印次日期:2025-8

出版社:机械工业出版社

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试读
  • 机械工业出版社
  • 9787111469711
  • 1-19
  • 63269601-9
  • 16开
  • 2014-07-02
  • 311
  • 管理学
  • 物流管理与工程类
  • 物流管理与工程
  • 本科
内容简介
识别并管理供应链中各个环节的各种风险因素,确保组织供应链的正常有效运行,是采购与供应管理人员的主要职责。本书主要介绍的内容有:影响供应链的风险的特性,有效的项目管理如何能够缓解供应链中的风险,供应链中风险管理的主要流程,缓解供应链风险的风险管理战略。能够使采购与供应管理人员掌握并应用常用风险管理工具和技术,用以提高供应链分析水平,熟练应用各种风险的规避、缓解或管理方法。
目录
前言
《供应链风险管理》考试大纲
教材使用说明
第一章 风险识别1
第一节 风险的定义2
第二节 风险的后果8
第三节 对风险的识别13
第四节 风险分类17
第五节 内部风险24
第六节 宏观环境风险27
本章小结34
自测题35
第二章 风险评估37
第一节 风险和脆弱性评估38
第二节 定性工具和技术40
第三节 统计学(定量)工具和技术46
第四节 风险登记簿53
第五节 使利益相关者参与57
本章小结64
自测题64
第三章 风险管理67
第一节 风险管理过程68
第二节 风险管理标准75
第三节 风险管理战略80
第四节 风险管理文化86
第五节 可用于风险管理的资源89
本章小结94
自测题95
第四章 欺诈和贪污风险97
第一节 欺诈98
第二节 行贿和贪污102
第三节 规范道德行为108
第四节 公司治理112
本章小结117
自测题117
第五章 运营风险119
第一节 合同挫败120
第二节 财务风险124
第三节 质量故障131
第四节 供应安全138
第五节 外包和离岸外包的风险146
第六节 技术和信息风险152
本章小结160
自测题161
第六章 企业社会责任和可持续性风险163
第一节 企业社会责任和道德164
第二节 可持续性169
第三节 可持续性法规框架175
第四节 信誉和商标风险181
本章小结189
自测题189
第七章 项目风险191
第一节 项目192
第二节 项目管理196
第三节 项目变量和结果202
第四节 项目相关风险205
第五节 项目风险的分配213
本章小结222
自测题222
第八章 项目生命周期225
第一节 项目生命周期模型226
第二节 项目启动与项目定义235
第三节 项目计划239
第四节 项目的组织和实施241
第五节 测量、监督、控制和改进244
第六节 项目收尾246
本章小结247
自测题248
第九章 编制项目计划249
第一节 项目计划的重要性250
第二节 活动的计划与排序251
第三节 关键路径分析和项目计划评审技术257
第四节 甘特图和基线265
本章小结269
自测题269
第十章 项目实施与控制271
第一节 项目组织和实施272
第二节 项目团队管理273
第三节 健康与安全问题277
第四节 监督与控制283
第五节 收尾296
第六节 审计与学习299
本章小结302
自测题303
第十一章 风险控制的合同救济办法305
第一节 管理合同履行过程中的风险306
第二节 责任、赔款和保险311
第三节 合同履行315
第四节 知识产权保护322
第五节 国际供应源搜寻合同325
第六节 模版合同333
本章小结336
自测题337
第十二章 风险管理中的第三方339
第一节 商业风险管理服务340
第二节 风险审计服务342
第三节 灾难恢复服务346
第四节 利用保险349
第五节 保险的类型358
本章小结359
自测题360
第十三章 应急计划编制361
第一节 应急计划362
第二节 业务持续性计划365
第三节 灾难恢复计划375
本章小结380
自测题381
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