第1篇  企业战略管理导论篇
第1章  企业战略管理概论  3
  引例  3
  1.1  战略的起源  5
  1.2  战略的理解  8
  1.3  企业战略管理的概念  10
  1.4  战略管理的特征  14
  1.5  战略管理的科学性与艺术性  16
  1.6  企业战略管理的过程  19
  讨论型案例  21
  思考型案例  23
第2章  企业战略领袖  25
  引例  25
  2.1  企业战略领袖的特质  26
  2.2  企业战略领袖的素质与能力  30
  　　2.2.1  战略领袖应具备的思维意识  30
  　　2.2.2  战略领袖应具备的素质和能力  35
  2.3  企业战略领袖的主要活动  36
  讨论型案例  38
  思考型案例  40
    第2篇  企业战略分析篇
第3章  企业愿景、使命与战略目标  47
  引例  47
  3.1  企业战略目标体系  48
  3.2  企业的愿景与使命  50
  3.3  企业的战略目标与目标的细化  56
  3.4  企业目标管理体系  61
  讨论型案例  62
  思考型案例  67
第4章  企业外部环境分析  68
  引例  68
  4.1  产业外部环境分析  70
  4.2  产业环境分析  76
  4.3  竞争对手分析  84
  4.4  战略集团分析  86
  4.5  企业外部环境综合分析  88
  讨论型案例  91
  思考型案例  92
  综合分析型案例  93
第5章  企业内部条件分析  100
  引例  100
  5.1  企业核心资源与能力分析  101
  5.2  企业功能分析法  105
  5.3  企业价值链分析  108
  5.4  企业内部条件综合分析  115
  讨论型案例  117
  思考型案例  119
  综合分析型案例  122
    第3篇  企业战略类型与内容篇
第6章  企业战略分类及基本战略思想  131
  引例  131
  6.1  企业战略分类  132
  6.2  企业的基本战略思想  137
  讨论型案例  140
  思考型案例  141
  综合分析型案例  142
第7章  企业一般竞争战略  143
  引例  143
  7.1  成本领先战略  145
  7.2  差异化战略  152
  7.3  集中战略  157
  讨论型案例  160
  思考型案例  161
  综合分析型案例  162
第8章  企业多元化战略  165
  引例  165
  8.1  多元化战略的概念  166
  8.2  多元化战略的类型  168
  8.3  多元化战略的利弊分析  170
  讨论型案例  174
  思考型案例  178
  综合分析型案例  180
第9章  企业一体化战略与跨国经营战略  183
  引例  183
  9.1  企业一体化战略  184
  9.2  跨国经营战略  187
  讨论型案例  192
  思考型案例  194
  综合分析型案例  196
第10章  企业并购与战略联盟  204
  引例  204
  10.1  企业并购  207
  10.2  企业战略联盟  210
  讨论型案例  218
  思考型案例  221
  综合分析型案例  229
    第4篇  企业战略选择与实施篇
第11章  企业战略的制定与选择  239
  引例  239
  11.1  战略制定与选择  239
  11.2  战略决策  251
  讨论型案例  258
  思考型案例  265
  综合分析型案例  266
第12章  企业战略的实施与控制  273
  引例  273
  12.1  战略实施  274
  12.2  战略控制  281
  12.3  战略变革  285
  讨论型案例  290
  思考型案例  291
  综合分析型案例  305
参考文献  312