企业人力资源管理师专业英语（第2版）
￥43.00定价
作者： 陈国政，王良志，吉艳 总主编:王振
出版时间：2015年6月
出版社：中国劳动社会保障出版社
- 中国劳动社会保障出版社
- 9787516718476
- 42877
- 2015年6月
- 未分类
- 未分类
- H31
内容简介
陈国政、王良志、吉艳主编的《企业人力资源管理师专业英语（第2版）》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海企业人力资源管理师（三级）（二级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前最新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师专业英语的核心知识有直接的帮助和指导作用。
本教材在编写中摒弃了传统教材注重系统性、理论性和完整性的编写方法，而是根据本职业的工作特点，从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。本教材内容分为企业人力资源管理师（三级）和企业人力资源管理师（二级）两篇，内容分别包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理国际化。全书后附有企业人力资源管理师（三级）和企业人力资源管理师（二级）词汇表。
本教材可作为企业人力资源管理师（三级）（二级）专业英语职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中、高等职业院校相关专业师生参考使用，以及本职业从业人员培训使用。
本教材在编写中摒弃了传统教材注重系统性、理论性和完整性的编写方法，而是根据本职业的工作特点，从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。本教材内容分为企业人力资源管理师（三级）和企业人力资源管理师（二级）两篇，内容分别包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理国际化。全书后附有企业人力资源管理师（三级）和企业人力资源管理师（二级）词汇表。
本教材可作为企业人力资源管理师（三级）（二级）专业英语职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中、高等职业院校相关专业师生参考使用，以及本职业从业人员培训使用。
目录
第一篇 企业人力资源管理师（三级）
VolumeⅠ Enterprise Human Resources Professional (level 3)
第一章 人力资源规划
Chapter one Human Resource Planning
1.1 什么是人力资源管理？What is Human Resource Management？
1.2 人力资源管理发展 History of Human Resource Management
1.3 人力资源管理的重要性 Importance of Human Resource Management
1.4 组织结构 Organizational Structure
1.5 工作分析 Job Analysis
1.6 工作设计 Job Design
1.7 人力资源规划的目的Aims of Human Resource Planning
1.8 人力资源规划的过程The Process of Human Resource Planning
第二章 招聘与配置
Chapter Two Recruit and Deploy
2.1 招聘计划与实施 Recruitment Plan and Implementation
2.2 招聘来源和渠道 Recruitment Source and Channel
2.3 招聘面试 Interview
2.4 知识测验Knowledge Test
2.5 心理测验 Psychological Test
2.6 人员录用程序 Employee Recruitment Procedure
2.7 人员配置原则 Employee Deployment Principles
第三章 培训与开发
Chapter Three Training and Development
3.1 培训需求分析目标 Aims of Training Needs Analysis
3.2 培训需求分析范围 Areas of Training Needs Analysis
3.3 需求分析的方法 Methods of Analyzing Needs
3.4 培训组织实施 Training organization and implementation
3.5 培训方法 Training Method
3.6 培训和学习规范 Training and Learning Specifications
3.7 培训评估 Training Evaluation
第四章 绩效管理
……
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
第七章 人力资源管理国际化
第二篇 企业人力资源管理师（二级）
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
第七章 人力资源管理国际化
附录
参考文献
VolumeⅠ Enterprise Human Resources Professional (level 3)
第一章 人力资源规划
Chapter one Human Resource Planning
1.1 什么是人力资源管理？What is Human Resource Management？
1.2 人力资源管理发展 History of Human Resource Management
1.3 人力资源管理的重要性 Importance of Human Resource Management
1.4 组织结构 Organizational Structure
1.5 工作分析 Job Analysis
1.6 工作设计 Job Design
1.7 人力资源规划的目的Aims of Human Resource Planning
1.8 人力资源规划的过程The Process of Human Resource Planning
第二章 招聘与配置
Chapter Two Recruit and Deploy
2.1 招聘计划与实施 Recruitment Plan and Implementation
2.2 招聘来源和渠道 Recruitment Source and Channel
2.3 招聘面试 Interview
2.4 知识测验Knowledge Test
2.5 心理测验 Psychological Test
2.6 人员录用程序 Employee Recruitment Procedure
2.7 人员配置原则 Employee Deployment Principles
第三章 培训与开发
Chapter Three Training and Development
3.1 培训需求分析目标 Aims of Training Needs Analysis
3.2 培训需求分析范围 Areas of Training Needs Analysis
3.3 需求分析的方法 Methods of Analyzing Needs
3.4 培训组织实施 Training organization and implementation
3.5 培训方法 Training Method
3.6 培训和学习规范 Training and Learning Specifications
3.7 培训评估 Training Evaluation
第四章 绩效管理
……
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
第七章 人力资源管理国际化
第二篇 企业人力资源管理师（二级）
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章 培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
第七章 人力资源管理国际化
附录
参考文献
