创新创业理论与实践
定价:¥39.80
作者: 潘锦云,白国梁,夏斐
出版时间:2026-04
出版社:高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040666151
- 1版
- 16开
- 2026-04
- 380
- 公共基础课
- 公共基础课
- 公共基础课
- 通用
- 本科 高职
内容简介
本书从多个维度系统地介绍大学生创新创业的理论与实践,涵盖基础理论、创业实践流程和新兴趋势展望。全书分为十章,主要内容包括:创新创业概述、创业者与创业团队、创业机会与创业资源、创业项目选择、商业模式设计、企业创办、初创企业运营、商业计划书制定、创新创业项目路演和数智时代创业新形态。书中每章均科学设计了案例分析板块,启迪读者的创新思维,同时设计了技能实训板块,提升读者的创业综合能力。
本书可作为高等学校本专科生及经管类研究生的创新创业理论与实践通识课程教材,也可作为相关领域社会学习者的参考书。
目录
目录
前辅文
第一章 创新创业概述
第一节 创新概述
一、创新的定义
二、创新的分类
三、创新的来源
第二节 创业概述
一、创业的定义
二、创业的价值
三、创业的核心要素
四、创业的环境
第三节 创新与创业的关系
一、创新是创业的基础
二、创新是创业的力量来源
三、创业是创新的价值体现
四、创业是创新的结果
五、中国式六次创新创业浪潮
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第二章 创业者与创业团队
第一节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者的创业动机
四、创业者与管理者的区别
第二节 创业者的素质与能力
一、创业者的素质
二、创业者应具备的基本能力
三、创业者提升创业能力的方法和途径
第三节 创业压力
一、识别创业压力
二、预防创业压力
三、战胜创业压力的方法
第四节 创业团队
一、创业团队的定义及作用
二、创业团队组建的程序
三、创业团队的管理技巧
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第三章 创业机会与创业资源
第一节 创业机会
一、创业机会的含义
二、创业机会的特征
三、创业机会的识别
四、创业机会的来源
五、创业机会的收集
第二节 创业资源的系统架构与动态配置
一、创业资源的内涵与演进特征
二、创业资源的类型谱系与创新形态
三、创业资源配置的分阶段适配策略
第三节 创业资源的整合
一、创业资源整合的策略
二、影响创业资源整合的因素
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第四章 创业项目选择
第一节 创业项目的分类
一、按行业分类
二、按性质分类
三、按投资规模分类
四、按创业方式分类
五、其他分类方式
第二节 创业项目选择的原则和方法
一、创业项目选择的原则
二、创业项目选择的因素
第三节 创业项目的价值判断
一、市场价值
二、商业价值
三、创新价值
四、社会价值
五、执行价值
六、风险价值
第四节 创业项目选择的路径
一、创业项目选择的步骤
二、创业项目选择风险规避
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第五章 商业模式设计
第一节 商业模式概述
一、商业模式的概念
二、商业模式的基本要素
三、商业模式的主要特征
第二节 商业模式设计过程
一、明确提供什么产品或服务
二、设计为谁提供产品或服务
三、设计如何提供产品或服务
四、商业模式设计画布
第三节 经典商业模式
一、传统商业模式
二、现代商业模式
三、创新商业模式
四、协同商业模式
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第六章 企业创办
第一节 企业创办的流程
一、核准企业名称
二、审批经营项目
三、办理公司章程
四、申领营业执照
五、办理税务登记
六、银行开户
第二节 企业法律形态的选择
一、企业法律形态的分类
二、影响企业法律形态选择的因素
三、企业选择法律形态时的常见误区
第三节 企业创办中的注意事项
一、法律合规与注册登记
二、市场定位与竞争分析
三、团队建设与人力资源管理
四、财务管理与资金运作
五、风险管理与应对策略
六、知识产权保护与品牌建设
七、持续学习与适应变化
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第七章 初创企业运营
第一节 初创企业概述
一、初创企业的定义
二、初创企业的特征与核心任务
三、初创企业面临的挑战
四、大学生创业的挑战与机遇
第二节 初创企业核心运营管理
一、初创企业的市场营销管理
二、初创企业的财务管理
第三节 初创企业的风险应对
一、创业风险的概念
二、初创企业创业各阶段面临的主要风险
三、创业风险管控流程
