跨境电商供应链管理（AIGC版）
定价：￥49.80
作者： 许四化
出版时间：2026-05
出版社：电子工业出版社
- 电子工业出版社
- 9787121525971
- 1-1
- 16开
- 2026-05
- 358
- 财经商贸大类
- 电子商务类
- 电子商务类
- 高职
内容简介
随着跨境电商蓬勃发展，跨境电商供应链管理的重要性愈发凸显。它不仅能优化采购、物流等环节，提升企业运营效率，保障产品供应与交付时效，还能助力企业降本增效、应对市场变化，推动可持续发展与业务增长。如今，AIGC技术深度融入跨境电商供应链管理中，可智能预测需求、优化仓储布局、辅助物流路径规划。 本书对跨境电商供应链管理相关知识进行了深入浅出的介绍。全书分为8个项目，分别为跨境电商供应链管理概述、跨境电商供应链采购管理、跨境电商海外仓管理、跨境电商供应链配送、跨境电商供应链通关、跨境电商供应链信息管理、跨境电商平台物流实战、跨境电商供应链风险管理。通过学习本书，读者不仅能掌握跨境电商供应链全流程运作方式及核心技能，理解并适应相关政策，还能洞悉AIGC技术如何赋能供应链各环节，从而积累实战经验，提升风险应对能力，全面增强跨境电商运营专业素养。 本书可作为本科院校、职业院校跨境电子商务、电子商务、国际经济与贸易、物流管理、国际商务等专业相关课程的教材，也可作为跨境电商行业从业人员学习及培训用书。
目录
项目1 跨境电商供应链管理概述 1
任务1.1 跨境电商供应链管理认知 2
1.1.1 跨境电商供应链管理的定义 2
1.1.2 跨境电商供应链管理的分类 2
1.1.3 跨境电商供应链管理的流程 4
1.1.4 AI对跨境电商供应链管理的影响 6
任务1.2 跨境电商供应链企业 8
1.2.1 制造业企业 9
1.2.2 中间商 9
1.2.3 跨境物流企业 10
任务1.3 跨境电商供应网络节点 10
1.3.1 跨境电商口岸 10
1.3.2 海关特殊监管区域和保税
监管场所 11
项目提升 19
项目2 跨境电商供应链采购管理 20
任务2.1 跨境电商供应链采购管理 概述 22
2.1.1 认识跨境电商供应链采购管理 22
2.1.2 跨境电商供应链采购管理
存在的问题 23
2.1.3 跨境电商供应链采购管理问题的对策 26
任务2.2 跨境电商供应链采购管理的执行 30
2.2.1 供应商选择 30
2.2.2 采购合同签署 37
2.2.3 采购绩效分析 38
项目提升 44
项目3 跨境电商海外仓管理 45
任务3.1 海外仓认知 47
3.1.1 海外仓的定义 47
3.1.2 海外仓的类型 47
3.1.3 海外仓的优点 48
3.1.4 海外仓的缺点 48
3.1.5 海外仓的发展趋势 49
任务3.2 海外仓建设 50
3.2.1 海外仓选址 50
3.2.2 海外仓规划设计 52
任务3.3 海外仓运营管理 55
3.3.1 海外仓选品规则 55
3.3.2 海外仓费用结构 56
3.3.3 海外仓云仓系统 58
任务3.4 海外仓仓储管理 61
3.4.1 海外仓仓储管理流程 61
3.4.2 海外仓仓储增值服务 65
项目提升 65
项目4 跨境电商供应链配送 68
任务4.1 邮政速递物流 69
4.1.1 邮政速递物流概述 70
4.1.2 邮政速递物流的业务种类 70
4.1.3 邮政速递物流费用计算 72
任务4.2 国际商业快递 75
4.2.1 国际商业快递概述 75
4.2.2 DHL简介 75
4.2.3 UPS简介 76
4.2.4 Fedex简介 78
任务4.3 专线物流 79
4.3.1 专线物流概述 79
4.3.2 俄罗斯专线 80
4.3.3 北美地区专线 81
4.3.4 中东地区专线 82
4.3.5 其他专线 84
任务4.4 保税物流 88
4.4.1 保税物流概述 88
4.4.2 保税物流中心 88
4.4.3 退免税及保税出口相关
规定 89
4.4.4 物流地产 90
4.4.5 自由贸易试验区 92
4.4.6 海外保税仓 92
4.5 跨境电商配送管理 92
4.5.1 跨境电商配送管理认知 93
