- 清华大学出版社
- 9787302578468
- 1版
- 441952
- 68257749-9
- 平装
- 16开
- 2021-09
- 370
- 206
- 教育学
- 心理学
- 管理学
- 本科
作者简介
内容简介
本书比较系统地介绍了管理心理学的基本概念和理论，并着眼于管理心理学基本原理在管理实践中的应用。本书 内容包括管理心理学引论，人性假说与激励理论，挫折、应激与压力管理，能力与人格，价值观、态度与组织承诺， 群体心理与团队管理，群体沟通、冲突与决策，组织文化，领导心理与领导力共九章内容，在介绍某些热点研究领域 的成果时，力图捕捉这些领域在近年发表的论文和专著的信息。本书的文字叙述对概念和理论的解释力求简洁易懂， 并附有大量案例帮助学生理解与运用，同时每个章节均附有练习帮助学生及时巩固所学知识。 本书适合作为各种业余学习形式（如网络教育、函授教育、广播电视教育等） 管理心理学本科课程的教材，也可作为管理门类有关学科专业本科生和大专生学习管理心理学或组织行为学的入门教材。
目录
1第一章 管理心理学引论
2 专题一 管理心理学的研究对象、学科特征和研究内容
6 专题二 管理心理学的发展历程
12 专题三 管理心理学与相关学科的关系
17 专题四 管理心理学的研究方法
25第二章 人性假说与激励理论
26 专题一 人性假说
35 专题二 激励理论
57第三章 挫折、应激与压力管理
58 专题一 挫折及其管理
72 专题二 应激及其心理调适
80 专题三 压力管理
95第四章 能力与人格
96 专题一 能力与能力差异
110 专题二 人格与组织行为
126 专题三 能力与人格的测定
137第五章 价值观、态度与组织承诺
138 专题一 价值观
146 专题二 态度与态度测量
161 专题三 组织承诺
171第六章 群体心理与团队管理
172专题一 群体的概念和分类
177 专题二 群体对个体心理与行为的影响
184 专题三 团队建设
199第七章 群体沟通、冲突与决策
200 专题一 群体沟通
215 专题二 群体决策
221 专题三 冲突与冲突管理
237第八章 组织文化
238 专题一 组织文化的性质
253 专题二 组织文化的结构与功能
264 专题三 组织文化的创建与提升
273第九章 领导心理与领导力
274 专题一 领导的本质
281 专题二 关于领导的传统理论模型
291 专题三 领导观的当代发展
297 专题四 领导艺术
303 专题五 领导力的培养
311 参考文献
2 专题一 管理心理学的研究对象、学科特征和研究内容
6 专题二 管理心理学的发展历程
12 专题三 管理心理学与相关学科的关系
17 专题四 管理心理学的研究方法
25第二章 人性假说与激励理论
26 专题一 人性假说
35 专题二 激励理论
57第三章 挫折、应激与压力管理
58 专题一 挫折及其管理
72 专题二 应激及其心理调适
80 专题三 压力管理
95第四章 能力与人格
96 专题一 能力与能力差异
110 专题二 人格与组织行为
126 专题三 能力与人格的测定
137第五章 价值观、态度与组织承诺
138 专题一 价值观
146 专题二 态度与态度测量
161 专题三 组织承诺
171第六章 群体心理与团队管理
172专题一 群体的概念和分类
177 专题二 群体对个体心理与行为的影响
184 专题三 团队建设
199第七章 群体沟通、冲突与决策
200 专题一 群体沟通
215 专题二 群体决策
221 专题三 冲突与冲突管理
237第八章 组织文化
238 专题一 组织文化的性质
253 专题二 组织文化的结构与功能
264 专题三 组织文化的创建与提升
273第九章 领导心理与领导力
274 专题一 领导的本质
281 专题二 关于领导的传统理论模型
291 专题三 领导观的当代发展
297 专题四 领导艺术
303 专题五 领导力的培养
311 参考文献