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第八章 商业计划书制定
第一节 商业计划书概述
一、商业计划书的内涵
二、商业计划书的作用
三、商业计划书的类型
第二节 商业计划书的撰写
一、商业计划书撰写的基本原则
二、商业计划书的基本内容
第三节 商业计划书的撰写方法
一、“5W法”撰写商业计划书
二、撰写商业计划书的注意事项
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第九章 创新创业项目路演
第一节 项目路演概述
一、项目路演的概念
二、项目路演的性质与特点
三、项目路演的作用
第二节 项目路演的核心内容与基本要求
一、项目路演的核心内容
二、项目路演的基本要求
第三节 项目路演的策略与技巧
一、项目路演的现实策略
二、项目路演的实施技巧
第四节 项目路演的误区与注意事项
一、项目路演的误区
二、项目路演的注意事项
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第十章 数智时代创业新形态
第一节 数智技术发展的历史沿革与政策背景
一、数智技术发展的历史沿革
二、数智技术发展的政策背景
第二节 我国数字经济发展概况
一、总体概况
二、发展趋势
第三节 大数据技术
一、大数据技术概念
二、大数据技术核心要素
三、大数据技术应用场景
第四节 生成式AI
一、生成式AI概念
二、生成式AI发展历程
三、生成式AI商业模式
四、生成式AI典型应用
五、产业大模型应用介绍
第五节 元宇宙
一、元宇宙的概念
二、元宇宙的组成
三、元宇宙的应用场景
第六节 数智时代创业展望
一、数智时代的创业潜力
二、数智时代的创业特征
三、数智时代的创新创业模式
四、数智时代创新创业项目的主要营利方式
五、数智技术对创新创业的影响
第七节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
前辅文
第一章 创新创业概述
第一节 创新概述
一、创新的定义
二、创新的分类
三、创新的来源
第二节 创业概述
一、创业的定义
二、创业的价值
三、创业的核心要素
四、创业的环境
第三节 创新与创业的关系
一、创新是创业的基础
二、创新是创业的力量来源
三、创业是创新的价值体现
四、创业是创新的结果
五、中国式六次创新创业浪潮
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第二章 创业者与创业团队
第一节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者的创业动机
四、创业者与管理者的区别
第二节 创业者的素质与能力
一、创业者的素质
二、创业者应具备的基本能力
三、创业者提升创业能力的方法和途径
第三节 创业压力
一、识别创业压力
二、预防创业压力
三、战胜创业压力的方法
第四节 创业团队
一、创业团队的定义及作用
二、创业团队组建的程序
三、创业团队的管理技巧
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第三章 创业机会与创业资源
第一节 创业机会
一、创业机会的含义
二、创业机会的特征
三、创业机会的识别
四、创业机会的来源
五、创业机会的收集
第二节 创业资源的系统架构与动态配置
一、创业资源的内涵与演进特征
二、创业资源的类型谱系与创新形态
三、创业资源配置的分阶段适配策略
第三节 创业资源的整合
一、创业资源整合的策略
二、影响创业资源整合的因素
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第四章 创业项目选择
第一节 创业项目的分类
一、按行业分类
二、按性质分类
三、按投资规模分类
四、按创业方式分类
五、其他分类方式
第二节 创业项目选择的原则和方法
一、创业项目选择的原则
二、创业项目选择的因素
第三节 创业项目的价值判断
一、市场价值
二、商业价值
三、创新价值
四、社会价值
五、执行价值
六、风险价值
第四节 创业项目选择的路径
一、创业项目选择的步骤
二、创业项目选择风险规避
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第五章 商业模式设计
第一节 商业模式概述
一、商业模式的概念
二、商业模式的基本要素
三、商业模式的主要特征
第二节 商业模式设计过程
一、明确提供什么产品或服务
二、设计为谁提供产品或服务
三、设计如何提供产品或服务
四、商业模式设计画布
第三节 经典商业模式
一、传统商业模式
二、现代商业模式
三、创新商业模式
四、协同商业模式
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第六章 企业创办
第一节 企业创办的流程
一、核准企业名称
二、审批经营项目
