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出版时间:2003-10

出版社:机械工业出版社

以下为《创造突破性产品——从产品策略到项目定案的创新(中文版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 机械工业出版社
  • 9787111131335
  • 1版
  • 67622
  • 45157329-9
  • 平装
  • 16开
  • 2003-10
  • 410
  • 271
  • 艺术学
  • 设计学
  • TB472
  • 工业设计
  • 本科
作者简介
卡耐基·梅隆大学机械工程学院教授。他的研究方向主要包括在产品开发早期过中的工程设计、交叉领域团队合队、形态分析、形态语法,以及计算机辅助设坟工具的开发。CAGAN博士是美国机械工程师协会资深会员和注册职业工程师。
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内容简介
许多新产品的开发往往不能成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的,甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法,该书旨在帮助企业,技术和设计人员:
  获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;
  认识可以创造新市场的产品机会缺口;
  指导产品模糊前期的构造;
  正确地运用定性和定量的研究方法;
  确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系;
  建立灵活,高效的团队。
  本书是一本关于企业设计管理的专著,适用于企业产品开发和管理参考,也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。
目录

前言
致谢
相关术语和定义
第一部分 问题
第一章 新产品开发的驱动力
第二章 移向产品价值定位图的右上角
第三章 右上角(第一象限):价值象限
第四章 成功品牌战略的核心:突破性产品和服务
第二部分 解决方法
第五章 以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
第六章 整合不同领域、管理多样化团队
第七章 了解用户的需要、要求和愿望
第三部分 实践检验
第八章 案例研究:右上角的优势
第九章 汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记