- 中国金融出版社
- 9787504972484
- 71748
- 2013-12
- G647.38
内容简介
新的历史时期呼唤创业型人才培养，高校必须与时俱进，更新观念，在世界经济和社会发展的大背景下，科学理解创业型人才培养的深刻含义，抓住机遇，迎接挑战，把培养大批高素质、创业型人才作为历史使命。只有这样，高校才能抢占人才培养的制高点，为全面建成小康社会作出贡献。由韩雪、周颂著的《大学生创业宝典》正是秉承着这样的理念，结合多年来从事大学生创业教育的工作实践，深入探讨了大学生创业的动机、能力的培养、创新创业精神、创业环境、创业模式及创业过程等内容。
目录
导论：走进创业时代
1.全球掀起创业浪潮
2.我国创业发展历程
3.大学生创业教育引领未来
4.国内外大学生创业教育的对比研究
5.我国大学生创业教育现状
第一篇 思考
第1章 创业是怎么回事？
第2章 大学生的创业动机
第3章 我能成为成功的创业者吗？
第4章 我国大学生创业的失败率为何居高不下？
第5章 大学生如何把握创业的时机？
第6章 打工还是创业，你选择了吗？
第二篇 创新思维与创业
第7章 创业生存之本——创新
第8章 激发创新意识
第9章 训练创新思维
第10章 提升创新能力
第11章 从创新走向创业
第三篇 创业项目的选择
第12章 创意不等于生意
第13章 寻找创业机会
第14章 评估创业机会
第15章 创新盈利模式
第16章 常见的大学生创业形式
第四篇 创业计划
第17章 创业计划的价值
第18章 开始制订创业计划
第19章 创业计划书的撰写与展示
第20章 大学生创业大赛
第五篇 把想法付诸实践
第21章 创业需要了解的法律、法规和规章制度
第22章 选择企业的法律形态
第23章 创业启动资金
第24章 寻找最佳店址
第25章 企业命名
第26章 创建新企业的主要流程
第27章 顺利开业
第六篇 新创企业的管理
第28章 灵活变通的管理模式
第29章 新创企业的营销秘笈
第30章 新创企业的用人之道
第31章 新创企业的财务
第七篇 企业的成长管理
第32章 成长中企业面临的独特挑战
第33章 影响企业成长管理的关键因素
第34章 企业成长管理战略
第35章 企业成长创新管理
第八篇 模拟企业经营训练
学生手册
·模拟经营训练1：企业基本周期
·模拟经营训练2：供给与需求
·模拟经营训练3：赢得顾客
·模拟经营训练4：应对多元化市场
教师手册
·模拟经营训练1：企业基本周期
·模拟经营训练2：供给与需求
·模拟经营训练3：赢得顾客
·模拟经营训练4：应对多元化市场
参考文献
1.全球掀起创业浪潮
2.我国创业发展历程
3.大学生创业教育引领未来
4.国内外大学生创业教育的对比研究
5.我国大学生创业教育现状
第一篇 思考
第1章 创业是怎么回事？
第2章 大学生的创业动机
第3章 我能成为成功的创业者吗？
第4章 我国大学生创业的失败率为何居高不下？
第5章 大学生如何把握创业的时机？
第6章 打工还是创业，你选择了吗？
第二篇 创新思维与创业
第7章 创业生存之本——创新
第8章 激发创新意识
第9章 训练创新思维
第10章 提升创新能力
第11章 从创新走向创业
第三篇 创业项目的选择
第12章 创意不等于生意
第13章 寻找创业机会
第14章 评估创业机会
第15章 创新盈利模式
第16章 常见的大学生创业形式
第四篇 创业计划
第17章 创业计划的价值
第18章 开始制订创业计划
第19章 创业计划书的撰写与展示
第20章 大学生创业大赛
第五篇 把想法付诸实践
第21章 创业需要了解的法律、法规和规章制度
第22章 选择企业的法律形态
第23章 创业启动资金
第24章 寻找最佳店址
第25章 企业命名
第26章 创建新企业的主要流程
第27章 顺利开业
第六篇 新创企业的管理
第28章 灵活变通的管理模式
第29章 新创企业的营销秘笈
第30章 新创企业的用人之道
第31章 新创企业的财务
第七篇 企业的成长管理
第32章 成长中企业面临的独特挑战
第33章 影响企业成长管理的关键因素
第34章 企业成长管理战略
第35章 企业成长创新管理
第八篇 模拟企业经营训练
学生手册
·模拟经营训练1：企业基本周期
·模拟经营训练2：供给与需求
·模拟经营训练3：赢得顾客
·模拟经营训练4：应对多元化市场
教师手册
·模拟经营训练1：企业基本周期
·模拟经营训练2：供给与需求
·模拟经营训练3：赢得顾客
·模拟经营训练4：应对多元化市场
参考文献