三、办理公司章程
四、申领营业执照
五、办理税务登记
六、银行开户
第二节 企业法律形态的选择
一、企业法律形态的分类
二、影响企业法律形态选择的因素
三、企业选择法律形态时的常见误区
第三节 企业创办中的注意事项
一、法律合规与注册登记
二、市场定位与竞争分析
三、团队建设与人力资源管理
四、财务管理与资金运作
五、风险管理与应对策略
六、知识产权保护与品牌建设
七、持续学习与适应变化
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第七章 初创企业运营
第一节 初创企业概述
一、初创企业的定义
二、初创企业的特征与核心任务
三、初创企业面临的挑战
四、大学生创业的挑战与机遇
第二节 初创企业核心运营管理
一、初创企业的市场营销管理
二、初创企业的财务管理
第三节 初创企业的风险应对
一、创业风险的概念
二、初创企业创业各阶段面临的主要风险
三、创业风险管控流程
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第八章 商业计划书制定
第一节 商业计划书概述
一、商业计划书的内涵
二、商业计划书的作用
三、商业计划书的类型
第二节 商业计划书的撰写
一、商业计划书撰写的基本原则
二、商业计划书的基本内容
第三节 商业计划书的撰写方法
一、“5W法”撰写商业计划书
二、撰写商业计划书的注意事项
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第九章 创新创业项目路演
第一节 项目路演概述
一、项目路演的概念
二、项目路演的性质与特点
三、项目路演的作用
第二节 项目路演的核心内容与基本要求
一、项目路演的核心内容
二、项目路演的基本要求
第三节 项目路演的策略与技巧
一、项目路演的现实策略
二、项目路演的实施技巧
第四节 项目路演的误区与注意事项
一、项目路演的误区
二、项目路演的注意事项
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第十章 数智时代创业新形态
第一节 数智技术发展的历史沿革与政策背景
一、数智技术发展的历史沿革
二、数智技术发展的政策背景
第二节 我国数字经济发展概况
一、总体概况
二、发展趋势
第三节 大数据技术
一、大数据技术概念
二、大数据技术核心要素
三、大数据技术应用场景
第四节 生成式AI
一、生成式AI概念
二、生成式AI发展历程
三、生成式AI商业模式
四、生成式AI典型应用
五、产业大模型应用介绍
第五节 元宇宙
一、元宇宙的概念
二、元宇宙的组成
三、元宇宙的应用场景
第六节 数智时代创业展望
一、数智时代的创业潜力
二、数智时代的创业特征
三、数智时代的创新创业模式
四、数智时代创新创业项目的主要营利方式
五、数智技术对创新创业的影响
第七节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
前辅文
第一章 创新创业概述
第一节 创新概述
一、创新的定义
二、创新的分类
三、创新的来源
第二节 创业概述
一、创业的定义
二、创业的价值
三、创业的核心要素
四、创业的环境
第三节 创新与创业的关系
一、创新是创业的基础
二、创新是创业的力量来源
三、创业是创新的价值体现
四、创业是创新的结果
五、中国式六次创新创业浪潮
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第二章 创业者与创业团队
第一节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者的创业动机
四、创业者与管理者的区别
第二节 创业者的素质与能力
一、创业者的素质
二、创业者应具备的基本能力
三、创业者提升创业能力的方法和途径
第三节 创业压力
一、识别创业压力
二、预防创业压力
三、战胜创业压力的方法
第四节 创业团队
一、创业团队的定义及作用
二、创业团队组建的程序
三、创业团队的管理技巧
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第三章 创业机会与创业资源
第一节 创业机会
一、创业机会的含义
二、创业机会的特征
三、创业机会的识别
四、创业机会的来源
五、创业机会的收集
第二节 创业资源的系统架构与动态配置
一、创业资源的内涵与演进特征
二、创业资源的类型谱系与创新形态
三、创业资源配置的分阶段适配策略
第三节 创业资源的整合
一、创业资源整合的策略
二、影响创业资源整合的因素
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第四章 创业项目选择
第一节 创业项目的分类
一、按行业分类
二、按性质分类
三、按投资规模分类
四、按创业方式分类
五、其他分类方式
第二节 创业项目选择的原则和方法
一、创业项目选择的原则
