采购管理实务 / 21世纪物流理论与实务系列规划教材
￥42.00定价
作者： 马佳
出版时间：2015年3月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302392019
- 1-1
- 23786
- 0040189466-2
- 平装
- 16开
- 2015年3月
- 498
- 管理学
- 工商管理
- F274
- 经济管理
- 高职高专
内容简介
《采购管理实务》根据高等院校教学及未来从业的实际需要，从培养应用型人才的目标和要求出发，有针对性地设置采购管理课程的知识结构，设计相关课程体系内容。
《采购管理实务》以采购活动流程为线索编写，注重实用原则，系统地介绍了采购管理的基本概念和流程、采购组织管理、采购流程管理、采购计划与预算管理、采购方式选择、招标采购、供应商选择与管理、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、采购跟催与交期管理、采购绩效评估、采购管理发展趋势等内容。
《采购管理实务》内容叙述深入浅出、体系设置新颖完善。另外，针对每章的具体内容与特点，各章均配有本章概要、学习目标、案例分析、本章小结、复习思考题及实训题等内容，以达到学以致用、强化技能培养的目的，具有较强的实用价值。
《采购管理实务》可作为物流管理、电子商务及相关管理专业高职学生、大学本科生及研究生的教学用书，同时，也可作为物流、采购从业人员的培训和自学用书。
《采购管理实务》以采购活动流程为线索编写，注重实用原则，系统地介绍了采购管理的基本概念和流程、采购组织管理、采购流程管理、采购计划与预算管理、采购方式选择、招标采购、供应商选择与管理、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、采购跟催与交期管理、采购绩效评估、采购管理发展趋势等内容。
《采购管理实务》内容叙述深入浅出、体系设置新颖完善。另外，针对每章的具体内容与特点，各章均配有本章概要、学习目标、案例分析、本章小结、复习思考题及实训题等内容，以达到学以致用、强化技能培养的目的，具有较强的实用价值。
《采购管理实务》可作为物流管理、电子商务及相关管理专业高职学生、大学本科生及研究生的教学用书，同时，也可作为物流、采购从业人员的培训和自学用书。
目录
章 采购概述1.1 采购的基本理论1.1.1 采购的基本概念1.1.2 采购的范围1.1.3 采购的分类1.1.4 采购的基本流程1.2 采购的地位与作用1.2.1 采购的地位1.2.2 采购的作用1.3 采购管理的内容与目标1.3.1 采购管理的定义1.3.2 采购管理的内容1.3.3 采购管理的目标1.4 采购管理的发展趋势1.4.1 采购的产生与发展1.4.2 传统采购管理的特点1.4.3 采购管理理念的转变1.4.4 采购管理未来的发展趋势第2章 采购组织管理2.1 采购组织概述2.1.1 采购组织的含义2.1.2 采购组织的功能2.1.3 影响采购部门地位的因素2.1.4 采购部门在企业中的隶属关系2.2 采购组织的类型2.2.1 分散型采购组织2.2.2 集中型采购组织2.2.3 混合型采购组织2.2.4 跨职能采购组织2.2.5 未来采购组织架构的趋势2.3 采购组织的设计2.3.1 采购组织设计的原则2.3.2 采购组织设计的步骤2.3.3 采购组织设计的方法2.4 采购组织的职责2.4.1 采购部门的职责2.4.2 采购人员的职责2.4.3 采购人员应具备的素质第3章 采购流程管理3.1 采购流程概述3.1.1 采购的基本流程3.1.2 采购流程设计应注意的要点3.2 采购订单管理3.2.1 采购订单的内容3.2.2 采购订单的作3.3 进货管理3.3.1 进货方式管理3.3.2 进货管理的基本原则3.4 采购流程的分析与优化3.4.1 传统采购流程存在的问题3.4.2 影响采购流程的因素3.4.3 采购流程优化的方法第4章 采购计划与预算管理第5章 采购方式选择第6章 招标采购第7章 供应商选择与管理第8章 采购价格与成本管理第9章 采购谈判与合同管理0章 采购跟催与交期管理1章 采购绩效评估2章 采购管理发展趋势参考文献
