护理管理学（第4版）
￥27.00定价
作者： 宫玉花
出版时间：2008-08
出版社：北京大学医学出版社
- 北京大学医学出版社
- 9787811165395
- 58640
- 49152822-0
- 平装
- 16开
- 2008-08
- 医学
- 护理学
- R47
- 护理
内容简介
《护理管理学》第4版教材是伴随医学教育发展的需要，由北京大学医学出版社组织滨州医学院护理学院、潍坊医学院护理学院、长春医学高等专科学校、右江民族医学院护理学院、南昌大学护理系、齐齐哈尔医学院第一附属医院、佛山科学技术学院医学院、河北北方学院附属第一医院、首都医科大学护理学院、北京大学护理学院等单位有关专业人员共同编写完成。本教材可供高等医学院校护理学专业本、专科学生，在职护士及成人高考学员学习使用，也可供从事各层次护理专业教学的人员使用。
作为高等护理教育中的一个重要内容，护理管理学是一门实践性、应用性很强的学科。近年来，伴随我国改革开放和经济建设的迅速发展，许多从事管理的专家对现代管理学的引进和研究做了大量工作，医院管理和护理管理的理论研究和实践也发生了很大变化。但是护理学是一门年轻的学科，在我国起步较晚，有关参考书屈指可数。所以本教材在《现代护理管理学》第3版的基础上，在维持原教材结构的情况下，进行适当修订。修订过程中，本着紧跟管理学科发展的步伐、与时俱进的精神，紧密配合我国卫生事业和医院、护理的改革，在内容和章节安排上都做了适当调整。本书着重结合护理管理实际，介绍一些具有普遍应用性的、比较成熟的管理学、组织学、领导学和护理领域管理的基本理论，还参考了国内外的许多管理学书籍和资料，为修订工作增添了许多新观点和新内容。在理论介绍的同时，为了使教材更突出医学模式转变的特点，及适应现代管理学和护理学发展的需要，本版教材广泛引进案例，并在每章开头介绍了“本章要点及要求”，在每章最后附有1～2个“案例分析”，供学员结合理论分析、学习。
作为高等护理教育中的一个重要内容，护理管理学是一门实践性、应用性很强的学科。近年来，伴随我国改革开放和经济建设的迅速发展，许多从事管理的专家对现代管理学的引进和研究做了大量工作，医院管理和护理管理的理论研究和实践也发生了很大变化。但是护理学是一门年轻的学科，在我国起步较晚，有关参考书屈指可数。所以本教材在《现代护理管理学》第3版的基础上，在维持原教材结构的情况下，进行适当修订。修订过程中，本着紧跟管理学科发展的步伐、与时俱进的精神，紧密配合我国卫生事业和医院、护理的改革，在内容和章节安排上都做了适当调整。本书着重结合护理管理实际，介绍一些具有普遍应用性的、比较成熟的管理学、组织学、领导学和护理领域管理的基本理论，还参考了国内外的许多管理学书籍和资料，为修订工作增添了许多新观点和新内容。在理论介绍的同时，为了使教材更突出医学模式转变的特点，及适应现代管理学和护理学发展的需要，本版教材广泛引进案例，并在每章开头介绍了“本章要点及要求”，在每章最后附有1～2个“案例分析”，供学员结合理论分析、学习。
目录
第一章 绪论
第一节 管理与管理学
第二节 护理管理学
案例分析
第二章 管理思想的发展
第一节 管理实践与管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为管理理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理思想在护理管理中的应用
第六节 管理的基本原理与原则
案例分析
第三章 计划工作
第一节 概述
第二节 预测与决策
第三节 目标管理
第四节 时间管理
案例分析
第四章 组织工作
第一节 概述
第二节 组织结构
第三节 工作团队
第四节 我国卫生组织系统
案例分析
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 护理人力资源管理的任务
案例分析
第六章 领导工作
第一节 概述
第二节 领导基本理论
第三节 领导者修养与领导艺术
案例分析
第七章 激励理论
第一节 概述
第二节 激励理论及其应用
第三节 激励的原则和方法
案例分析
第八章 沟通与冲突
第一节 沟通
第二节 组织冲突与冲突管理
案例分析
第九章 组织文化
第一节 概述
第二节 组织文化的类型
第三节 组织文化的功能
第四节 护理组织文化建设
案例分析
第十章 组织变革
第一节 变革的概述
第二节 组织变革理论
第三节 变革的阻力及应对
第四节 组织再造
案例分析
第十一章 控制工作
第一节 概述
第二节 控制过程和方法
第三节 控制在护理中的应用
案例分析
第十二章 护理质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 质量管理的方法
第三节 护理质量管理
案例分析
第十三章 医院感染管理
第一节 概述
第二节 医院感染的影响因素
第三节 医院感染的预防与控制
案例分析
第十四章 护理信息管理
第一节 信息概述
第二节 护理信息管理
案例分析
附录1 护士条例
附录2 医疗事故处理条例
参考文献
第一节 管理与管理学
第二节 护理管理学
案例分析
第二章 管理思想的发展
第一节 管理实践与管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为管理理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理思想在护理管理中的应用
第六节 管理的基本原理与原则
案例分析
第三章 计划工作
第一节 概述
第二节 预测与决策
第三节 目标管理
第四节 时间管理
案例分析
第四章 组织工作
第一节 概述
第二节 组织结构
第三节 工作团队
第四节 我国卫生组织系统
案例分析
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 护理人力资源管理的任务
案例分析
第六章 领导工作
第一节 概述
第二节 领导基本理论
第三节 领导者修养与领导艺术
案例分析
第七章 激励理论
第一节 概述
第二节 激励理论及其应用
第三节 激励的原则和方法
案例分析
第八章 沟通与冲突
第一节 沟通
第二节 组织冲突与冲突管理
案例分析
第九章 组织文化
第一节 概述
第二节 组织文化的类型
第三节 组织文化的功能
第四节 护理组织文化建设
案例分析
第十章 组织变革
第一节 变革的概述
第二节 组织变革理论
第三节 变革的阻力及应对
第四节 组织再造
案例分析
第十一章 控制工作
第一节 概述
第二节 控制过程和方法
第三节 控制在护理中的应用
案例分析
第十二章 护理质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 质量管理的方法
第三节 护理质量管理
案例分析
第十三章 医院感染管理
第一节 概述
第二节 医院感染的影响因素
第三节 医院感染的预防与控制
案例分析
第十四章 护理信息管理
第一节 信息概述
第二节 护理信息管理
案例分析
附录1 护士条例
附录2 医疗事故处理条例
参考文献
