- 电子科技大学出版社
- 9787564705244
- 1-1
- 453941
- 45233114-3
- 16开
- 2021-12
- 256
- 管理学
- 本科
作者简介
内容简介
技术创业是创业的特殊形式，是技术开发以及将其商业化并转化成收益的重要方式。技术创业利用科学技术上的突破性开发新产品、提供新服务，是人们对科技的创新应用，是技术和创业的有效结合。它区别与其他创业形式，包含了成立公司、技术转移、技术许可、合同咨询、合作研究等多种创业活动形式。
本书在包含传统创业知识框架的同时，增加了技术创业环境分析、企业创新战略、技术成果商业化、知识产权管理等相关内容，突出技术创业的独特性。本书将整个内容划分为导论、萌芽、准备、启动、管理、成长五个模块，以技术创业的行业背景、中试过程、商业化以及创业企业的管理为主线，将技术创业的主体、客体和中介以较为顺畅的逻辑有效地结合起来，清晰地介绍了技术创业是什么、怎么做以及如何助力于技术企业发展的问题。
本书编者长期从事理工科学校学生的创业教学、比赛指导、学术研究活动，积累了大量丰富的实践经验，所以本书针对的主要对象是有志于从事技术创业的在校本科生、研究生，帮助他们在研究过程中发现特定的技术问题及应用、引入新的技术应用场景、同时完成对企业创建和管理的操作，帮助技术在市场中创造价值、服务社会。
本书在包含传统创业知识框架的同时，增加了技术创业环境分析、企业创新战略、技术成果商业化、知识产权管理等相关内容，突出技术创业的独特性。本书将整个内容划分为导论、萌芽、准备、启动、管理、成长五个模块，以技术创业的行业背景、中试过程、商业化以及创业企业的管理为主线，将技术创业的主体、客体和中介以较为顺畅的逻辑有效地结合起来，清晰地介绍了技术创业是什么、怎么做以及如何助力于技术企业发展的问题。
本书编者长期从事理工科学校学生的创业教学、比赛指导、学术研究活动，积累了大量丰富的实践经验，所以本书针对的主要对象是有志于从事技术创业的在校本科生、研究生，帮助他们在研究过程中发现特定的技术问题及应用、引入新的技术应用场景、同时完成对企业创建和管理的操作，帮助技术在市场中创造价值、服务社会。
目录
第1章 技术创业概论 1
1.1 创业与技术创业 3
1.2 技术创业的内涵 7
1.3 技术创业的过程 12
第2章 技术创业者 22
2.1 创业精神与创业者 23
2.2 技术创业者的类型 31
2.3 技术创业者能力的培养 34
2.4 技术创业者的角色转变 40
2.5 技术创业者的创业伦理 42
第3章 技术创业团队 46
3.1 技术创业团队的定义与内涵 48
3.2 高效技术创业团队的组成要素与特点 51
3.3 技术创业团队的类型 55
3.4 技术创业团队的组建 57
第4章 创业机会 64
4.1 创业机会的概念 65
4.2 创业机会的搜寻 72
4.3 创业机会的识别 80
4.4 创业机会的评价 83
第5章 技术成果商业化途径 88
5.1 技术成果与产品 89
5.2 技术产品开发 92
5.3 技术成果商业化 101
5.4 技术成果商业化途径 107
第6章 知识产权管理 116
6.1 知识产权简介 117
6.2 商标 120
6.3 专利 122
6.4 技术转移中的知识产权 125
6.5 技术企业中的知识产权管理 127
第7章 竞争战略与创新战略 131
7.1 企业战略 132
7.2 竞争战略 140
7.3 创新战略 144
7.4 创业战略与技术创业企业战略管理 149
第8章 技术创业企业的商业模式设计 157
8.1 商业模式相关概念 158
8.2 商业模式分类 163
8.3 商业模式设计维度 165
8.4 商业模式设计方法 167
8.5 商业模式设计的后续工作 172
第9章 创业计划书与创业故事 178
9.1 创业计划书的目的 179
9.2 创业计划书编撰 180
9.3 创业故事 190
第10章 技术创业企业的资源获取 198
10.1 创业资源的概念及类别 199
10.2 技术创业企业资源的特性 204
10.3 技术创业企业的资源获取策略及影响因素 205
10.4 技术创业企业资源管理 209
第11章 技术创业企业的融资 216
11.1 创业融资的基本问题 216
11.2 技术创业企业融资渠道 220
第12章 风险与收益 227
12.1 技术创业风险 229
12.2 技术创业收益 238
参考文献 247
1.1 创业与技术创业 3
1.2 技术创业的内涵 7
1.3 技术创业的过程 12
第2章 技术创业者 22
2.1 创业精神与创业者 23
2.2 技术创业者的类型 31
2.3 技术创业者能力的培养 34
2.4 技术创业者的角色转变 40
2.5 技术创业者的创业伦理 42
第3章 技术创业团队 46
3.1 技术创业团队的定义与内涵 48
3.2 高效技术创业团队的组成要素与特点 51
3.3 技术创业团队的类型 55
3.4 技术创业团队的组建 57
第4章 创业机会 64
4.1 创业机会的概念 65
4.2 创业机会的搜寻 72
4.3 创业机会的识别 80
4.4 创业机会的评价 83
第5章 技术成果商业化途径 88
5.1 技术成果与产品 89
5.2 技术产品开发 92
5.3 技术成果商业化 101
5.4 技术成果商业化途径 107
第6章 知识产权管理 116
6.1 知识产权简介 117
6.2 商标 120
6.3 专利 122
6.4 技术转移中的知识产权 125
6.5 技术企业中的知识产权管理 127
第7章 竞争战略与创新战略 131
7.1 企业战略 132
7.2 竞争战略 140
7.3 创新战略 144
7.4 创业战略与技术创业企业战略管理 149
第8章 技术创业企业的商业模式设计 157
8.1 商业模式相关概念 158
8.2 商业模式分类 163
8.3 商业模式设计维度 165
8.4 商业模式设计方法 167
8.5 商业模式设计的后续工作 172
第9章 创业计划书与创业故事 178
9.1 创业计划书的目的 179
9.2 创业计划书编撰 180
9.3 创业故事 190
第10章 技术创业企业的资源获取 198
10.1 创业资源的概念及类别 199
10.2 技术创业企业资源的特性 204
10.3 技术创业企业的资源获取策略及影响因素 205
10.4 技术创业企业资源管理 209
第11章 技术创业企业的融资 216
11.1 创业融资的基本问题 216
11.2 技术创业企业融资渠道 220
第12章 风险与收益 227
12.1 技术创业风险 229
12.2 技术创业收益 238
参考文献 247