4.5.2 跨境电商配送流程 95
4.5.3 跨境电商配送模式 100
4.5.4 FBA业务操作 101
项目提升 105
项目5 跨境电商供应链通关 106
任务5.1 跨境电商进口通关 108
5.1.1 跨境电商进口通关认知 108
5.1.2 跨境电商进口通关业务
流程 109
任务5.2 跨境电商出口通关 115
5.2.1 跨境电商出口通关认知 115
5.2.2 跨境电商出口通关业务
流程 116
5.2.3 一达通外贸综合服务平台
通关服务 119
任务5.3 “单一窗口”基本操作 123
5.3.1 “单一窗口”业务认知 124
5.3.2 “单一窗口”跨境进口
流程 124
5.3.3 “单一窗口”跨境出口
流程 126
项目提升 130
项目6 跨境电商供应链信息管理 132
任务6.1 跨境电商供应链物流信息
技术 133
6.1.1 RFID技术 133
6.1.2 GPS和GIS技术 137
6.1.3 物联网和区块链技术 139
6.1.4 信息安全防护技术 143
任务6.2 跨境电商供应链分析与
决策 146
6.2.1 机器学习预测模型 146
6.2.2 库存周转率分析 147
6.2.3 物流成本可视化 148
任务6.3 跨境电商供应链信息系统 154
6.3.1 跨境电商供应链信息系统
管理 154
6.3.2 跨境电商物流平台 156
项目提升 159
项目7 跨境电商平台物流实战 160
任务7.1 速卖通物流综合业务操作 161
7.1.1 速卖通运费模板设置 162
7.1.2 速卖通订单物流跟踪 165
7.1.3 速卖通物流纠纷处理 167
任务7.2 亚马逊物流综合业务操作 170
7.2.1 亚马逊配送模板设置 170
7.2.2 亚马逊订单物流跟踪 174
7.2.3 亚马逊物流纠纷处理 176
任务7.3 国际站物流综合业务操作 181
7.3.1 国际站运费模板设置 181
7.3.2 国际站订单物流跟踪 185
7.3.3 国际站物流纠纷处理 186
任务7.4 跨境电商物流方案设计 187
7.4.1 行业标杆案例深度解析 188
7.4.2 AI辅助跨境物流方案
设计 190
项目提升 192
项目8 跨境电商供应链风险管理 194
任务8.1 跨境电商供应链风险管理
认知 196
8.1.1 跨境电商供应链风险
概述 196
8.1.2 跨境电商供应链风险
类型 197
8.1.3 跨境电商供应链风险
特征 199
任务8.2 跨境电商供应链风险识别与
防范 199
8.2.1 跨境电商供应链风险识别 199
8.2.2 跨境电商供应链风险防范
策略 202
项目提升 213
附录 实训平台免费账号开通指引 214
参考文献 216
任务1.1 跨境电商供应链管理认知 2
1.1.1 跨境电商供应链管理的定义 2
1.1.2 跨境电商供应链管理的分类 2
1.1.3 跨境电商供应链管理的流程 4
1.1.4 AI对跨境电商供应链管理的影响 6
任务1.2 跨境电商供应链企业 8
1.2.1 制造业企业 9
1.2.2 中间商 9
1.2.3 跨境物流企业 10
任务1.3 跨境电商供应网络节点 10
1.3.1 跨境电商口岸 10
1.3.2 海关特殊监管区域和保税
监管场所 11
项目提升 19
项目2 跨境电商供应链采购管理 20
任务2.1 跨境电商供应链采购管理 概述 22
2.1.1 认识跨境电商供应链采购管理 22
2.1.2 跨境电商供应链采购管理
存在的问题 23
2.1.3 跨境电商供应链采购管理问题的对策 26
任务2.2 跨境电商供应链采购管理的执行 30
2.2.1 供应商选择 30
2.2.2 采购合同签署 37
2.2.3 采购绩效分析 38
项目提升 44
项目3 跨境电商海外仓管理 45
任务3.1 海外仓认知 47
3.1.1 海外仓的定义 47
3.1.2 海外仓的类型 47
3.1.3 海外仓的优点 48
3.1.4 海外仓的缺点 48
3.1.5 海外仓的发展趋势 49
任务3.2 海外仓建设 50
