- 中国财政经济出版社
- 9787509554029
- 35820
- 2014年9月
- 未分类
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- C93
内容简介
为什么“股神”巴菲特的一句话就能够让美国政府对已经做好的经济政策进行修改，还能够影响到世界经济的发展？
为什么默多克能够将一个濒临倒闭的小报发展到如今遍布全球的传媒帝国，坐上“舰队街”的国王宝座？
为什么只占有市场份额2%的乔布斯却敢于对占有市场份额98%的比尔盖茨说“我们共同占领了全球的电脑桌面”，而比尔盖茨却没有嘲笑，反而对别人说“乔布斯的锋芒使我感到害怕”？
为什么柳传志将联想总裁的位置传给杨元庆后，联想品牌越做越好，而当约玛奥利拉离开诺基亚之后，诺基亚却面临被收购的危机？
这所有的问题只有一个答案，那就是这些企业领导者带给企业、带给世人超级震撼的影响力，而这种力量所释放的能量超乎你的想象。
作为一家企业的领导者拥有非凡的影响力，是你带领团队走向巅峰的必备条件。
贾扶栋所著的《震撼(让影响有力)》首先带你领略世界顶级领袖人物影响力的体现。其次，带你客观、正确地认识影响力。最后，从品牌建设和口碑营销两个方面，教你如何塑造影响力。
为什么默多克能够将一个濒临倒闭的小报发展到如今遍布全球的传媒帝国，坐上“舰队街”的国王宝座？
为什么只占有市场份额2%的乔布斯却敢于对占有市场份额98%的比尔盖茨说“我们共同占领了全球的电脑桌面”，而比尔盖茨却没有嘲笑，反而对别人说“乔布斯的锋芒使我感到害怕”？
为什么柳传志将联想总裁的位置传给杨元庆后，联想品牌越做越好，而当约玛奥利拉离开诺基亚之后，诺基亚却面临被收购的危机？
这所有的问题只有一个答案，那就是这些企业领导者带给企业、带给世人超级震撼的影响力，而这种力量所释放的能量超乎你的想象。
作为一家企业的领导者拥有非凡的影响力，是你带领团队走向巅峰的必备条件。
贾扶栋所著的《震撼(让影响有力)》首先带你领略世界顶级领袖人物影响力的体现。其次，带你客观、正确地认识影响力。最后，从品牌建设和口碑营销两个方面，教你如何塑造影响力。
目录
CHAPTER 1 震撼世界的力量：影响力
1.沃伦·巴菲特：一个影响全球经济的人
2.比尔·盖茨：不用财富也能吸引全球崇拜者
3.史蒂夫·乔布斯：给世人洗脑的“硅谷狂人”
4.迈克尔·戴尔：征服领域，引人追随
5.鲁帕特·默多克：“舰队街”的KING
6.李斯阁：世界上最低调的卓越雇主
CHAPTER 2 领导者影响力：为企业代言
1.陈光标：用慈善震撼神州
2.李开复：影响力是我此生价值的体现
3.企业家强大影响力引导企业走向成功
4.企业通过影响力建立权威
5.权力与影响力的关系
6.依靠无形资本打入国际市场
7.影响力大师带给企业的力量
8.因影响力而崛起的企业
9.影响力自测：你能带给企业多大震撼？
CHAPTER 3 企业的致命伤源自影响力的差异化
1.传播内容与期望不符：影响力变成伤害
2.可信度遭质疑成影响力杀手
3.语言障碍导致影响力出现偏差
4.负面影响力使弱者愈弱
5.危机公关不到位，负面信息无限放大
6.小心，别被“不需要”影响
7.表面你在伤害他，事实上是他在影响着你
CHAPTER 4 企业家影响力是品牌建设的一部分
1.把影响力当成品牌建设的一部分
2.品牌即个人，个人即品牌
3.只有品牌有影响力还不够
4.积极地推广自己
5.透过名人效应诠释正能量
6.企业家的财富展示增加企业关注度
7.企业家的活跃度拉近企业与公众距离
8.利用自身知名度为企业“镀金”
CHAPTER 5 卓越影响力让企业口碑载道
1.卓越影响力就在你身边
2.差异化决定知名度
3.获得行业认可、社会认同
4.产品体现企业家的思想
