- 经济科学出版社
- 9787514112542
- 61182
- 0043154743-9
- 2012年1月
- 管理学
- 工商管理
- F234.3
- 财会
- 本科
内容简介
《管理会计》总结我们多年财务管理教学和实践，充分展示了管理会计理论的核心内涵和*研究成果以及管理会计的实务技术，反映了理论和实践的*发展，并提供了一些经典案例和习题。全书共有六篇二十章，内容涉及六个主题：管理会计职能与价值创造、成本核算与管理、经营决策与成本分析、全面预算管理、绩效评价和绩效管理、管理会计的新发展。
《管理会计》的特色在于：(1)如何从企业在管理决策和控制上的新需求形成一套管理会计新模式，即企业目标一价值管理一成本管理与经营决策一管理控制系统(全面预算控制与管理)一绩效评价与管理一支持战略管理决策；(2)将管理会计理论和模型转换为可用于分析、理解和帮助解决公司管理决策和控制问题的有效工具。
《管理会计》的特色在于：(1)如何从企业在管理决策和控制上的新需求形成一套管理会计新模式，即企业目标一价值管理一成本管理与经营决策一管理控制系统(全面预算控制与管理)一绩效评价与管理一支持战略管理决策；(2)将管理会计理论和模型转换为可用于分析、理解和帮助解决公司管理决策和控制问题的有效工具。
目录
第一篇 管理会计职能与价值创造
第1章 管理会计职能及其发展
第2章 价值流管理会计与价值创造
第二篇 成本核算与管理
第3章 成本管理基础
第4章 产品成本核算
第5章 作业成本法与作业管理
第三篇 经营决策与成本分析
第6章 成本性态与成本估算
第7章 本—量—利分析
第8章 产品定价决策
第9章 成本与经营决策
第四篇 全面预算管理
第10章 预算管理体系和预算编制方法
第11章 全面预算的编制实务
第12章 预算执行与控制
第13章 预算考评、差异分析和预算调整
第五篇 绩效评价与绩效管理
第14章 责任中心和内部报告
第15章 标杆选择和关键绩效指标目标值确定
第16章 平衡计分卡在绩效管理中的应用
第17章 绩效考核与激励薪酬
第六篇 管理会计的新发展
第18章 战略管理会计
第19章 管理控制系统的发展与创新
第20章 平衡计分卡的战略地图和协同管理
第1章 管理会计职能及其发展
第2章 价值流管理会计与价值创造
第二篇 成本核算与管理
第3章 成本管理基础
第4章 产品成本核算
第5章 作业成本法与作业管理
第三篇 经营决策与成本分析
第6章 成本性态与成本估算
第7章 本—量—利分析
第8章 产品定价决策
第9章 成本与经营决策
第四篇 全面预算管理
第10章 预算管理体系和预算编制方法
第11章 全面预算的编制实务
第12章 预算执行与控制
第13章 预算考评、差异分析和预算调整
第五篇 绩效评价与绩效管理
第14章 责任中心和内部报告
第15章 标杆选择和关键绩效指标目标值确定
第16章 平衡计分卡在绩效管理中的应用
第17章 绩效考核与激励薪酬
第六篇 管理会计的新发展
第18章 战略管理会计
第19章 管理控制系统的发展与创新
第20章 平衡计分卡的战略地图和协同管理