3.2.1 海外仓选址 50
3.2.2 海外仓规划设计 52
任务3.3 海外仓运营管理 55
3.3.1 海外仓选品规则 55
3.3.2 海外仓费用结构 56
3.3.3 海外仓云仓系统 58
任务3.4 海外仓仓储管理 61
3.4.1 海外仓仓储管理流程 61
3.4.2 海外仓仓储增值服务 65
项目提升 65
项目4 跨境电商供应链配送 68
任务4.1 邮政速递物流 69
4.1.1 邮政速递物流概述 70
4.1.2 邮政速递物流的业务种类 70
4.1.3 邮政速递物流费用计算 72
任务4.2 国际商业快递 75
4.2.1 国际商业快递概述 75
4.2.2 DHL简介 75
4.2.3 UPS简介 76
4.2.4 Fedex简介 78
任务4.3 专线物流 79
4.3.1 专线物流概述 79
4.3.2 俄罗斯专线 80
4.3.3 北美地区专线 81
4.3.4 中东地区专线 82
4.3.5 其他专线 84
任务4.4 保税物流 88
4.4.1 保税物流概述 88
4.4.2 保税物流中心 88
4.4.3 退免税及保税出口相关
规定 89
4.4.4 物流地产 90
4.4.5 自由贸易试验区 92
4.4.6 海外保税仓 92
4.5 跨境电商配送管理 92
4.5.1 跨境电商配送管理认知 93
4.5.2 跨境电商配送流程 95
4.5.3 跨境电商配送模式 100
4.5.4 FBA业务操作 101
项目提升 105
项目5 跨境电商供应链通关 106
任务5.1 跨境电商进口通关 108
5.1.1 跨境电商进口通关认知 108
5.1.2 跨境电商进口通关业务
流程 109
任务5.2 跨境电商出口通关 115
5.2.1 跨境电商出口通关认知 115
5.2.2 跨境电商出口通关业务
流程 116
5.2.3 一达通外贸综合服务平台
通关服务 119
任务5.3 “单一窗口”基本操作 123
5.3.1 “单一窗口”业务认知 124
5.3.2 “单一窗口”跨境进口
流程 124
5.3.3 “单一窗口”跨境出口
流程 126
项目提升 130
项目6 跨境电商供应链信息管理 132
任务6.1 跨境电商供应链物流信息
技术 133
6.1.1 RFID技术 133
6.1.2 GPS和GIS技术 137
6.1.3 物联网和区块链技术 139
6.1.4 信息安全防护技术 143
任务6.2 跨境电商供应链分析与
决策 146
6.2.1 机器学习预测模型 146
6.2.2 库存周转率分析 147
6.2.3 物流成本可视化 148
任务6.3 跨境电商供应链信息系统 154
6.3.1 跨境电商供应链信息系统
管理 154
6.3.2 跨境电商物流平台 156
项目提升 159
项目7 跨境电商平台物流实战 160
任务7.1 速卖通物流综合业务操作 161
7.1.1 速卖通运费模板设置 162
7.1.2 速卖通订单物流跟踪 165
7.1.3 速卖通物流纠纷处理 167
任务7.2 亚马逊物流综合业务操作 170
7.2.1 亚马逊配送模板设置 170
7.2.2 亚马逊订单物流跟踪 174
7.2.3 亚马逊物流纠纷处理 176
任务7.3 国际站物流综合业务操作 181
7.3.1 国际站运费模板设置 181
7.3.2 国际站订单物流跟踪 185
7.3.3 国际站物流纠纷处理 186
任务7.4 跨境电商物流方案设计 187
7.4.1 行业标杆案例深度解析 188
7.4.2 AI辅助跨境物流方案
设计 190
项目提升 192
项目8 跨境电商供应链风险管理 194
任务8.1 跨境电商供应链风险管理
认知 196
8.1.1 跨境电商供应链风险
概述 196
8.1.2 跨境电商供应链风险
类型 197
8.1.3 跨境电商供应链风险
特征 199
任务8.2 跨境电商供应链风险识别与
防范 199
8.2.1 跨境电商供应链风险识别 199
8.2.2 跨境电商供应链风险防范
策略 202
项目提升 213
附录 实训平台免费账号开通指引 214
参考文献 216
