第一章 树立创新意识
引导案例——华为的创新
第一节 创新的基本知识
一、什么是创新
二、创新的原则
三、创新的类型
第二节 培养创新意识
一、什么是创新意识
二、大学生创新意识的培养
思考与练习

第二章 创新思维与创新方法
引导案例——朱婷婷的“Youth独食俱乐部”荣获金奖
第一节 创新思维
一、什么是创新思维
二、创新思维的形式
第二节 创新方法
一、头脑风暴法
二、奥斯本检核表法
三、5W2H分析法
四、组合创造法
五、分析列举法
思考与练习

第三章 创业认知
引导案例——宁波一群大学生发明智能分类垃圾桶
第一节 创业的基本知识
一、什么是创业
二、创业的要素
三、创业的分类
四、创业的过程
五、大学生创业的意义
第二节 创业精神
一、创业精神的本质
二、影响创业精神的因素
三、创业精神的作用
四、创业精神的培养
第三节 大学生创新创业政策
一、“大众创业、万众创新”政策
二、大学生自主创业优惠政策
三、创业支撑平台
思考与练习

第四章 组建创业团队
引导案例——乘风破浪的大学生“多肉”创业团队
第一节 创业者
一、创业者应具备的素质与能力
二、创业者素质和能力的提升
三、创业动机
第二节 创业团队
一、创业团队的组成要素
二、创业团队的分类
三、组建优秀创业团队的要点
四、创业团队的管理
思考与练习

第五章 创业机会与创业风险
引导案例——共享自习室：“90后”小伙们发现共享时代新商机
第一节 创业机会
一、创业机会及其特征
二、创业机会的分类
三、创业机会的来源
四、创业机会的识别
五、创业机会的评价
六、适合大学生的创业机会
第二节 创业风险
一、什么是创业风险
二、创业风险的来源
三、创业风险的管理
思考与练习

第六章 创业资源与创业模式
引导案例——浙江农林大学生研发“云”打印机
第一节 创业资源
一、什么是创业资源
二、创业资源的分类
三、创业资源的获取
四、创业资源的整合
第二节 创业融资
一、什么是创业融资
二、创业融资的过程
三、创业资金的计算
四、创业融资的渠道
五、创业融资的选择策略
第三节 创业模式
一、创办新企业
二、收购现有企业
三、依附创业
四、SOHO创业
五、兼职创业
思考与练习

第七章 编写创业计划书
引导案例——大学餐厅创业计划书
第一节 创业计划书基础知识
一、什么是创业计划书
二、创业计划书的作用
三、创业计划书的基本结构
第二节 创业计划书的编写与检查
一、编写创业计划书的原则
二、创业计划书具体内容的编写
三、创业计划书的检查
思考与练习

第八章 创建新企业
引导案例——肯德基的选址标准，你能学到什么？
第一节 新企业的组织形式
一、个人独资企业
二、合伙企业
三、公司制企业
四、各种企业组织形式的比较
第二节 新企业的注册流程
一、预先核准企业名称
二、准备申请材料并在线提交申请
三、领取营业执照并刻制印章
四、银行开户
五、办理税务登记
第三节 新企业相关文件的编写
一、合伙协议
二、公司章程
三、发起人协议
第四节 新企业的选址
一、影响新企业选址的因素
二、新企业选址的策略和技巧
第五节 新企业必须考虑的法律与伦理问题
一、新企业必须考虑的法律问题
二、新企业必须考虑的伦理问题
思考与练习

第九章 管理新企业
引导案例——云鲸崛起的秘密
第一节 新企业的产品开发
一、新产品开发的基本方式
二、新产品开发的方向
三、新产品开发的流程
第二节 新企业的营销管理
一、有关营销的经典理论
二、市场定位
三、产品策略
四、价格策略
五、分销渠道策略
六、促销策略
七、品牌建设
第三节 新企业的财务管理
一、财务管理的观念
二、财务管理的注意事项
三、财务管理的关键
第四节 新企业的人力资源管理
一、制定人力资源计划
二、设置组织结构
三、职位分析
四、招聘合适的员工
五、管理员工
第五节 新企业的成长管理
一、企业成长周期
二、新企业成长的驱动因素
三、新企业成长管理的策略
思考与练习

第十章 企业创新经营
引导案例——喜茶、便利蜂：消费创新的门道
第一节 企业战略创新
一、重新确定企业的商业定义
二、重新确定企业的消费者
三、重新确定本企业的产品或服务
四、重新确定企业提供产品或服务的方法
第二节 营销创新
一、理念创新
二、技术创新
三、策略创新
四、细分市场创新
五、营销创新的4个原则
第三节 产品创新
一、产品创新策略
二、产品创新途径
第四节 服务创新
一、服务创新的途径
二、服务创新的思路
思考与练习

参考文献