二、创业项目选择的因素
第三节 创业项目的价值判断
一、市场价值
二、商业价值
三、创新价值
四、社会价值
五、执行价值
六、风险价值
第四节 创业项目选择的路径
一、创业项目选择的步骤
二、创业项目选择风险规避
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第五章 商业模式设计
第一节 商业模式概述
一、商业模式的概念
二、商业模式的基本要素
三、商业模式的主要特征
第二节 商业模式设计过程
一、明确提供什么产品或服务
二、设计为谁提供产品或服务
三、设计如何提供产品或服务
四、商业模式设计画布
第三节 经典商业模式
一、传统商业模式
二、现代商业模式
三、创新商业模式
四、协同商业模式
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第六章 企业创办
第一节 企业创办的流程
一、核准企业名称
二、审批经营项目
三、办理公司章程
四、申领营业执照
五、办理税务登记
六、银行开户
第二节 企业法律形态的选择
一、企业法律形态的分类
二、影响企业法律形态选择的因素
三、企业选择法律形态时的常见误区
第三节 企业创办中的注意事项
一、法律合规与注册登记
二、市场定位与竞争分析
三、团队建设与人力资源管理
四、财务管理与资金运作
五、风险管理与应对策略
六、知识产权保护与品牌建设
七、持续学习与适应变化
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第七章 初创企业运营
第一节 初创企业概述
一、初创企业的定义
二、初创企业的特征与核心任务
三、初创企业面临的挑战
四、大学生创业的挑战与机遇
第二节 初创企业核心运营管理
一、初创企业的市场营销管理
二、初创企业的财务管理
第三节 初创企业的风险应对
一、创业风险的概念
二、初创企业创业各阶段面临的主要风险
三、创业风险管控流程
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第八章 商业计划书制定
第一节 商业计划书概述
一、商业计划书的内涵
二、商业计划书的作用
三、商业计划书的类型
第二节 商业计划书的撰写
一、商业计划书撰写的基本原则
二、商业计划书的基本内容
第三节 商业计划书的撰写方法
一、“5W法”撰写商业计划书
二、撰写商业计划书的注意事项
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第九章 创新创业项目路演
第一节 项目路演概述
一、项目路演的概念
二、项目路演的性质与特点
三、项目路演的作用
第二节 项目路演的核心内容与基本要求
一、项目路演的核心内容
二、项目路演的基本要求
第三节 项目路演的策略与技巧
一、项目路演的现实策略
二、项目路演的实施技巧
第四节 项目路演的误区与注意事项
一、项目路演的误区
二、项目路演的注意事项
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第十章 数智时代创业新形态
第一节 数智技术发展的历史沿革与政策背景
一、数智技术发展的历史沿革
二、数智技术发展的政策背景
第二节 我国数字经济发展概况
一、总体概况
二、发展趋势
第三节 大数据技术
一、大数据技术概念
二、大数据技术核心要素
三、大数据技术应用场景
第四节 生成式AI
一、生成式AI概念
二、生成式AI发展历程
三、生成式AI商业模式
四、生成式AI典型应用
五、产业大模型应用介绍
第五节 元宇宙
一、元宇宙的概念
二、元宇宙的组成
三、元宇宙的应用场景
第六节 数智时代创业展望
一、数智时代的创业潜力
二、数智时代的创业特征
三、数智时代的创新创业模式
四、数智时代创新创业项目的主要营利方式
五、数智技术对创新创业的影响
第七节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
前辅文
第一章 创新创业概述
第一节 创新概述
一、创新的定义
二、创新的分类
三、创新的来源
第二节 创业概述
一、创业的定义
二、创业的价值
三、创业的核心要素
四、创业的环境
第三节 创新与创业的关系
一、创新是创业的基础
二、创新是创业的力量来源
三、创业是创新的价值体现
四、创业是创新的结果
五、中国式六次创新创业浪潮
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第二章 创业者与创业团队
第一节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者的创业动机
四、创业者与管理者的区别
第二节 创业者的素质与能力
一、创业者的素质
二、创业者应具备的基本能力
三、创业者提升创业能力的方法和途径
第三节 创业压力
一、识别创业压力
二、预防创业压力
三、战胜创业压力的方法
第四节 创业团队