5.别让人觉得你只是在卖产品
6.为个人营销注入新活力
7.没有企业家会拒绝更大的成功
8.企业家心中的行业格局：占山为王
9.兼容并包的狮群效应
10.企业家要规划出企业的发展方向
CHAPTER 6 客观看待影响力才能运筹帷幄
1.影响力的另一面：没有什么是永恒不变的
2.换一种眼光，换一种思维
3.“大国企”领导者更像是国家“代理人”
4.影响力再大亦有限，关键看级别
5.组织平衡能力定成败
6.影响力取得平衡的两个因素：机遇和资源
7.带领企业在机遇的海洋弄潮
CHAPTER 7 持续有效的影响力让企业永葆长青
1.永续经营离不开“掌门人”自身观念的转变
2.最终让企业永久受益的是合理模式
3.除了影响力还要宏观管理、微观调控
4.影响力既不是零分也不是满分
5.守住红海，寻找蓝海
6.给自己一次双赢的幸福感：回馈社会
附录 企业家现身论道
1.王石：不必拔高自己，但要有影响力
2.柳传志：有影响力才能走向世界
3.任志强：最具影响力的“地产批评家”
4.许家印：收益源于价值，价值源于影响力
5.雷军：有影响力才能让投资人信任
1.沃伦·巴菲特：一个影响全球经济的人
2.比尔·盖茨：不用财富也能吸引全球崇拜者
3.史蒂夫·乔布斯：给世人洗脑的“硅谷狂人”
4.迈克尔·戴尔：征服领域，引人追随
5.鲁帕特·默多克：“舰队街”的KING
6.李斯阁：世界上最低调的卓越雇主
CHAPTER 2 领导者影响力：为企业代言
1.陈光标：用慈善震撼神州
2.李开复：影响力是我此生价值的体现
3.企业家强大影响力引导企业走向成功
4.企业通过影响力建立权威
5.权力与影响力的关系
6.依靠无形资本打入国际市场
7.影响力大师带给企业的力量
8.因影响力而崛起的企业
9.影响力自测：你能带给企业多大震撼？
CHAPTER 3 企业的致命伤源自影响力的差异化
1.传播内容与期望不符：影响力变成伤害
2.可信度遭质疑成影响力杀手
3.语言障碍导致影响力出现偏差
4.负面影响力使弱者愈弱
5.危机公关不到位，负面信息无限放大
6.小心，别被“不需要”影响
7.表面你在伤害他，事实上是他在影响着你
CHAPTER 4 企业家影响力是品牌建设的一部分
1.把影响力当成品牌建设的一部分
2.品牌即个人，个人即品牌
3.只有品牌有影响力还不够
4.积极地推广自己
5.透过名人效应诠释正能量
6.企业家的财富展示增加企业关注度
7.企业家的活跃度拉近企业与公众距离
8.利用自身知名度为企业“镀金”
CHAPTER 5 卓越影响力让企业口碑载道
1.卓越影响力就在你身边
2.差异化决定知名度
3.获得行业认可、社会认同
4.产品体现企业家的思想
5.别让人觉得你只是在卖产品
6.为个人营销注入新活力
7.没有企业家会拒绝更大的成功
8.企业家心中的行业格局：占山为王
9.兼容并包的狮群效应
10.企业家要规划出企业的发展方向
CHAPTER 6 客观看待影响力才能运筹帷幄
1.影响力的另一面：没有什么是永恒不变的
2.换一种眼光，换一种思维
3.“大国企”领导者更像是国家“代理人”
4.影响力再大亦有限，关键看级别
5.组织平衡能力定成败
6.影响力取得平衡的两个因素：机遇和资源
7.带领企业在机遇的海洋弄潮
CHAPTER 7 持续有效的影响力让企业永葆长青
1.永续经营离不开“掌门人”自身观念的转变
2.最终让企业永久受益的是合理模式
3.除了影响力还要宏观管理、微观调控
4.影响力既不是零分也不是满分
5.守住红海，寻找蓝海
6.给自己一次双赢的幸福感：回馈社会
附录 企业家现身论道
1.王石：不必拔高自己，但要有影响力
2.柳传志：有影响力才能走向世界
3.任志强：最具影响力的“地产批评家”
4.许家印：收益源于价值，价值源于影响力
5.雷军：有影响力才能让投资人信任