一、创业团队的定义及作用
二、创业团队组建的程序
三、创业团队的管理技巧
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第三章 创业机会与创业资源
第一节 创业机会
一、创业机会的含义
二、创业机会的特征
三、创业机会的识别
四、创业机会的来源
五、创业机会的收集
第二节 创业资源的系统架构与动态配置
一、创业资源的内涵与演进特征
二、创业资源的类型谱系与创新形态
三、创业资源配置的分阶段适配策略
第三节 创业资源的整合
一、创业资源整合的策略
二、影响创业资源整合的因素
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第四章 创业项目选择
第一节 创业项目的分类
一、按行业分类
二、按性质分类
三、按投资规模分类
四、按创业方式分类
五、其他分类方式
第二节 创业项目选择的原则和方法
一、创业项目选择的原则
二、创业项目选择的因素
第三节 创业项目的价值判断
一、市场价值
二、商业价值
三、创新价值
四、社会价值
五、执行价值
六、风险价值
第四节 创业项目选择的路径
一、创业项目选择的步骤
二、创业项目选择风险规避
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第五章 商业模式设计
第一节 商业模式概述
一、商业模式的概念
二、商业模式的基本要素
三、商业模式的主要特征
第二节 商业模式设计过程
一、明确提供什么产品或服务
二、设计为谁提供产品或服务
三、设计如何提供产品或服务
四、商业模式设计画布
第三节 经典商业模式
一、传统商业模式
二、现代商业模式
三、创新商业模式
四、协同商业模式
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第六章 企业创办
第一节 企业创办的流程
一、核准企业名称
二、审批经营项目
三、办理公司章程
四、申领营业执照
五、办理税务登记
六、银行开户
第二节 企业法律形态的选择
一、企业法律形态的分类
二、影响企业法律形态选择的因素
三、企业选择法律形态时的常见误区
第三节 企业创办中的注意事项
一、法律合规与注册登记
二、市场定位与竞争分析
三、团队建设与人力资源管理
四、财务管理与资金运作
五、风险管理与应对策略
六、知识产权保护与品牌建设
七、持续学习与适应变化
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第七章 初创企业运营
第一节 初创企业概述
一、初创企业的定义
二、初创企业的特征与核心任务
三、初创企业面临的挑战
四、大学生创业的挑战与机遇
第二节 初创企业核心运营管理
一、初创企业的市场营销管理
二、初创企业的财务管理
第三节 初创企业的风险应对
一、创业风险的概念
二、初创企业创业各阶段面临的主要风险
三、创业风险管控流程
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第八章 商业计划书制定
第一节 商业计划书概述
一、商业计划书的内涵
二、商业计划书的作用
三、商业计划书的类型
第二节 商业计划书的撰写
一、商业计划书撰写的基本原则
二、商业计划书的基本内容
第三节 商业计划书的撰写方法
一、“5W法”撰写商业计划书
二、撰写商业计划书的注意事项
第四节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第九章 创新创业项目路演
第一节 项目路演概述
一、项目路演的概念
二、项目路演的性质与特点
三、项目路演的作用
第二节 项目路演的核心内容与基本要求
一、项目路演的核心内容
二、项目路演的基本要求
第三节 项目路演的策略与技巧
一、项目路演的现实策略
二、项目路演的实施技巧
第四节 项目路演的误区与注意事项
一、项目路演的误区
二、项目路演的注意事项
第五节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训
第十章 数智时代创业新形态
第一节 数智技术发展的历史沿革与政策背景
一、数智技术发展的历史沿革
二、数智技术发展的政策背景
第二节 我国数字经济发展概况
一、总体概况
二、发展趋势
第三节 大数据技术
一、大数据技术概念
二、大数据技术核心要素
三、大数据技术应用场景
第四节 生成式AI
一、生成式AI概念
二、生成式AI发展历程
三、生成式AI商业模式
四、生成式AI典型应用
五、产业大模型应用介绍
第五节 元宇宙
一、元宇宙的概念
二、元宇宙的组成
三、元宇宙的应用场景
第六节 数智时代创业展望
一、数智时代的创业潜力
二、数智时代的创业特征
三、数智时代的创新创业模式
四、数智时代创新创业项目的主要营利方式
五、数智技术对创新创业的影响
第七节 实践能力训练
一、案例分析
二、技能实训














